為用好數據“體檢表”,精準推進審判執行提質增效,5月7日,泗陽法院召開2026年1-4月審判執行數據會商會,院領導班子成員、各部門負責人參加會議,黨組書記、院長戴建軍出席會議并講話。
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會議分析了1-4月審判執行整體運行態勢,并詳細通報了各部門、各法官的收結案數量以及上訴率、被發回重審及改判案件數、審限內結案率等質效指標情況。各部門圍繞短板弱項逐一匯報改進舉措,院領導班子成員對分管部門質效情況進行點評分析,共商下一步改進措施。
會議指出
今年以來,全體干警知重負重、加壓前行,新收案件結收比同比上升10.38個百分點,未結案件同比下降12.51%,積案清理、新收案件辦理“齊發力”取得一定階段性成效。5月份是推進執法辦案的關鍵期,也是推進上半年審判執行工作提質增效的黃金期,全體干警要緊緊圍繞“錨定更高目標 狠抓提質增效”專項行動要求,咬定目標、真抓實干,固強補弱、創優爭先,積極開展辦案競賽活動,努力推動二季度末結收案比達到90%,為全年“兩降兩升一清零”目標的達成夯實基礎。
會議強調
一是要緊繃思想之弦,強化統籌推進
要加強工作管理,引導干警快速擺脫假期松弛狀態,收好心、攏住神、沉下身,全力以赴投入審判執行工作,持續優化辦案節奏。要強化統籌調度,既要著眼專項行動提出的全年目標,也要緊盯二季度末結收比達到90%的半年任務,防止辦案節奏不穩、前慢后快,形成案件收、結、存良性循環。
二是要強化目標導向,促進提質增效
要強化目標導向、效果導向,認真梳理問題短板,針對性采取改進措施。要持續加強結案目標管理,健全“周調度、月點評、季會商”制度,重點關注辦案效率和質量不穩的法官,開展“一對一”指導管理,在促進均衡結案的同時,提高辦案質效。要深化繁簡分流,立足流程重塑后的新格局,推動快速審理小組及簡案審判部門“多辦案、快辦案、辦好案”、繁案審判部門“把繁案辦精、把類案辦優”。
三是要聚焦工作重點,加強靶向發力
要深入推進法官助理協助辦案,實質化運行法官助理協助辦案操作規程,量化評價法官助理協助辦案工作情況。要抓好長期未結案件專項清理,加強司法鑒定案件精細化管理,逐案制定長期未結案件的結案計劃,一件一件攻克,同時將審限監管關口前移,推動長期未結案件清理及預防工作取得明顯成效。要加強上下溝通,充分利用“雙月下沉”制度,爭取上級審判業務專家的指導幫助,提高辦案質效。
四是要壓緊壓實責任,狠抓從嚴管理
要嚴格執行《督辦工作制度》,對督辦事項進行限期閉環管理,確保重要部署、重點工作得到不折不扣執行。要全面落實最高院《關于規范適用民事案件審限和結案標準的指導意見》,加強對審限變更的實質性審查,嚴格落實先送達再報結的要求。要持續加強司法規范化建設,各部門負責人壓實工作責任,既抓審判管理,也抓日常管理,不斷推動審判執行等各項工作規范化開展。
編輯 | 徐子涵
校對 | 王 洋
審核 | 胡彥壯、朱靜
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