馮珊珊：我們?yōu)槭裁从袡C(jī)會(huì)成為高爾夫球“強(qiáng)國(guó)”

編者按：在世界體壇的坐標(biāo)系上，中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)正處在一個(gè)微妙的歷史節(jié)點(diǎn)。當(dāng)馮珊珊、殷若寧相繼登頂世界第一，當(dāng)我們?cè)谌龑脢W運(yùn)會(huì)上收獲兩枚銅牌，競(jìng)技的高效與社會(huì)影響力的滯后之間，形成了一道亟待跨越的“剪刀差”。在體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)成為國(guó)家戰(zhàn)略的背景下，這道鴻溝不僅關(guān)乎掌聲，更關(guān)乎一項(xiàng)職業(yè)運(yùn)動(dòng)的生存空間與發(fā)展價(jià)值。

“高爾夫球強(qiáng)國(guó)”意味著什么?它不僅是獎(jiǎng)牌的累積，更是競(jìng)技體系、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、文化生態(tài)三位一體的系統(tǒng)性重構(gòu)。這期專(zhuān)題，我們匯聚到了中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展歷程中的核心思考者與實(shí)踐者的代表們，共同展開(kāi)這份關(guān)于“高爾夫球強(qiáng)國(guó)”的深度思考。今天我們帶來(lái)的是前世界第一、國(guó)青隊(duì)總教練馮珊珊的思考：《強(qiáng)國(guó)與大國(guó)》——只有當(dāng)“成為職業(yè)球員”成為一條值得選擇的道路時(shí)，整個(gè)體系才會(huì)形成正向循環(huán)。

口述/馮珊珊

我看來(lái)，“高爾夫球強(qiáng)國(guó)”和“高爾夫球大國(guó)”是兩個(gè)完全不同的概念。

如果是“大國(guó)”，更多指向的是參與人數(shù)和普及程度；而“強(qiáng)國(guó)”更核心的是在行業(yè)領(lǐng)域、競(jìng)技層面、體系建設(shè)以及持續(xù)輸出頂尖球員方面的綜合能力。以我們的現(xiàn)狀和基礎(chǔ)來(lái)說(shuō)，成為高爾夫球大國(guó)或許難度不小，但成為高爾夫球強(qiáng)國(guó)，我認(rèn)為是完全有機(jī)會(huì)的。

從競(jìng)技表現(xiàn)來(lái)看，中國(guó)高爾夫球已經(jīng)證明了一些關(guān)鍵能力。以女子高爾夫球?yàn)槔覀円呀?jīng)誕生過(guò)兩位世界第一。如果只有我，還可以用“偶然”來(lái)解釋?zhuān)?dāng)殷若寧出現(xiàn)時(shí)，本身就說(shuō)明我們?cè)谌瞬刨|(zhì)量和培養(yǎng)路徑上已經(jīng)具備了一定基礎(chǔ)。此外，在奧運(yùn)賽場(chǎng)上，中國(guó)女子高爾夫球員在三屆奧運(yùn)會(huì)上收獲兩枚獎(jiǎng)牌，這樣的成就在全球范圍內(nèi)來(lái)看，也是相當(dāng)突出的。

贏得2017年藍(lán)灣大師賽后，馮珊珊身披國(guó)旗慶祝自己即將登頂世界第一。

男子方面，雖然整體上亞洲球員與歐美選手在體能上就存在一定差距，但中國(guó)球員同樣在持續(xù)突破。無(wú)論是如今征戰(zhàn)在美巡賽上的李昊桐、竇澤成，還是在歐巡賽上幾代球員的持續(xù)突破，結(jié)合我們目前相對(duì)有限的高爾夫球參與人口來(lái)看，這樣的成績(jī)，其實(shí)意味著中國(guó)高爾夫球的“成才率”并不低。

但如果進(jìn)一步討論“強(qiáng)國(guó)”，僅靠個(gè)別優(yōu)秀球員顯然是不夠的。

中國(guó)高爾夫球在高水平球員的培養(yǎng)上更需要從“個(gè)體現(xiàn)象”走向“體系能力”。過(guò)去，無(wú)論是我自己，還是征戰(zhàn)在其他國(guó)際巡回賽上的其他球員，更多都屬于個(gè)體突破，而不是一種可以被復(fù)制的路徑。相比之下，像韓國(guó)、日本以及泰國(guó)等國(guó)家，他們已經(jīng)形成了一整套成熟的人才培養(yǎng)體系——從青少年、業(yè)余，到職業(yè)，再到頂尖，每一個(gè)階段都有清晰的上升通道，而且每年都能不斷涌現(xiàn)新的球員。這可能是我們需要去思考的部分：如何形成一套屬于中國(guó)的、可復(fù)制的人才成長(zhǎng)模式。

當(dāng)然，高水平球員培養(yǎng)體系的建立離不開(kāi)基礎(chǔ)人口。高爾夫球本質(zhì)上依然是一個(gè)概率性的項(xiàng)目，如果參與基數(shù)過(guò)小，那么轉(zhuǎn)職業(yè)的人數(shù)和最終走向頂尖的球員數(shù)量都會(huì)受到限制。因此，擴(kuò)大參與人口依然是一個(gè)繞不開(kāi)的基礎(chǔ)性工作。中國(guó)有14億人口，哪怕現(xiàn)有高爾夫球人群在總?cè)丝诘恼急壬咸嵘稽c(diǎn)點(diǎn)，人口基數(shù)都會(huì)獲得巨大增長(zhǎng)。

2012年6月10日，馮珊珊在文曼斯LPGA錦標(biāo)賽上贏得個(gè)人首座LPGA冠軍獎(jiǎng)杯，

同時(shí)也成為首個(gè)來(lái)自中國(guó)大陸的大滿(mǎn)貫冠軍。

身為球員，我看到的更多的是競(jìng)技體育的部分，但“強(qiáng)國(guó)”的內(nèi)涵，應(yīng)該不僅僅局限于球員本身。高爾夫球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣非常重要。如果在全球范圍內(nèi)，我們能夠擁有更多具有影響力的品牌、生產(chǎn)商以及相關(guān)產(chǎn)品，那么這種產(chǎn)業(yè)層面的競(jìng)爭(zhēng)力，也同樣構(gòu)成“強(qiáng)國(guó)”的一部分。我剛剛參加完P(guān)GM的活動(dòng)，它們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)已經(jīng)占據(jù)了相當(dāng)比例的份額，甚至在某些細(xì)分領(lǐng)域處于領(lǐng)先位置。雖然只是一個(gè)品牌，但也說(shuō)明，中國(guó)在制造、技術(shù)以及市場(chǎng)能力方面是具備條件去參與全球競(jìng)爭(zhēng)的。

當(dāng)然，還有賽事體系。一個(gè)真正成熟的高爾夫球強(qiáng)國(guó)，必須擁有具有吸引力的本土巡回賽。其不僅能承載本土球員的發(fā)展，也能吸引世界頂級(jí)選手參與，從而提升整體競(jìng)技水平與市場(chǎng)關(guān)注度。現(xiàn)階段，我們的巡回賽更像是一個(gè)“輸出通道”，將優(yōu)秀球員輸送到國(guó)際舞臺(tái)；但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我更盼望它能夠成為一個(gè)“核心舞臺(tái)”，讓世界級(jí)球員愿意來(lái)中國(guó)比賽，讓本土球迷在家門(mén)口看最高水平的競(jìng)技。

從我個(gè)人的經(jīng)歷來(lái)看，高爾夫球強(qiáng)國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)上的優(yōu)勢(shì)非常直觀。在我打LPGA那幾年，韓國(guó)球員的數(shù)量最龐大，世界前十最多的時(shí)候有六七位韓國(guó)球員，每三四個(gè)LPGA球員里就有一個(gè)來(lái)自韓國(guó)。有時(shí)候我感覺(jué)媒體中心里的韓國(guó)媒體數(shù)量可能都超過(guò)了美國(guó)本土媒體。LPGA甚至因此聘請(qǐng)了韓國(guó)籍的官員，這樣的規(guī)模效應(yīng)，使她們?cè)诤Ｍ獗荣悤r(shí)幾乎不需要額外適應(yīng)語(yǔ)言和文化環(huán)境，比賽像是在“主場(chǎng)”進(jìn)行。相比之下，中國(guó)球員走出去往往需要經(jīng)歷一個(gè)完整的適應(yīng)過(guò)程——學(xué)語(yǔ)言、融入文化、交朋友，然后才能逐漸進(jìn)入競(jìng)技狀態(tài)。這些看不見(jiàn)的成本，其實(shí)都是現(xiàn)實(shí)存在的門(mén)檻。而當(dāng)一個(gè)國(guó)家的球員數(shù)量、體系和影響力達(dá)到一定程度時(shí)，這些門(mén)檻會(huì)被自然消解，這也是“強(qiáng)國(guó)”的深層優(yōu)勢(shì)。

2013年10月6日，馮珊珊憑借最后一洞逆轉(zhuǎn)贏得華彬LPGA中國(guó)精英賽冠軍。

這幾年我們都看到了中國(guó)高爾夫球的成長(zhǎng)。無(wú)論是男子女子，走上國(guó)際巡回賽的中國(guó)球員越來(lái)越多。尤其是在女子方面，擁有LPGA全卡的球員數(shù)量已經(jīng)達(dá)到歷史新高。國(guó)內(nèi)青少年參與人數(shù)也明顯增長(zhǎng)，為未來(lái)提供了更充足的人才儲(chǔ)備。

但如果從更現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā)，它也有很多需要完善的地方。首先，是為年輕球員提供可持續(xù)的發(fā)展路徑。比如我們的教育體系能支持球員在完成大學(xué)學(xué)業(yè)的同時(shí)參與職業(yè)賽事，不需要在“學(xué)業(yè)”和“職業(yè)”之間二選一，那么肯定會(huì)吸引更多人走上職業(yè)道路。這種模式在美國(guó)、韓國(guó)、日本都很成熟，但在中國(guó)，更多家庭把高爾夫球當(dāng)作升學(xué)的“敲門(mén)磚”，進(jìn)入大學(xué)之后球員就放棄了職業(yè)道路。

還有我們的職業(yè)巡回賽結(jié)構(gòu)。理想狀態(tài)下，我們應(yīng)當(dāng)有從低級(jí)別到高級(jí)別的多層巡回賽，讓球員能通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí)。頂級(jí)巡回賽要有足夠的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)認(rèn)可度，讓有卡的職業(yè)球員能用獎(jiǎng)金養(yǎng)家糊口，過(guò)上安穩(wěn)的生活并受到社會(huì)尊重。只有當(dāng)“成為職業(yè)球員”成為一條值得選擇的道路時(shí)，整個(gè)體系才會(huì)形成正向循環(huán)。

我期待那一天的到來(lái)。

本文選自《高爾夫大師》5月刊

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