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“91%的通過率,這在老小區可不常見。”
近日,靜安區北站街道海聯公寓業主大會現場,當新版《管理規約》《專項維修資金管理規約》《業主大會議事規則》(以下簡稱“三規”)表決結果公布的瞬間,不少居民自發鼓起掌來。短短三個月內,新“三規”以高票通過,讓這個30年樓齡的老小區在黨建引領下煥發治理新活力。
改變始于北站街道深入實施的黨建引領“靜鄰物業·品質躍升”三年行動計劃。圍繞“解民憂、提品質”核心目標,街道將業委會規范化建設作為重點任務之一,依托綜合網格“四個一”工作法,海聯公寓的“三規”修訂工作由此啟動。
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修改規約
回應居民“心頭事”
海聯公寓,一個建成逾30年的老小區,曾因規約滯后、管理模糊而讓居民“有苦說不出”。垃圾如何投放、寵物如何管理等這些日常生活中群眾關切的民生新需求,在老版“三規”中幾乎找不到答案,難以有效回應日常治理中的矛盾,逐漸成為居民的“心頭事”。
三生里居民區黨總支書記王麗紅上任數月,便直面這道治理難題。“不破不立,必須要修訂老規約。”王麗紅表示,“我們不放過任何一個向居民宣傳解釋的機會,通過組織生活、社區活動、上門走訪等多種方式,讓居民理解修規的意義,才能凝聚起共治合力。”
街道黨工委的堅實支持與網格聯動的多方協作,為王麗紅和團隊提供了有力保障。在北站街道黨工委指導下,三生里居民區黨總支迅速行動,以黨建為引領,以網格為紐帶,引導黨員亮身份、作表率,確保修規工作方向明確、節奏穩健。街道第一綜合網格及時組織相關職能科室下沉力量,提供專業指導與業務支持,保障修規過程依法依規推進。
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令人振奮的是,超過30%的業主主動提交房產證、身份證(雙證),自主發起臨時業主大會修訂規約,遠超20%的法定門檻。這份高比例的自主參與,既體現了居民對改善小區治理的熱切期待,也為后續修規工作奠定了扎實的民意基礎。
“頭雁”領航
黨員沖鋒作表率
為充分聽取居民意見、凝聚共識,僅兩個樓棟的協調會就前前后后開展了十余場。然而,針對新規的具體細則,居民之間仍存在不小分歧。單靠居委會的力量,難以全面贏得群眾信任。
為此,三生居民區黨總支積極挖掘小區內有熱情、有能力、有威望的黨員骨干,并在此基礎上推出“樓組長+黨員骨干+居委干部”三位一體的“三人小組”工作制度。小組內部分工明確、協同聯動,通過面對面溝通、心貼心服務,主動化解矛盾,逐步贏得居民信任。
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潘老伯和史老伯便是其中的黨員骨干代表,也是兩棟樓的居民代表。他們帶著政策解讀材料耐心走訪,白天居民上班,就等到晚上再上門;遇到居民不理解的情況,就一遍遍細致解釋:“老規約里連垃圾分類、寵物管理都沒提。如果不寫進規約,以后怎么規范管理?”
一次次真誠的溝通,
讓越來越多居民
從“無所謂”轉向“我支持”,
從“旁觀者”變為“參與者”。
在職黨員徐先生也利用業余時間全身心投入小區事務。在新規意見征詢會上,他敏銳地指出:“表決方式只列了電話、微信、掛號信,現在大家常用各類小程序,這些也應該納入投票渠道。”這一貼合實際、回應趨勢的建議,經網格聯動的專業部門審核后,順利寫入新版“三規”,不僅獲得年輕業主的廣泛好評,也為未來小區治理的數智化升級預留了空間。
開門納言
大家的事商量著辦
在街道城市運行管理中心及第一綜合網格各方力量的指導下,小區依托網格“一體化”聯勤聯動機制,引入第三方專業力量,全程參與協調會與聽證會,悉心聆聽居民訴求,準確解讀相關法律法規。
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前后10余場聽證會、協調會、議事會,直面問題核心,不回避矛盾,成為居民表達訴求、化解矛盾的“連心橋”。
有一場協調會上,居民因垃圾桶放置位置爭執不下:有人希望放在樓棟東側,有人堅持放在西側,還有居民反映垃圾房關門時間偏早,下班回家無法投放垃圾。工作人員沒有急于拍板,而是將各方意見逐一記錄、梳理,尋求共識。
最終,新版“三規”采用“結合實際、靈活調整”等表述,既暫時擱置了難以統一的細節爭議,也為后續業委會根據小區實際情況優化調整留出了空間。“這是我們大家一起商量出來的,是專門為海聯公寓量身定做的新約。”一位居民代表說。
暖心治理
讓矛盾化解在“家門口”
業主大會當日,海聯公寓就新版“三規”進行正式表決。最終,小區回票率達70%,新版“三規”以超過91%的支持率順利通過。
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“一張張選票,既承載了居民們對‘三規’修訂工作的認可,也傳遞出對黨建引領基層治理的信任。”北站街道黨工委表示,下一步將持續深化黨建引領,激活網格治理效能,聚焦居民急難愁盼,不斷破解物業治理堵點難點,推動老小區治理提質增效,讓共建共治共享的治理理念扎根基層,切實提升居民的幸福感、獲得感與安全感。
記者:郁婷藶
編輯:路景斕
信息來源:北站街道采編基地
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