周三下午,孟買總部的一間會議室里,塔塔集團的高管們正在審閱一份特殊的預算案。這筆錢不是用來擴產,而是燒向一個看不見產線的方向——電池材料實驗室。
塔塔與JSW,印度最大的兩家綜合性企業集團,正各自投入近10億美元建設研發中心,專攻下一代電池化學體系與先進電動車系統。這不是擴張,是買保險。兩家公司目前的關鍵電池組件都依賴中國供應商,而北京收緊出口管制的風聲越來越緊。
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這筆投資的緊迫性,來自喜馬拉雅山另一側的政策變化。過去一年,中國陸續加強對石墨、鋰加工設備、電池制造機械的出口管控。對印度電動車行業來說,這不再是采購部門能解決的問題,已經上升到董事會層面的生存議題。
塔塔的研發布局放在Agratas——集團旗下的電池子公司。這家公司正在古吉拉特邦薩南德建設一座20GWh的千兆工廠,為塔塔汽車供貨。新資金投向更上游:電化學體系、電芯設計、工藝know-how,這些過去靠授權或外購補齊的短板。
Agratas此前已與塔塔科技合作,加速移動出行和可再生能源儲能的電池方案。新資金把戰線延伸到材料層面,以及自主電芯規格的開發。
JSW的路徑不同,但邏輯相似。JSW Motors是集團與上汽的合資公司,負責在印度銷售MG品牌汽車。今年2月,JSW在浦那開設了JNEXT下一代技術中心,合作方正是塔塔Elxsi。
兩家公司都未公開確認投資金額。彭博援引知情人士稱,合計投入"接近10億美元",資金分散在多年期研發項目中,而非生產線等固定資產。
觸發這場豪賭的,是一次未遂的采購。去年年底,信實工業的高管團隊曾奔赴無錫,試圖鎖定約11億美元的電池設備訂單,用于規劃中的電池工廠。北京對關鍵電池制造技術的出口收緊緊隨而至。此后,數百批發往印度的設備遭遇延誤或改道。
塔塔汽車自身的應對更顯被動。Curvv.ev車型上市時搭載的是Octillion Power Systems的電芯,公司還與遠景AESC簽訂了高密度電池包的采購協議。每一筆新訂單,都在加深對中國供應鏈的綁定。
10億美元買的是什么?不是產能,是選擇權。當北京再次收緊閥門時,印度至少有人能自己設計電芯,而不是等著電話被接通。
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