世界杯天價(jià)轉(zhuǎn)播費(fèi)在中國無人接盤，國際足聯(lián)高管來華接受砍價(jià)

　　之前我們提到過，世界杯的轉(zhuǎn)播費(fèi)向我們要價(jià)超17億元（2.5億美元），對(duì)此，擁有中國大陸唯一購買權(quán)的中央電視臺(tái)拒絕購買。

　　眼瞅著現(xiàn)在距離世界杯開幕僅剩一個(gè)多月，國際足聯(lián)的高管明顯坐不住了，開始計(jì)劃派出秘書長級(jí)別高管訪華，就版權(quán)問題進(jìn)行磋商。

　　中國真是打了一手“論持久戰(zhàn)”的好牌，現(xiàn)在的國際足聯(lián)就好比是一個(gè)可樂廠商，而我們是特別大的超市，已經(jīng)大到了可樂能夠覆蓋到的地方，我們的人流量是頂級(jí)的。

　　因?yàn)橐郧八目蓸焚u得比較便宜的時(shí)候，超市賣了不少可樂，他就下意識(shí)地以為，我們離了可樂就不行了，這可樂就非買不可，便把原來兩三塊錢一瓶的定價(jià)，直接提升到了17塊錢。

　　但他不知道的是，這幾年我們?cè)缇桶芽蓸泛饶伭耍驗(yàn)榍皫啄晡覀冞@里有一個(gè)叫鐵拐李的理發(fā)店雜役，不好好地吹頭發(fā)，開始用味達(dá)美冒充可樂賣給我們喝。我們平時(shí)吃的都是預(yù)制菜，用的竟是些工業(yè)醬油，哪用得起美年達(dá)這種高端的貨，還以為這是可樂的新品種呢。

　　后來，鐵子被銬走了，我們對(duì)可樂多少有點(diǎn)反胃了。這幾年，我們就勉強(qiáng)去老蘇家的超哥那里，嘗嘗他親手調(diào)配的風(fēng)味可樂，過過嘴癮。

　　他們這種17塊錢的可樂，咱們這里的超市肯定不能收啊，畢竟隔壁三哥的超市也是由他供貨，他給定的是2塊錢一瓶，三哥沒同意，正在商量1塊錢一瓶的可能性。

　　咱們這邊超市的老板看著現(xiàn)在的高價(jià)肯定不能收啊，畢竟進(jìn)價(jià)17元，即便一分錢不賺，也得賣17元才能回本。這么貴的可樂，誰會(huì)買？

　　如果咱們的超市不進(jìn)貨，可樂一定會(huì)爛在庫房里，是廠商萬萬不愿意看到的。雖然三哥的超市也不小，可來買可樂的并不多。

　　如果不買可樂，咱們的超市不僅沒有虧損，甚至還有替代方案，比如老蘇家超哥就會(huì)純手搓，也能做出看著很像那么回事的可樂。

　　即使他自己造的不好喝，咱們也可以去三哥那里逛逛，看看配料表是啥，不就可以完美地復(fù)刻了嗎？

　　因此，可樂廠商肯定會(huì)坐不住，會(huì)來找咱們的超市談判，咱們拖得越久，對(duì)他們?cè)讲焕吘惯@本身就是臨期食品，而且我們不進(jìn)他的貨，頂多就是少賣一種可樂，況且他的可樂能不能賣出去都不確定。但只要我們不進(jìn)貨，他們生產(chǎn)的可樂賣不出去，損失必然比我們要大。也正因如此，國際足聯(lián)真的坐不住了。

　　如今主動(dòng)權(quán)已完全轉(zhuǎn)移至中國手中，既然能以2.4億元（3500萬美元）賣給印度市場，在商業(yè)邏輯上，就沒有理由拒絕以合理價(jià)格與體量更大的中國市場達(dá)成交易。

　　國際足聯(lián)此次擬派高層來華，本質(zhì)上是迫于“庫存”壓力的無奈之舉，原本試圖用天價(jià)授權(quán)“砸暈”中國市場的算盤，如今砸了自己的腳。