5天韓國深度游學(xué)，洞察C-Beauty未來！

“2026韓國美妝深度游學(xué)”為破解行業(yè)內(nèi)卷，找到了可落地、可復(fù)制的路徑。

作者| 陳金艷

編輯| 王美琪

當(dāng)K-Beauty從風(fēng)靡亞洲的潮流符號(hào)，成長為全球第二大出口國地位的產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿，其真正的競爭力究竟是什么？

4月27日-5月1日，中國美妝網(wǎng)組織的“2026韓國美妝深度游學(xué)”帶領(lǐng)十余位中國美妝企業(yè)負(fù)責(zé)人與核心決策層，深入韓國美妝產(chǎn)業(yè)腹地，展開了一場為期五天的產(chǎn)業(yè)探秘之旅。

從原料研發(fā)實(shí)驗(yàn)室到智能化生產(chǎn)線，從本土爆款品牌到全球供應(yīng)鏈平臺(tái)，游學(xué)團(tuán)成員不僅親眼見證了韓國美妝產(chǎn)業(yè)的完整生態(tài)，更為破解國內(nèi)美妝內(nèi)卷、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級與全球化布局，找到了可落地、可復(fù)制的路徑。

韓妝的底氣，從來不是表面的包裝與營銷，而是藏在實(shí)驗(yàn)室與生產(chǎn)線里的硬實(shí)力。本次游學(xué)第一站，便直抵韓國美妝制造的核心環(huán)節(jié)。

作為韓國院線皮膚管理領(lǐng)域的專業(yè)生產(chǎn)商，D’ABORD德玻擁有超10000平方米生產(chǎn)基地，產(chǎn)品100%出口海外，覆蓋美國、中國、日本等20多個(gè)國家。其院線級軟膜粉、安瓶精華等產(chǎn)品，憑借科學(xué)護(hù)膚理念獲全球消費(fèi)者認(rèn)可。游學(xué)現(xiàn)場，D’ABORD德玻分享了中韓產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢融合思路，為中國品牌商、制造商、包材商打開全球化合作新視角。

圖/游學(xué)團(tuán)參訪D’ABORD德玻工廠合影

Ester作為韓國本土TOP工廠，護(hù)膚、洗護(hù)、面膜、防曬四大優(yōu)勢品類全球訂單持續(xù)增長，柔性生產(chǎn)與高效交付能力讓參訪企業(yè)印象深刻。而COSMECCA則擁有韓國、中國、美國三大工廠，氣墊、底妝、妝前等代加工產(chǎn)品均登上全球銷量榜首，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的跨國制造實(shí)力。目前其已與140家中國包材企業(yè)合作，仍在大規(guī)模對接優(yōu)質(zhì)伙伴。

圖/ Ester展廳

圖/COSMECCA展廳

制造端看的是效率與規(guī)模，但撐起這些產(chǎn)品力的底層，離不開原料研發(fā)的厚度。在KCC集團(tuán)，游學(xué)團(tuán)觸達(dá)到了韓妝功能性產(chǎn)品背后的“隱形巨人”。這家年銷售收入約6.66萬億韓元（約人民幣306.36億元）的企業(yè)，其有機(jī)硅產(chǎn)品深度滲透到防曬、底妝、唇部彩妝和洗護(hù)等領(lǐng)域。持續(xù)的研發(fā)投入，讓其在環(huán)保、高附加值原料上始終保持領(lǐng)先身位。

圖/KCC集團(tuán)

廣州尚功塑膠有限公司總經(jīng)理梁其全感慨道，韓國美妝企業(yè)極度重視材料基礎(chǔ)研究與配方研發(fā)，建立了大量的研究院、實(shí)驗(yàn)室，對不同功能的材料進(jìn)行深入研究。在產(chǎn)品開發(fā)上，尤為注重功效數(shù)據(jù)支撐，絕非盲目跟風(fēng)。

從原料端抓品質(zhì)，用數(shù)據(jù)說話，用實(shí)證為功效背書——正是這種把地基打深打?qū)嵉淖龇ǎ岉n妝的品質(zhì)感不是浮在表面，而是從源頭就長出來的。這也是國內(nèi)很多企業(yè)走出“價(jià)格內(nèi)卷”必須補(bǔ)齊的一課。

韓妝的全球競爭力，不止于制造硬實(shí)力，更在于品牌打造、爆款孵化、全球渠道的系統(tǒng)化能力。本次游學(xué)聚焦品牌與渠道環(huán)節(jié)，讓中國美妝企業(yè)掌握從產(chǎn)品到爆款、從本土到全球的完整路徑。

DYD旗下的韓國潮流彩妝品牌Lilybyred誕生于2017年，憑借標(biāo)志性的淺粉色視覺和愛心腮紅、果汁唇釉等爆品牢牢抓住了全球年輕消費(fèi)者的心，迅速在OliveYoung等渠道躥紅，進(jìn)而成功進(jìn)入日本、北美市場。2025年歡禧集團(tuán)以1.2億元人民幣完成注資與股權(quán)收購后，Lilybyred快速鋪進(jìn)中國市場的天貓、抖音、屈臣氏、三福等線上線下渠道。游學(xué)現(xiàn)場，品牌方把全球化與本土化如何融合、產(chǎn)品敘事怎么和情緒消費(fèi)鏈接，掰開揉碎地做了分享，為國內(nèi)新品牌提供可復(fù)制模板。

圖/游學(xué)團(tuán)成員與Lilybyred負(fù)責(zé)人溝通交流

讓品牌走得通、放得大，還需要一套從創(chuàng)意到全球渠道的完整打法。游學(xué)現(xiàn)場，品牌全案策劃服務(wù)商Salty Family分享了K-Beauty的品牌打造邏輯，讓中國企業(yè)明白，韓妝品牌崛起不是靠單一營銷，而是產(chǎn)品力+策劃力+渠道力的協(xié)同發(fā)力。

渠道這一環(huán)，Freemold平臺(tái)則補(bǔ)上了關(guān)鍵的一塊拼圖。這個(gè)韓國包材B2B平臺(tái)匯聚了海量原料、容器、包材和OEM/ODM資源，擁有8萬名會(huì)員、5700多家企業(yè)會(huì)員，正朝著線上線下聯(lián)動(dòng)的綜合貿(mào)易平臺(tái)演進(jìn)。對于想把包材賣到韓國的中國企業(yè)來說，這就是一個(gè)很好的跳板。

圖/游學(xué)團(tuán)參訪Freemold合影

廣州麗彥妝生物科技有限公司總經(jīng)理許銀蘇表示，本次游學(xué)從供應(yīng)鏈、工廠、品牌三維度考察，清晰看到韓國K-Beauty全球品牌化路徑與供應(yīng)鏈優(yōu)勢，對國內(nèi)品牌與工廠升級具有極強(qiáng)啟發(fā)意義，為中國美妝破局產(chǎn)品同質(zhì)化、出海難提供實(shí)戰(zhàn)方案。

本次游學(xué)遠(yuǎn)不止于“看”，核心價(jià)值在于“鏈”。游學(xué)參訪企業(yè)覆蓋品牌方、ODM/OEM工廠、包材商、原料商等全產(chǎn)業(yè)鏈角色，每一次參訪都伴隨著精準(zhǔn)的商務(wù)對接。

在韓國包材B2B平臺(tái)Freemold，中方包材商找到了進(jìn)入韓國市場的“線上入口”；在COSMECCA，這家已與140家中國包材企業(yè)合作的制造巨頭，仍明確表示需要大規(guī)模對接更多優(yōu)質(zhì)伙伴；品牌方DYD則在現(xiàn)場直接提出了對包材和供應(yīng)鏈資源的明確需求。需求與資源在交流中高效碰撞，為后續(xù)業(yè)務(wù)落地奠定基礎(chǔ)。

廣州鴻志包裝科技有限公司總經(jīng)理賀海燕表示，作為包材方，本次游學(xué)從原料、品牌到不同梯隊(duì)ODM工廠全覆蓋，深入了解韓國美妝市場趨勢與消費(fèi)者需求，搭建起國內(nèi)與韓方品牌、工廠的溝通橋梁，對其業(yè)務(wù)拓展價(jià)值顯著。

五天的行程緊湊而充實(shí)。游學(xué)團(tuán)成員離開時(shí)，帶走的不僅是厚厚的名片和合作意向，更是一種對產(chǎn)業(yè)競爭本質(zhì)的重新理解。韓國美妝的全球崛起，絕非幾個(gè)爆款或一陣韓流所能成就。它根植于對基礎(chǔ)研究長期主義的堅(jiān)持，成長于高度專業(yè)化、協(xié)同化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，最終爆發(fā)于一套將產(chǎn)品、品牌、渠道系統(tǒng)化打通的全球能力。

對于正處轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期的中國美妝業(yè)而言，這次游學(xué)最大的收獲，正是完成了從“觀潮”到“造船”的認(rèn)知躍遷。看清了潮水的方向與力量，更學(xué)到了造船的圖紙與工藝。破局“內(nèi)卷”，不僅需要向內(nèi)深耕，也需要向外聯(lián)結(jié)。當(dāng)中韓美妝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢在互信與協(xié)同中深度融合，或許，全球美妝版圖上屬于中國品牌的強(qiáng)音符，才剛剛開始奏響。

圖/游學(xué)團(tuán)成員韓國游攝影圖片

未來，中國美妝網(wǎng)也將持續(xù)推動(dòng)更多中國企業(yè)走進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)核心，以互鑒實(shí)現(xiàn)升級，以協(xié)同創(chuàng)造增量，助力中國美妝從制造大國，真正走向品牌強(qiáng)國。