2026年開春,周圍的人聊得最多的話題就是房貸。誰家提前還了一筆,誰家月供壓得喘不過氣,飯桌上三句話離不開這個。
2025年全國百城二手房價格累計(jì)跌了8.36%,新房銷售額同比降了24.1%。這不是新聞里冷冰冰的數(shù)字,是真金白銀砸在每個家庭頭上的壓力。
我們正在經(jīng)歷的這一切,三十多年前的日本人也經(jīng)歷過,而且更慘。1989年日本央行連續(xù)加息,貼現(xiàn)率拉到6%,泡沫一夜之間被捅破。
股市跳水,樓市崩盤,企業(yè)成片倒閉。80年代日本名義GDP年均增速接近7%,到2000年代直接降到零。失業(yè)率從2%飆到5%以上。
這場寒冬不是一兩年就能過去的,一凍就是三十年,一整代人的青春和中年全搭進(jìn)去了。日本60后是最典型的受害者。
這幫人畢業(yè)正趕上80年代經(jīng)濟(jì)繁榮,人人覺得自己是天選之子。1990年他們剛邁進(jìn)三十歲,時代突然變了臉。
作家三浦展在《下流社會》里管他們叫"走向下流階層的第一代人"。2010年數(shù)據(jù)顯示,142萬個60后家庭掉到了貧困線以下。
從人人羨慕到集體返貧,前后不過十來年。壓垮他們的第一座大山就是房貸。
日本總務(wù)省1994年的統(tǒng)計(jì),60后家庭平均負(fù)債接近2000萬日元,是所有年齡段里最高的。不是他們不懂克制,是買房的時間點(diǎn)太要命。
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1985年到1990年,全國土地價格漲了150%以上。60后恰好到了結(jié)婚年齡,那時候不買房會被人看不起,甚至被嘲笑為"租屋同居"。
社會逼著他們上車,他們也就咬牙上了。更坑的是,泡沫1990年已經(jīng)破了,大多數(shù)人還以為房價會反彈。"房子永遠(yuǎn)漲"這句話害了太多家庭。
1991年全國住宅成交量沖到220萬起,一堆人沖進(jìn)去想抄底。到1995年,超過一半的60后都買了房。可反彈始終沒來。
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日本房價又連跌了將近二十年,2005年全國均價退回到1981年的水平。一代人全部被套在了最高點(diǎn)。房子貶值了,貸款一分沒少。
總務(wù)省1996年數(shù)據(jù)顯示,60后家庭每年還款額占可支配收入的三分之一,東京地區(qū)接近一半。泡沫時期簽的貸款普遍超過三十年,這種日子至少要熬到六十歲。
日本是信用社會,斷供意味著上黑名單,工作受影響,孩子上好學(xué)校也沒戲。所以不管多難,絕大多數(shù)家庭選擇死扛。
死扛的前提是有穩(wěn)定收入,偏偏這條路也被堵死了。1995年日本政府允許企業(yè)降薪裁員,全國薪酬總支出從230萬億日元降到2005年的180萬億日元。
60后趕上了最大規(guī)模的中年裁員潮。1996年勞務(wù)派遣法落地后,企業(yè)更愿意雇便宜的年輕派遣工。
35歲以上失業(yè)的人,重新找到正式工作的比例不到20%。丟了正式工的身份,階層直接滑落。收入斷了,房貸還得還。
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大量家庭被迫借新債還舊債,以武富士為首的高利貸公司趁機(jī)崛起。1994年信用貸規(guī)模4.5萬億日元,2000年就超過了10萬億。
這些貸款年利率超過30%,還不上就利滾利。暴力催收更是家常便飯,電話轟炸、上門圍堵、當(dāng)眾羞辱。
武富士創(chuàng)始人武井保雄1999年成了日本首富,代價是每年全國九千多人因債務(wù)自殺,多數(shù)是被高利貸逼到絕路的中年人。2001年蠟筆小新劇場版《大人帝國的反擊》上映,講的是一群中年人寧愿回到昭和時代,也不想面對眼前的現(xiàn)實(shí)。
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蠟筆小新里的野原廣志就是典型的60后。年輕時坐著"希望列車"從鄉(xiāng)下到東京打拼,趕上好時代拼命干活,背上三十年房貸,一心想讓孩子過得更好。
誰能想到,國運(yùn)急轉(zhuǎn)直下,前半生攢的一切被慢慢吞掉。把目光拉回2026年的我們。
2025年國有六大行個人房貸凈減少約0.71萬億元,余額降到37.01萬億元。多少家庭在省吃儉用提前還貸,這個數(shù)字就是證據(jù)。
高盛2026年2月的報告指出,國內(nèi)房價已實(shí)際下跌接近30%,高首付制度是一層緩沖墊,系統(tǒng)性斷供潮還沒出現(xiàn)。可報告也提醒,2026年房價再跌10%,負(fù)資產(chǎn)家庭會明顯增多。
目前30個重點(diǎn)城市住宅租金回報率中位數(shù)升到了2.06%,二手房價格較高點(diǎn)回撤約39%,新開工面積比巔峰期下降74%,退回到2004年水平。中國本輪房地產(chǎn)調(diào)整的累計(jì)跌幅,已經(jīng)超過國際上22次泡沫破裂的同期平均值。
這些指標(biāo)擺在面前,和日本當(dāng)年的軌跡高度重合。不同之處在于政策層面還有空間。
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2026年3月兩會上,央行明確表態(tài)會"靈活高效運(yùn)用降準(zhǔn)降息等多種貨幣政策工具"。分析師判斷二季度逆周期調(diào)節(jié)有望全面發(fā)力,LPR大概率還會下調(diào)。
這些措施是在爭取時間,讓著陸盡量平穩(wěn)一些,不走日本急剎車的老路。可政策能做的是爭取時間,真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在哪兒?
日本的經(jīng)驗(yàn)給了一個冷酷的答案:得等一代人把房貸還完。日本企業(yè)泡沫期大舉借貸,資產(chǎn)縮水后把所有新貸款拿去還舊債,個體的理性行為匯成集體災(zāi)難。
整個社會都在還債,消費(fèi)起不來,投資起不來,創(chuàng)新也起不來,經(jīng)濟(jì)就一直趴著。60后花了整整三十年還完泡沫期的債務(wù),日本經(jīng)濟(jì)也低迷了三十年。
我們這代背房貸的人,處境和當(dāng)年的日本60后太像了。資產(chǎn)縮水、收入承壓、信心不足,每月工資到賬先劃走月供,剩下的精打細(xì)算過日子。
區(qū)別在于我們可以從日本的失敗里吸取教訓(xùn)——不主動刺破泡沫,不放任信用體系崩塌,用降息、降首付、延長還款周期等手段減輕壓力,用時間慢慢消化債務(wù)。首付緩沖、提前還貸、利率下調(diào),這些力量在持續(xù)對沖資產(chǎn)下跌帶來的沖擊。
安全墊還在,一層層消耗沒關(guān)系,只要不被一次性擊穿就行。日本那代人扛了三十年,房貸還清之后經(jīng)濟(jì)才慢慢有了起色。
我們正處在這個周期的前半段,最難的日子可能還沒到。可每還掉一筆貸款,離拐點(diǎn)就近一步。扛住,才有后面的事。
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