本土占有率一縮再縮，再過幾年，日本人或只能購買中國的電視機了

索尼把電視控股權賣給了 TCL，夏普賣身鴻海，東芝電視歸了海信，松下宣告放棄電視事業，曾經稱霸全球的日韓家電巨頭，如今又一家徹底撐不住了。

5月6日，三星電子發布聲明，決定在中國大陸市場停止銷售電視，門店的店員稱“市場太卷了！”

此消息一出，日本網友炸了，在未來的很長的一段時間，也許只能購買中國的電視了。

很多人以為索尼電視是被市場逼到墻角才賣身，事實恰恰相反。

2024 年，索尼電視銷售額 5641 億日元，雖然同比下滑 9.6%，但仍保持盈利，真正壓垮它的是戰略選擇而非經營困境。

索尼早在 2016 年就主動退出了面板生產，徹底失去了電視產業最核心的利潤來源，一塊 65 英寸電視面板成本占整機 70%，沒有面板產能就等于把利潤拱手讓人。

2026年，索尼集團將旗下電視及家庭娛樂業務通過成立合資公司的形式，賣給了TCL，說白一點也就是， TCL 電子持有 51% 控股權，索尼仍保留 49% 股權。

值得注意，索尼電視早已經不是當年的模樣，或許很多人可能沒有注意，隨著索尼的“倒下”，日本電視的四大天王，紛紛以不同方式“退場”。

2000 年代初，松下押注等離子技術，拒絕開放專利，結果被液晶技術全面超越。

索尼死守 CRT 時代的技術優勢，錯過平板電視普及浪潮。

夏普沉迷 "龜山工廠" 的技術神話，卻在全球產能競賽中節節敗退。

最致命的錯誤發生在 2016 年后，索尼、松下、夏普相繼退出面板制造，轉而依賴中國和韓國供應商。

2025 年 TCL 華星已是全球第二大電視面板廠商，京東方更是穩居第一，中國大陸面板企業合計占據全球 70.6% 的市場份額，徹底掌握了電視產業的命脈。

2025 年，全球電視面板出貨量 2.58 億片，中國大陸廠商占比 69%，同比增加 5%，而日本廠商份額已不足 1%。

TCL 華星收購 LGD 廣州液晶產線后，進一步鞏固了全球第二的地位，實現了從面板到整機的垂直整合。

索尼電視現在的屏幕主要由京東方供應，TCL 華星為輔，相當于讓對手給自家產品提供核心部件，這種競爭格局從一開始就注定了結局。

而韓國廠商下滑至 37.8%，日本廠商幾乎可以忽略不計。

這種差距不是一兩年能追平的，而是產業鏈全面領先帶來的代際差。

很多人認為日系品牌是被中韓企業的價格戰拖垮，但韓國現在也退出中國市場。

5 月 6 日，三星（中國）投資有限公司在官網發布正式公告，宣布將在中國大陸市場停止銷售含電視、顯示器在內的所有家電產品。

三星電視在中國市場的邊緣化，從來不是 2026 年 5 月才發生的突發事件，而是持續十年的漸進式收縮。

三星在中國市場的電視年出貨量，從 2014 年高峰期的 255 萬臺，暴跌至 2025 年的不足 50 萬臺，不到巔峰期的五分之一。

早在官方官宣退出之前，其線下渠道已經大面積收縮，核心城市的家電賣場展位持續縮減，渠道庫存早已進入清尾階段。

至于三星留下的少量市場份額，不會出現“多方爭搶”局面，而是會被頭部國產品牌自然承接，這種事情再正常不過了。

而這種“場面”放在日本也不為過。

目前中國大陸面板廠商占據全球電視面板 70% 以上的市場份額，京東方、TCL 華星穩居全球前兩位。

隨著 TCL、海信等企業在全球市場份額提升，中國品牌開始主導電視行業標準制定。

2026 年 4 月，海信牽頭制定的 Mini LED 國際標準正式獲批，這是中國企業首次在高端顯示領域獲得標準主導權，標志著全球電視產業從 "日系標準" 時代進入 "中國標準" 時代。

索尼與 TCL 合資后，其在馬來西亞、墨西哥的電視工廠將納入 TCL 全球供應鏈，這意味著日本企業多年積累的制造經驗和渠道資源將為中國品牌所用。

更重要的是，日本上游零部件企業如 JDI、村田制作所等，將不得不調整戰略，加大對中國品牌的供應比例，進一步鞏固中國在全球家電產業鏈中的核心地位。

索尼電視業務交給 TCL，不是日本制造業的末日，而是全球產業格局重構的必然結果。

從夏普賣身鴻海，到東芝歸入海信，再到索尼牽手 TCL，日本電視四大天王的 "集體交槍"，本質上是固守單點技術優勢的模式，敗給了體系化產業生態的模式。

未來十年，全球電視市場將進入中韓雙雄爭霸的新格局，日本品牌或將徹底退出主流競爭。

但這不是終點，而是新的起點……