億元級A+輪融資背后：未來智能的“硬件新物種”實(shí)驗(yàn)，一場關(guān)于AI Agent入口的豪賭

2026年的春天，AI行業(yè)的競賽風(fēng)向正從“卷模型”轉(zhuǎn)向“找入口”。

當(dāng)AI不再只是回答問題，而是自主感知、決策、執(zhí)行并完成全流程任務(wù)時(shí)，AI賽道的競爭焦點(diǎn)從比拼大模型參數(shù)轉(zhuǎn)向“卷”全鏈條任務(wù)閉環(huán)，AI Agent從概念走向現(xiàn)實(shí)，硬件載體的價(jià)值也因此被重構(gòu)。

5月8日，AI硬件公司未來智能宣布完成億元級A+輪融資，參投方是在全球手機(jī)市場中素有“非洲之王”稱號的傳音。

據(jù)未來智能CEO馬嘯透露，這輪融資很快就完成了敲定，“我們沒有盲目融很多錢，而是按照公司的發(fā)展需要去規(guī)劃。”

這種克制在當(dāng)下的AI創(chuàng)業(yè)圈顯得頗為罕見。當(dāng)大多數(shù)AI公司還在燒錢換增長的階段，未來智能已經(jīng)走出了自己的節(jié)奏——自2021年獨(dú)立以來，公司保持著穩(wěn)定的融資頻率，每一輪都精準(zhǔn)對應(yīng)著其業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

未來智能公司

億元級融資額和明顯帶有產(chǎn)業(yè)特色的參投方背后，這家脫胎于科大訊飛的新興創(chuàng)業(yè)公司，正在試圖突破其AI會(huì)議耳機(jī)的標(biāo)簽，開啟一個(gè)更具想象力的故事：下一代AI Agent硬件。

未來智能+傳音：錨定海外AI增量市場

在這起融資中，傳音的出現(xiàn)似乎是最超出市場預(yù)期的事情。在大眾認(rèn)知中，傳音是深耕全球新興市場的手機(jī)制造商，與一家主打AI辦公耳機(jī)的初創(chuàng)公司之間，似乎缺乏直接的協(xié)同效應(yīng)。

但馬嘯看到的是一塊被大多數(shù)人忽視的增量市場。“和傳音開始合作我們才知道，傳音早就不僅僅是單純的‘非洲之王’了，它已經(jīng)成功走進(jìn)了南亞、東南亞、中東和拉美。有個(gè)數(shù)據(jù)讓我很震驚，它不只在非洲占據(jù)了絕對的領(lǐng)先地位，在巴基斯坦、孟加拉國、菲律賓等其他很多發(fā)展中國家市場也占據(jù)了第一位。

這恰恰擊中了馬嘯此前的戰(zhàn)略“盲點(diǎn)”。

“我們其實(shí)一直也在做出海渠道鋪設(shè)，但之前的戰(zhàn)略思維還是盯著美國、歐洲、日韓這些高端市場。”馬嘯坦言，“我們完全沒意識到，像南亞這樣的新興市場，對AI的熱情和潛力會(huì)如此巨大。這是一個(gè)充滿紅利的市場，如果你不去早占，只去競爭歐美市場，實(shí)際上等于放棄了一個(gè)重要陣地。”

用戶體驗(yàn)圖

然而，切入這些市場需要強(qiáng)大的本地化渠道與對復(fù)雜市場的深刻理解，而這正是傳音過去十幾年積累的、幾乎無法被復(fù)制的核心能力。

與傳音合作，意味著未來智能的AI會(huì)議耳機(jī)能夠借助傳音成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，直接進(jìn)入這些高增長市場，甚至與手機(jī)進(jìn)行融合銷售。這不僅是渠道的延伸，更是產(chǎn)品與商業(yè)模式在新土壤的快速植入。

更深層的戰(zhàn)略互補(bǔ)在于打造“下一代AI Agent硬件”生態(tài)。據(jù)馬嘯介紹，此次融資完成后，雙方計(jì)劃整合未來智能的AI算法、硬件研發(fā)與場景數(shù)據(jù)，以及傳音的產(chǎn)業(yè)鏈、渠道與制造優(yōu)勢，共同研發(fā)“具備自主感知、決策與執(zhí)行能力”的新硬件。

馬嘯強(qiáng)調(diào)，未來AI賽道的核心競爭一定是端側(cè)的競爭。“AI的感知設(shè)備要前置到人的周邊，而手機(jī)是目前最合適的前置處理節(jié)點(diǎn)。我們與傳音達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，就是希望未來能在端側(cè)硬件和手機(jī)AI服務(wù)上做一些深耕。”

“更重要的是，傳音傾向于用生態(tài)的方式，把中國符合當(dāng)?shù)匦枨蟮漠a(chǎn)品帶到其渠道網(wǎng)絡(luò)中。他們這種開放思路，跟我們一貫的風(fēng)格也非常契合。”出于生態(tài)思維的一致、能力資源的互補(bǔ)，最終，這場“聯(lián)姻”迅速完成了敲定。

硬件設(shè)計(jì)哲學(xué)：從“為人”向“為AI”遷移。

傳音之與未來智能，并非僅僅只是渠道上的“加法”，二者的聯(lián)合，更是對未來硬件形態(tài)“重構(gòu)”可能性的一次探索。

在交流中，馬嘯反復(fù)提及一個(gè)核心判斷：硬件行業(yè)正在發(fā)生一次明確的物種分化，一條路是繼續(xù)服務(wù)于人，另一條路則是轉(zhuǎn)而服務(wù)于AI。

“所有的硬件都可以被AI化改造一遍，變成AI‘聽’和‘看’的傳感器。”馬嘯解釋道，“但這里有個(gè)常被忽略的事：AI的聽和看，跟人的聽和看，是兩條完全不同的技術(shù)路線。”

耳機(jī)內(nèi)部示意圖

他以人們熟知的運(yùn)動(dòng)相機(jī)為例展開論述。一臺為“人”設(shè)計(jì)的運(yùn)動(dòng)相機(jī)，追求的是防抖、高清、夜視。但一個(gè)只為AI“看”的傳感器，完全不需要巨大的鏡頭、強(qiáng)大的存儲和高能耗的電池。

“它可以做得極小、極輕，盡可能一直在工作，一周充一次電，用間歇性的畫面捕捉就能讓AI理解周圍環(huán)境，這就是現(xiàn)在很火的環(huán)境計(jì)算的概念。”

聲音的邏輯同樣如此。人的聽覺范圍在20赫茲到2萬赫茲之間，但人說話的頻段主要在70赫茲到180赫茲。一個(gè)只為AI服務(wù)的麥克風(fēng)，完全可以把收音范圍鎖定在這個(gè)窄頻段內(nèi)。

“這個(gè)差距帶來的能耗和待機(jī)時(shí)間是巨大的。原來服務(wù)人的麥克風(fēng)，戴在身上可能幾天就要充電；而一個(gè)專門服務(wù)AI的麥克風(fēng)，放在一個(gè)地方，可能一年都不用充電，一直在收集數(shù)據(jù)。”馬嘯說，“這也會(huì)是兩個(gè)完全不同的物種。因?yàn)榉?wù)的對象變了，它會(huì)倒推整個(gè)硬件供應(yīng)鏈。”

他由此得出一個(gè)大膽的類比：“我覺得給AI造硬件的公司，會(huì)像特斯拉一樣，從底層系統(tǒng)工程、團(tuán)隊(duì)基因上走出一條自己的路，并可能最終超越那些只會(huì)給人造硬件的公司。因?yàn)槲磥砣蛴?0億人口，而AI Agent的數(shù)量可能會(huì)有幾百億。”給幾百億個(gè)AI Agent配備“耳目”，這是一個(gè)遠(yuǎn)比傳統(tǒng)消費(fèi)電子更龐大的市場。

與傳音的合作，正是為了在供應(yīng)鏈和產(chǎn)品定義層面，落地這種新硬件范式。在馬嘯看來，AI耳機(jī)只是當(dāng)下載體，未來可能是任何形態(tài)的、Always-on的AI感知終端。

從viaim AI到viaim Agent：被“龍蝦”打開的戰(zhàn)略之門

本輪融資的另一個(gè)信號，是未來智能戰(zhàn)略敘事的核心概念正在從“應(yīng)用”轉(zhuǎn)向“Agent”。

去年此時(shí)，馬嘯對外講述的故事還更多集中于供應(yīng)鏈優(yōu)化、工藝提升與成本控制。而如今，其關(guān)鍵詞已變?yōu)椤癆I Agent”，目標(biāo)是讓耳機(jī)從“記錄工具”進(jìn)化成能自主完成任務(wù)的“智能體”。

這背后的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，馬嘯歸結(jié)為“龍蝦時(shí)刻”，即2026年年初，AI智能體項(xiàng)目OpenClaw（因其圖標(biāo)被網(wǎng)友戲稱為“龍蝦”）的全球性爆火，其展示出的任務(wù)閉環(huán)能力給馬嘯帶來了新的思考。

“龍蝦一來，我發(fā)現(xiàn)我們之前的很多戰(zhàn)略，有些已經(jīng)做到的事突然有了擴(kuò)大布局的機(jī)會(huì)；也有之前不適合之處，要盡快調(diào)整。”馬嘯回顧道。

此前未來智能將其內(nèi)置于耳機(jī)產(chǎn)品中的軟件“大腦”命名為viaim AI，而它的下一次關(guān)鍵進(jìn)化，已被馬嘯明確為“viaim Agent”。

在“前龍蝦時(shí)代”，未來智能的產(chǎn)品核心邏輯是“記錄與初步處理”：高精度錄音轉(zhuǎn)寫、AI摘要、翻譯、總結(jié)。這解決的是信息留存和初步提效的問題。但馬嘯和團(tuán)隊(duì)一直感到不滿足。

“很多用戶用完我們這個(gè)產(chǎn)品以后，他其實(shí)是沒結(jié)束的。一個(gè)金融用戶做完紀(jì)要，會(huì)繼續(xù)把內(nèi)容扔到飛書或其他工作流里，發(fā)郵件、派任務(wù)，我們一直想干這個(gè)閉環(huán)。”

“龍蝦”的出現(xiàn)，像一把鑰匙打開了這扇閉環(huán)之門。它示范了AI如何通過調(diào)用各種工具（Skills）來串聯(lián)任務(wù)。這讓馬嘯意識到，viaim AI的終點(diǎn)不應(yīng)是“一份摘要”，而應(yīng)是“一件完成了的事”。

2025產(chǎn)品功能展示

聽得越多，可對接和實(shí)現(xiàn)的技能就越多，真正的價(jià)值閉環(huán)得以開始。

過去，未來智能的AI會(huì)議耳機(jī)完成的是“記錄”和“初步整理”；現(xiàn)在，它有望進(jìn)化成一個(gè)能“行動(dòng)”的智能體。但這一躍遷的前提條件是數(shù)據(jù)。

馬嘯觀察到，龍蝦熱潮后，90%以上的用戶很快被“勸退”，只有不到10%的人持續(xù)使用。“絕大多數(shù)人不知道如何向AI精準(zhǔn)描述需求，更重要的是，AI缺乏關(guān)于用戶的大量背景信息和數(shù)據(jù)。”

而這，恰恰凸顯了像未來智能耳機(jī)這類“入口硬件”的不可替代價(jià)值。

它正是那個(gè)7x24小時(shí)伴隨用戶、在工作和生活場景中持續(xù)、被動(dòng)收集高質(zhì)量上下文數(shù)據(jù)的終端。這些數(shù)據(jù)將成為喂養(yǎng)個(gè)人專屬Agent，使其真正“懂你”并有效工作的“燃料”。

viaim訊飛AI會(huì)議耳機(jī)Air2與Pro3

“我們的戰(zhàn)略就是經(jīng)過這兩個(gè)思考（龍蝦的啟發(fā)與數(shù)據(jù)的反思）后發(fā)生了變化和調(diào)整。”馬嘯總結(jié)道。

在其描繪的產(chǎn)品藍(lán)圖里，未來的viaim Agent，將不再僅僅是內(nèi)嵌若干固定功能的應(yīng)用，而是一個(gè)開放的、能夠根據(jù)用戶實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和意圖，去發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、調(diào)用內(nèi)外部分散Skills（技能）的智能調(diào)度中心與執(zhí)行體。

數(shù)據(jù)、隱私與生態(tài)博弈：誰將掌握Agent時(shí)代的主導(dǎo)權(quán)

當(dāng)AI變得“無孔不入”，隱私問題不可避免地浮出水面。對很多行業(yè)從業(yè)者來說，信息保密是最基本的職業(yè)紅線。

關(guān)于隱私，馬嘯承認(rèn)這是“生穴和死穴”，他將解決路徑分為“能力”與“漸進(jìn)”兩個(gè)層面。

“個(gè)人的AI一定是一個(gè)非常嘴嚴(yán)的AI。”馬嘯強(qiáng)調(diào)，“它跟隨著你，可以去記錄、可以去聽，但隱私保護(hù)一定是最高級別，只有你允許它才能往外走。"

他透露，現(xiàn)在耳機(jī)需要用戶主動(dòng)按鍵或發(fā)起才能錄音，“像我們這類產(chǎn)品，數(shù)據(jù)安全如果做得不好，這個(gè)公司就肯定會(huì)死掉，一定會(huì)有公司踩著這個(gè)尸體走到前面去。”馬嘯說得斬釘截鐵，“至少我們是解決得很好的。用戶數(shù)據(jù)，你不去分享，它不會(huì)往外走。"

這一解決方案在技術(shù)能力上做到并不難，在馬嘯看來，產(chǎn)品功能與隱私保護(hù)兩相融合的真正挑戰(zhàn)在于把握產(chǎn)品落地的節(jié)奏。“我們有個(gè)‘三個(gè)8小時(shí)’理論：工作8小時(shí)，生活8小時(shí)，休息8小時(shí)。一定得先從某個(gè)垂直場景慢慢做起來。”

未來智能的策略是先從辦公場景切入。相較生活場景，辦公場景的數(shù)據(jù)相對集中，隱私邊界更清晰。

辦公場景使用

“等這個(gè)行業(yè)的隱私規(guī)范慢慢建立起來，再考慮泛化。”這個(gè)策略也讓未來智能與那些過于激進(jìn)的AI硬件先驅(qū)劃清了界限。從AI Pin到Rabbit，過去幾年里，那些試圖一步到位解決泛生活場景問題的硬件產(chǎn)品，大多結(jié)局不溫不火。其原因往往不是技術(shù)不行，而是場景定義出現(xiàn)了偏差。

“硬件死起來比軟件快得多，因?yàn)樗亓耍蒎e(cuò)率極低。”馬嘯對此有清醒認(rèn)知，“我們還是要穩(wěn)健一點(diǎn)，不能做太科幻的產(chǎn)品。”

從辦公會(huì)議這個(gè)垂直用戶的垂直需求切入，滿足這群用戶的泛在需求，最終溢出到更多場景這條三步走路徑，既是對上一代AI浪潮失敗經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是對未來如何活下來的務(wù)實(shí)考量。

隨著AI生態(tài)爆火，看上這條賽道的不只原有玩家，越來越多的大廠同樣開始布局AI耳機(jī)賽道，市場開始關(guān)心一個(gè)問題：當(dāng)巨頭all in，垂直賽道的創(chuàng)業(yè)者還有多少空間。

馬嘯的回答里有一種沉著的底氣。“硬件從來就是一個(gè)充分多樣化的市場，不像軟件，尤其是社交軟件，你用了微信就不會(huì)用別的。但硬件不是，你今天用這個(gè)，明天可能就用那個(gè)。就算是手機(jī)這么高度集中的市場，全球也還有七八家很能打的廠商。”

但AI數(shù)據(jù)的介入，給這場競爭增添了新的維度：數(shù)據(jù)具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和用戶粘性。一個(gè)跟隨用戶三年的AI助理，沉淀了所有的習(xí)慣與記憶，遷移成本極高。這既是壁壘，也是機(jī)會(huì)。

他認(rèn)為，未來競爭的核心會(huì)向兩端延伸。“一個(gè)是硬件端，去做那些別人還沒想到，或者因?yàn)閼T性做不出來的、專門給AI用的感知設(shè)備；另一個(gè)是數(shù)據(jù)和服務(wù)端，把AI閉環(huán)做好。”

兩端之間，是數(shù)據(jù)資產(chǎn)的累積。據(jù)馬嘯披露，未來智能的注冊用戶累計(jì)超150萬，覆蓋50余個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，遍布200個(gè)國家與地區(qū)。這些在真實(shí)辦公場景下積累的海量聽覺數(shù)據(jù)，構(gòu)成了其在AI Agent時(shí)代最重要的訓(xùn)練資產(chǎn)和護(hù)城河。

始于耳機(jī)，遠(yuǎn)不止于耳機(jī)

2026年被很多投資人視為“AI硬件元年”，但馬嘯給出了自己的判斷：“從投資維度這個(gè)結(jié)論或許是對的，但對我們這些從業(yè)者來說，離能真正奉獻(xiàn)給消費(fèi)者一個(gè)成熟的、好用的AI硬件階段，還要經(jīng)歷一到兩輪的優(yōu)勝劣汰。"

“一定有可能百分之六七十的硬件公司在這一輪沒跑出來，就會(huì)死掉。”馬嘯直言，“真正到消費(fèi)者端，把它賣出去、有活躍、產(chǎn)生數(shù)據(jù)，這一閉環(huán)過程一定會(huì)篩選出很多淘汰者。"

在其看來，目前AI硬件市場仍處于早期教育階段，而一個(gè)新興市場的爆發(fā)背后是品牌、供應(yīng)鏈、用戶認(rèn)知的綜合質(zhì)變。

馬嘯預(yù)判未來會(huì)出現(xiàn)三類AI Agent服務(wù)：第一類是純數(shù)字閉環(huán)（像日程訂閱、提醒、簡單分析這類事情，完全可以在互聯(lián)網(wǎng)空間直接閉環(huán)。馬嘯認(rèn)為這類價(jià)值不大，“未來所有的skills都可以做”。

第二類是中介服務(wù)閉環(huán)， 例如打車、訂票、購物等有價(jià)值的信息中介服務(wù)。馬嘯判斷這類東西未來一定會(huì)Agent化，“未來的APP或者服務(wù)或許會(huì)有兩個(gè)接口，一個(gè)給人用，一個(gè)給AI用。滴滴現(xiàn)在就在做一個(gè)給AI用的接口。"

第三類是專家級信息服務(wù)， 這是馬嘯最看重的方向。互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)被AI理解的知識（白數(shù)據(jù)）可能只占整個(gè)行業(yè)的5%—10%，大量數(shù)據(jù)是灰數(shù)據(jù)——企業(yè)級的、不可能公開的數(shù)據(jù)。如果讓這些數(shù)據(jù)變成專家系統(tǒng)來服務(wù)個(gè)人，市場想象空間將被極大擴(kuò)張。

不過，這三類服務(wù)的演化，都依賴于服務(wù)端前面的數(shù)據(jù)入口。而手機(jī)、耳機(jī)、眼鏡、手表——這些跟著你的設(shè)備，都將是數(shù)據(jù)的源頭。

這也是為什么馬嘯對“入口”如此執(zhí)著：“入口在哪，就在哪。誰的信息多？我打賭未來前置入口的信息量，慢慢會(huì)遠(yuǎn)多于APP打開的入口。因?yàn)樗菍?shí)時(shí)的，每時(shí)每刻都在說話、都在看事情。"

據(jù)馬嘯透露，本輪融資過后，未來智能計(jì)劃在今年五月底發(fā)布一個(gè)Agent版本產(chǎn)品，讓用戶首次體驗(yàn)到絲滑的任務(wù)閉環(huán)。

相比于那些急于講述“顛覆世界”故事的創(chuàng)業(yè)者，馬嘯和未來智能更像是一個(gè)沉默的長跑者。

從viaim AI到viaim Agent，從“聽見”到“做到”，這不僅是產(chǎn)品功能的升級，更是一場關(guān)于工作方式重構(gòu)的實(shí)驗(yàn)。

與傳音攜手，是錨定了新興市場這片廣闊的數(shù)據(jù)“新大陸”。而所有關(guān)于硬件范式、數(shù)據(jù)隱私、生態(tài)博弈、價(jià)值閉環(huán)的思考，都是為穿越從今天到那個(gè)“未來智能”世界的必經(jīng)風(fēng)浪所做的準(zhǔn)備。

楊燕/文

徐楠、林辰/編輯

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【作者：楊燕】　(編輯：徐楠 林辰)