歐洲人最近發現,自己外出消費的同時,還要參加心理素質考試。
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吃完飯,服務員微笑著把刷卡機遞過來,可不是讓你順順利利結賬——在結賬之前屏幕上跳出幾個選項:10%、15%、20%、25%······噢旁邊還貼心地給你留了一個“不付小費”。
可這個“不付”按鈕,誰按誰尷尬。
英國人尤其受不了,已經嗷嗷叫起來:讓我們反對美國糟粕文化,打響反小費戰爭。
這股風氣被英國媒體起了兩個名字,一個叫“tip-creep”,小費泛濫;一個叫“tipflation”,小費通脹。
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過去小費是你主動表示感謝,現在它像霉菌一樣長到了每一張賬單上。
最近點燃英國人怒火的,是名廚戈登·拉姆齊。
他在倫敦金融城一家亞洲主題餐廳Lucky Cat推出了“可選擇”的20%服務費。
聽著是可選擇,實際上很多人一看到“optional”就頭皮發麻,因為這詞在賬單上通常不代表自由,而代表“你要是不付,就自己承受那點社交羞恥”。
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Lucky Cat還不是普通餐廳,它開在倫敦一棟摩天樓的60層,是倫敦最高的餐廳之一。
現在好了,不光位置高,服務費也高。倫敦人抬頭看樓,低頭看賬單,突然覺得自己不是在吃飯,是在給海拔繳稅。
當然,事情也得說清楚。拉姆齊餐廳這個20%服務費主要用在圣誕、新年之類的季節菜單上,平時多為15%。
但這也夠讓英國人不舒服了,因為英國傳統餐廳服務費一般是12.5%。
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15%已經太美國了,20%更像是紐約服務員穿越過來,端著盤子對你說:“朋友,歡迎來到小費資本主義。”
美國的小費文化有多夸張,英國專欄作家安德魯·尼爾曾講過一個故事。
14年前,他在紐約一家餐廳吃飯,結賬后留下15%的小費,金額大概150美元。結果服務員不滿意,還過來問:“尼爾先生,是飯菜或服務有什么問題嗎?因為這個小費有點少。”
150美元還少?換成很多地方,服務員都能給你唱首生日歌了。
但在紐約,這叫“你是不是對我有意見”。尼爾只好又掏了幾張美元。后來他認識餐廳老板,打電話投訴,那個服務員第二天就被開了。
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故事聽起來像爽文,但英國人讀完更郁悶:原來美國人的小費戰場已經卷到這個程度了?
最煩人的不是餐廳服務費,而是它正在外溢。
以前大家默認酒店門童幫你拎包、搬箱子、拿行李這種體力活可以給點。
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現在不一樣了,咖啡店刷卡機問你要小費,健身房也問你要,甚至藥店也趁火打劫。
買杯咖啡,店員把紙杯遞給你,刷卡機隨即跳出15%、20%、25%。
你心里嘀咕:朋友,你剛才確實做了服務,但主要服務是把杯子從A點挪到B點。
更離譜的是健身房居然也蔓延其這種歪風邪氣。
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想象一個人剛被私教折磨完,腿抖得像面條,準備刷卡付款,機器問他:要不要再給點小費?
這時候不給吧,教練就在旁邊看著;給吧,總覺得自己有點人財盡失。
英國無接觸支付公司SumUp的數據還顯示,這幾年顧客遇到“小費屏幕”的情況大幅增加,越來越多行業開始在刷卡機上預設小費比例。
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這個設計最妙的地方就在于,它不強迫你,但它看著你。
收銀員通常會禮貌地把頭轉開,好像在說“您隨意”,但那種隨意就像相親時對方父母坐在旁邊問你月薪,形式上自由,實際上全是壓力。
心理學人士分析:很多人按下15%,并不是因為感恩,而是為了避免尷尬。
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吃完一頓飯,酒喝了,話聊累了,大腦已經不想再處理復雜局面,用錢買一個趕緊結束。
除了英國,法國其實也有自己的傳統小費故事,只是玩法不同。
在法國餐廳,賬單里通常已經包含15%的服務費,叫“service compris”,也就是服務已包含。
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你要額外給,叫“pourboire”,直譯過來很可愛,叫“拿去喝一杯”。
所以法國人付小費更像是“這頓不錯,賞你杯咖啡”,不是美國那種“不付20%你就是破壞服務業生態”。
但法國也有一些傳統讓外國人一臉迷惑,比如劇院領座員。巴黎很多私人劇院里,觀眾進場后,會有領座員帶你找到座位。問題來了:要不要給小費?
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奇了怪了,難道沒有領座,買了票的人就找不到自己的座位了嗎?
這事在法國還真有門道。公共劇院里,一般不允許收小費,領座員有工資。
但私人劇院情況各不相同,有些領座員可以收,有些不可以。過去有些人甚至主要靠觀眾“慷慨”生活。她們不能開口要,也不能伸手討,但觀眾如果懂規矩,就會默默遞上硬幣。
通常給多少?50歐分算少,1歐元比較合適,當然上不封頂。沒有零錢也不能當借口,因為領座員甚至可以給你找零。
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這就很法國:尷尬歸尷尬,流程很成熟。
領座員這個職業本身也挺有歷史。法語里“ouvreuse”原意和“打開”有關,據說早年她們掌握包廂鑰匙,給出價高的人開門。
劇院人還開玩笑說,她們不光開包廂,有時候還要幫身體不適的女士松開緊身胸衣,所以也像“護士”。聽起來比現在掃碼入場浪漫多了,也麻煩多了。
不過,這種傳統正在變淡。很多年輕觀眾壓根不知道要給,有些劇院經理也不喜歡這種“看完票還要再掏錢”的場面。
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巴黎一些劇院干脆禁止領座員收小費,理由很簡單:觀眾已經買了50歐元的票,為什么還要在門口被迫再次慷慨?
法國南部圖盧茲的餐飲和服務業也在經歷類似變化。
現在大家出門一部手機、一張銀行卡,口袋里比臉還干凈,小費自然少了。有做數字小費應用的人說,靠小費生活的人,十年來收入可能縮水超過80%。
餐館還算保住了一點傳統。熟客喝咖啡,1.8歐元付2歐元,不找零;晚上吃點小食,心情好也會留點。
但理發店就明顯冷清了,一位圖盧茲理發師說,老年顧客五個里可能有三個會給,年輕人五個里也許只有一個。
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外賣員更慘,以前有人給5到10歐元,現在即使給,也多是3、4歐元,還得看運氣,難怪美式刷卡機小費又氣勢洶洶地長出來。
更關鍵的是,歐洲人討厭的不是感謝服務人員,而是討厭商家把工資問題轉嫁給消費者。
英國2024年實施了《小費分配法》,規定餐廳、酒吧、咖啡館、美容院、賭場等行業的小費必須完整給到員工,雇主不得扣除。
初衷當然是保護員工。但現實中也有人擔心,一些老板可能因此壓低基本工資,心里盤算:反正顧客會補。
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這就是美式小費文化最招人煩的地方。它表面上鼓勵服務,實際上把服務員收入變成顧客的道德選擇題。
老板躲在后面,員工站在前面,顧客夾在中間。
飯菜貴了,顧客付;員工工資不夠,顧客補;服務費上調,顧客還得笑著配合。
于是,“不收小費”反而成了賣點。
郵輪、全包酒店現在越來越愛強調:價格里已經包含船員和員工酬勞,服務不是交易,不需要你每走兩步就掏一張鈔票。
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對游客來說,這才是徹底的精神放松啊!終于不用在泳池邊喝杯果汁還計算15%是多少了。
歐洲人現在反感的正是這種被美國化的尷尬:明明已經付了賬,還要為面子再被割一次。
照這個趨勢發展下去,哪天走進電影院,領座員帶你找到座位,刷卡機啪地一亮:請問您對本次座位定位服務滿意嗎?10%、15%、20%。
你剛坐下,健身房App又彈窗:感謝您今天完成深蹲訓練,是否打賞教練一杯蛋白粉?
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如今,歐洲人終于在眼淚中明白,電影不行了,美國文化輸出的不再是好萊塢,而是讓人汗流浹背的“小費確認”按鈕。
Ref:
www.dailymail.com/lifestyle/article-15785377/Navigating-tipping-minefield-Gordon-Ramsay-slaps-diners-optional-20-charge-coffee-shops-gyms-demand-US-style-gratuities-MARK-PALMER-reveals-all.html
https://www.leparisien.fr/culture-loisirs/sortir-region-parisienne/theatre-un-pourboire-pour-les-ouvreuses-ou-pas-01-01-2019-7979052.php
https://www.ladepeche.fr/2024/02/05/les-pourboires-tendent-ils-a-disparaitre-11737190.php
文|Tutti
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