湖北
物業竟然活不下去了。電梯廣告沒停過，活動費用沒見過，物業費用準時催收，物業服務完美缺席，晚交給你斷電，晚交不許停車。為什么這么好的生意你都做不下去了？今天說清楚，躺著掙錢的物業為什么又要倒閉了。
先看數據。從21年到25年四年間，物業收繳率從89%一路下跌至71%，實現驚人四連跌。即使是上市公司也難逃厄運，收繳率僅為78%。小公司你可以說它是服務不好，但即使是大物業也同樣面臨收費難。整個2025年，物業撤場的項目總計為173個。而有意思的是，其中64%的案例竟然是主動撤出或到期不續。
在過去，物業是房產最重要的配套，所有人買房最后一步都是確認物業服務水平。但房價下跌已經將近4年了，為什么現在才傳導到物業上呢？
首先對齊一個信息。過去在我們眼里看來躺著掙錢的物業，實際營收其實只占到房企收入的2%到5%。所以房地產掙錢時，它的利潤是九牛一毛。但現在房地產不掙錢了，需要物業反向輸血。于是物業服務能砍就砍，人員能少就少。服務質量下降傳導到業主身上需要時間，業主從不滿意到斷繳的心態轉變也需要時間。
其次，不同房產對物業繳費的態度也有區別。像自住房就大部分都運營良好，因為業主有維護需求，物業有限制手段，交錢就用心服務，不交錢就斷電卡停車位。而回遷房和投資房就很難收繳。回遷房業主過去沒交過這筆錢，現在覺得是負擔。投資房業主既不享受物業服務，房價更是虧得一塌糊涂，那更不愿意交錢了，物業還拿他沒辦法。
那最終有意思的現象就出現了。最先崩的小區物業反倒是那批溢價最高、服務最好的樓盤，業主也是最不缺錢的那一批人。而普通業主看著其他小區降價的降價、自營的自營，也開始觀望，能拖就拖，萬一哪天降價一次補交，一年又省下幾千塊。
所以現在催費對物業來說簡直就是個災難。業主的錢也收不上來，房企還倒逼著每個月要錢補虧空還貸款。但對業主來說，沒有了房價上漲的泡沫，終于可以好好從需求上審視他們的服務了。過去我只要你一句“五星上將歡迎業主回家”，現在我是真的要安保、要衛生、要維修服務了。如果物業還像以前一樣有事就隱身，收費就準時，那真的可能會被業主清理門戶了。
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