AI喂飽了你的眼睛，卻餓死了你的腦子！書(shū)店才是解藥

每天剛睜開(kāi)眼睛，就去摸手機(jī)，刷短視頻一直刷到手指發(fā)酸，感覺(jué)自己知曉的事物愈發(fā)增多，然而真正能夠記住、能促使自己獨(dú)立思考的卻越來(lái)越少。這大概就是AI時(shí)代多數(shù)人的真實(shí)情形。就在眾人叫嚷著實(shí)體書(shū)店應(yīng)當(dāng)被淘汰之際，中信書(shū)店的段甲強(qiáng)卻偏偏要逆勢(shì)進(jìn)行擴(kuò)張，未來(lái)五年還要開(kāi)設(shè)更多店鋪。這究竟是情懷在作怪，還是他真的察覺(jué)到了咱們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)呢？今天就來(lái)探討一下，為何AI時(shí)代書(shū)店反而比任何時(shí)刻都更重要。

AI能給你答案 但給不了你會(huì)思考的腦子

段甲強(qiáng)自身曾遭受碎片化信息帶來(lái)的不利影響，他于去年毅然決然實(shí)施了強(qiáng)制卸載短視頻APP的行為，歷經(jīng)如同戒除成癮般反復(fù)多次的艱難折騰，方才達(dá)成卸載目標(biāo)。需明確，眾多普通民眾甚至尚未萌生戒除短視頻癮的想法，每日花費(fèi)三四個(gè)小時(shí)沉浸其中已然成為習(xí)以為常之事。在他成功戒斷之后，耗費(fèi)二十余天時(shí)間閱讀70萬(wàn)字的《奧斯曼帝國(guó)600年》以及近70萬(wàn)字的《終結(jié)所有和平的和平》，閱讀過(guò)程中邊讀邊做標(biāo)注，再次閱讀又能收獲全新感悟。這種由沉浸式閱讀所催生的深度思考能力，人工智能絕對(duì)無(wú)法賦予。

段甲強(qiáng)存在另外一個(gè)擔(dān)憂，運(yùn)用AI工具數(shù)量過(guò)多會(huì)使人日益變得懶惰。你只要張開(kāi)嘴巴詢問(wèn)，它便能夠?yàn)槟爿敵鲆幌盗袃?nèi)容，然而那是它的思考，并非你的。每日遭受碎片化信息的狂轟濫炸，不但會(huì)陷入信息繭房，而且思考能力也會(huì)逐漸退行。他認(rèn)為，無(wú)論技術(shù)怎樣發(fā)生變化，高質(zhì)量的深度閱讀始終無(wú)可替代。缺乏體系化思考能力的人，在AI時(shí)代只會(huì)變得愈發(fā)愚笨。

書(shū)店不是賣書(shū)的 是賣“不孤獨(dú)”的

不少人會(huì)講，我喜好閱讀，不過(guò)網(wǎng)上買書(shū)更為實(shí)惠，為何要前往書(shū)店呢？段甲強(qiáng)一下子拋出三個(gè)緣由。第一條便是選品。網(wǎng)絡(luò)售賣的大多是流量書(shū)，排行榜上的那些爆款，然而線下書(shū)店能夠?yàn)槟愎┙o歷史、前沿科技、關(guān)于政經(jīng)類的深度書(shū)籍。這些書(shū)籍在直播間根本賣不出去，可恰恰是需要深度思考的讀者最為需要的。中信書(shū)店還會(huì)依照主題進(jìn)行陳列，像是中東局勢(shì)、女性成長(zhǎng)之類，讓你一次性接觸不同的視角。

體驗(yàn)是第二個(gè)理由，在書(shū)店里你能夠翻書(shū)、進(jìn)行比較，這和網(wǎng)上僅能看簡(jiǎn)介不同，屏幕無(wú)法給予那種真實(shí)的閱讀觸感。第三個(gè)理由更為重要是什么呢，書(shū)店是連接人的空間。段甲強(qiáng)親眼見(jiàn)到過(guò)人大校友于書(shū)店研讀《埃隆·馬斯克傳》，親眼見(jiàn)到過(guò)達(dá)利歐的分享會(huì)里里外外站滿了讀者，還親眼見(jiàn)到過(guò)幾個(gè)女同學(xué)組建讀書(shū)群，專門來(lái)到書(shū)店分享心得。在這個(gè)人人低頭看手機(jī)的時(shí)代，書(shū)店成為了少數(shù)能讓陌生人因思想而聚在一起的地方。

書(shū)店活不下去 中信用這招讓它“大有可為”

實(shí)體書(shū)店，其租金以及人力成本高昂，線上相較線下更為便宜，此事眾人皆知。段甲強(qiáng)給出的答案乃是創(chuàng)新商業(yè)模式，去打破傳統(tǒng)書(shū)店所存在的局限。中信書(shū)店先前關(guān)閉了不少店鋪，如今轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)合作，也就是和政府、園區(qū)、企業(yè)一同開(kāi)展合作，由對(duì)方提供場(chǎng)地，中信則提供內(nèi)容。像昆山的書(shū)店開(kāi)設(shè)于公園之內(nèi)，面向高新技術(shù)企業(yè)以及家庭，備有財(cái)經(jīng)、科技類書(shū)籍，此外還有兒童閱讀空間。寫(xiě)字樓店主要側(cè)重于財(cái)經(jīng)、投資類書(shū)籍，貼合職場(chǎng)人的需求。

除了從事賣書(shū)這一行為，他們還致力于拓展業(yè)態(tài)，咖啡以及餐飲屬于標(biāo)配，更為關(guān)鍵重要的是各類線下活動(dòng)。中信出版擁有數(shù)量眾多的優(yōu)質(zhì)作者資源，每一天都會(huì)開(kāi)展活動(dòng)，當(dāng)中有些名額剛剛投放出來(lái)就立刻被搶購(gòu)一光。達(dá)利歐舉辦的分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，讀者擁擠得連站立的空間都沒(méi)有，人氣極其火爆。他們同時(shí)還在開(kāi)展IP業(yè)務(wù)，去年與影視方展開(kāi)合作的《哪吒》系列圖書(shū)成為爆款產(chǎn)品，并且開(kāi)設(shè)了面向二次元群體的“谷知谷知”門店。位于北京朝陽(yáng)大悅城的面積達(dá)3700平米的城市旗艦店也即將開(kāi)業(yè)，店內(nèi)存有四萬(wàn)種書(shū)籍，能夠滿足各種各樣的場(chǎng)景需求。

未來(lái)五年要開(kāi)更多 背后是這三個(gè)方向

《全民閱讀促進(jìn)條例》于今年2月已然生效，其明確對(duì)實(shí)體書(shū)店發(fā)展予以支持，這為行業(yè)注入了新動(dòng)力。段甲強(qiáng)講，他們的底氣源自品牌以及作者優(yōu)勢(shì)，當(dāng)下合作邀請(qǐng)眾多，主要聚焦于三個(gè)方向。其一為地方政府，例如昆山市中央公園面積為1800平米的書(shū)店，今年暑期前便可營(yíng)業(yè)。其二是高新技術(shù)園區(qū)，此地人才密集，與中信的前沿科技作者資源高度契合。其三是大型企業(yè)，比如中信集團(tuán)、招商局北京總部，不但賣書(shū)，還輸出作者活動(dòng)以及員工培訓(xùn)。

他講的極為屬實(shí)，書(shū)店不但能夠獲取利潤(rùn)，而且還能夠締造社會(huì)效益。每個(gè)縣城皆有咖啡店，然而眾多卻沒(méi)有書(shū)店，這是存在潛藏危機(jī)的。他們想要借由書(shū)店促使更多人回歸到線下閱讀狀態(tài)，進(jìn)而提升國(guó)民文化素養(yǎng)。技術(shù)即便再厲害，也無(wú)法取代人對(duì)于有溫度以及深度交流的那種渴望。

技術(shù)再牛 也替代不了人對(duì)“溫度”的渴望

有人向段甲強(qiáng)發(fā)問(wèn)，十年之后書(shū)店會(huì)呈現(xiàn)怎樣的模樣呢？他講，無(wú)論AI朝著何種方向發(fā)展，人與人之間面對(duì)面的溝通、與大咖作者在現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)交流、深度閱讀所帶來(lái)的樂(lè)趣，始終都是不可或缺的。技術(shù)是供人來(lái)使用的，它無(wú)法取代人的閱讀與思考，更無(wú)法取代人與人之間所蘊(yùn)含的溫度。只要人對(duì)于知識(shí)存有需求，對(duì)于深度交流抱有渴望，書(shū)店便不會(huì)消逝。那些認(rèn)為書(shū)店理當(dāng)走向消亡的人，壓根就不明白閱讀所具備的價(jià)值。

你經(jīng)歷多少時(shí)候未曾踏入一家實(shí)體書(shū)店了，是否在書(shū)店之中碰到過(guò)讓你深刻記憶的人和發(fā)生的事，歡迎于評(píng)論區(qū)域分享你的故事，點(diǎn)贊數(shù)量處于最高位的三位朋友，我贈(zèng)送給你一本由中信出版的優(yōu)秀書(shū)籍。