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      校長(zhǎng)別再瞎聽(tīng)課!走進(jìn)課堂,抓住這3大核心才是真懂教育

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      在基礎(chǔ)教育的校園里,課堂是教育的主陣地,是學(xué)生成長(zhǎng)的核心場(chǎng),更是學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的試金石。而校長(zhǎng),作為學(xué)校的“領(lǐng)頭人”,走進(jìn)課堂、常態(tài)化觀課,從來(lái)不是走形式、做樣子,更不是簡(jiǎn)單地挑老師的毛病、查課堂的紀(jì)律。

      很多校長(zhǎng)忙行政、忙接待、忙應(yīng)酬,把聽(tīng)課當(dāng)成額外任務(wù),坐在教室后排記記流程、寫(xiě)寫(xiě)評(píng)語(yǔ),一節(jié)課下來(lái)浮于表面,既沒(méi)幫到老師,也沒(méi)惠及學(xué)生,白白浪費(fèi)了深入教育一線的機(jī)會(huì)。

      真正優(yōu)秀的校長(zhǎng),走進(jìn)課堂從不是“旁觀者”,而是教育教學(xué)的“把脈人”“引領(lǐng)者”。他們觀課,不看花架子,不重表面熱鬧,只牢牢抓住三大核心,透過(guò)一堂課,看透辦學(xué)短板、找準(zhǔn)提升方向,真正讓課堂提質(zhì)、讓教師成長(zhǎng)、讓學(xué)生受益。今天就把這三大核心掰開(kāi)揉碎講透,通俗易懂,每一位校長(zhǎng)、每一位教育管理者都該好好學(xué)!

      一、觀學(xué)生狀態(tài):看孩子是否真的在“學(xué)進(jìn)去”,而非“坐得住”

      校長(zhǎng)走進(jìn)課堂,第一眼先看學(xué)生,而非先看老師,這是觀課的第一核心,也是最容易被忽略的關(guān)鍵。

      很多校長(zhǎng)聽(tīng)課,習(xí)慣性盯著老師的教態(tài)、課件、流程,看老師有沒(méi)有按教案講,環(huán)節(jié)有沒(méi)有出錯(cuò),卻忘了課堂的主角永遠(yuǎn)是學(xué)生。一堂好課,從來(lái)不是老師講得有多精彩,而是學(xué)生學(xué)得有多投入、有多高效。

      觀學(xué)生狀態(tài),核心看三點(diǎn):

      一看參與度:是全班學(xué)生主動(dòng)舉手、踴躍發(fā)言、大膽質(zhì)疑,還是只有少數(shù)尖子生配合,大部分孩子低頭沉默、神游天外?是全員跟著課堂節(jié)奏走,還是有人走神、做小動(dòng)作、跟不上思路?真正的高效課堂,一定是面向全體,讓每個(gè)孩子都有參與感,而非老師的“獨(dú)角戲”。

      二看專(zhuān)注度:學(xué)生的眼神是亮的、跟著老師和知識(shí)點(diǎn)走,還是渙散的、茫然的?面對(duì)難題,是主動(dòng)思考、小組討論,還是坐等答案、敷衍了事?專(zhuān)注度直接反映課堂吸引力,更反映教學(xué)內(nèi)容是否貼合學(xué)生認(rèn)知、教學(xué)方法是否適合學(xué)生學(xué)情。

      三看獲得感:下課前回頭看,學(xué)生是眼神透亮、學(xué)有所得的滿足感,還是一臉疲憊、不知所云的迷茫?哪怕是基礎(chǔ)薄弱的孩子,能不能在這堂課里聽(tīng)懂一兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)、掌握一種小方法,有沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步的喜悅?

      校長(zhǎng)觀學(xué)生,本質(zhì)是觀教育的初心——我們辦學(xué)、老師教學(xué),最終都是為了孩子學(xué)有收獲。如果一堂課下來(lái),學(xué)生坐得筆直卻心不在焉,流程完美卻毫無(wú)收獲,那這堂課就是無(wú)效課堂。校長(zhǎng)抓住學(xué)生狀態(tài)這個(gè)核心,才能倒逼老師從“以教為中心”轉(zhuǎn)向“以學(xué)為中心”,讓課堂回歸育人本質(zhì)。

      二、觀教學(xué)本質(zhì):看老師是否真的在“教明白”,而非“演完美”

      不少老師為了迎接校長(zhǎng)聽(tīng)課,精心打磨“表演課”:課件花里胡哨,環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,提問(wèn)對(duì)答如流,課堂熱鬧非凡,看起來(lái)無(wú)懈可擊,實(shí)則全是提前彩排的“假課堂”。

      校長(zhǎng)觀課的第二核心,就是穿透表演,看透教學(xué)本質(zhì),看老師是不是真的把知識(shí)教透、把方法教對(duì),而非追求課堂的表面完美。

      教學(xué)本質(zhì),核心抓三個(gè)關(guān)鍵:

      1. 抓知識(shí)講解:是否通俗易懂、化繁為簡(jiǎn)

      好老師講課,能把復(fù)雜的知識(shí)點(diǎn)拆解得簡(jiǎn)單明了,用學(xué)生聽(tīng)得懂的語(yǔ)言、貼近生活的例子,讓抽象知識(shí)變具體,讓難點(diǎn)變?nèi)菀住6械睦蠋煟毡拘啤⒍哑龈拍睿恢v是什么,不講為什么,更不教怎么用,學(xué)生聽(tīng)得一頭霧水,死記硬背卻不會(huì)運(yùn)用。

      校長(zhǎng)要聽(tīng)的,是老師有沒(méi)有吃透教材,有沒(méi)有立足學(xué)生的認(rèn)知水平,有沒(méi)有把重難點(diǎn)講清講透,而不是聽(tīng)老師背教案、念課件。

      2. 抓課堂互動(dòng):是否真實(shí)有效、啟發(fā)思維

      真正的課堂互動(dòng),不是老師問(wèn)“對(duì)不對(duì)”“好不好”,學(xué)生齊聲回答,而是老師拋出有思考價(jià)值的問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)生自主探究、合作交流,鼓勵(lì)學(xué)生提出不同想法、敢于糾錯(cuò)。互動(dòng)的目的是啟發(fā)思維,而非營(yíng)造熱鬧氛圍。

      校長(zhǎng)要分辨,課堂互動(dòng)是“真互動(dòng)”還是“假熱鬧”,看老師有沒(méi)有關(guān)注學(xué)生的思維過(guò)程,有沒(méi)有引導(dǎo)學(xué)生深度學(xué)習(xí),而非流于形式的問(wèn)答。

      3. 抓因材施教:是否關(guān)注差異、兼顧全體

      一個(gè)班級(jí)里,學(xué)生基礎(chǔ)有高低、能力有強(qiáng)弱,優(yōu)秀的老師絕不會(huì)“一刀切”教學(xué)。課堂上,會(huì)給基礎(chǔ)弱的學(xué)生搭梯子,給學(xué)有余力的學(xué)生拓深度,讓每個(gè)學(xué)生都能在自己的基礎(chǔ)上提升。

      校長(zhǎng)觀課,要看老師有沒(méi)有關(guān)注學(xué)困生,有沒(méi)有分層設(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù),有沒(méi)有做到因材施教。如果只盯著尖子生,忽略大部分學(xué)生,哪怕課堂效果再好,也不是合格的教學(xué)。

      校長(zhǎng)觀教學(xué)本質(zhì),就是要打破“表演課”的誤區(qū),引領(lǐng)老師回歸教學(xué)初心,深耕課堂、扎實(shí)教學(xué),用真本事教好學(xué)生,而非用花架子應(yīng)付檢查。

      三、觀課堂生態(tài):看師生是否真的“同頻共振”,而非“各行其是”

      課堂不是老師單方面輸出、學(xué)生被動(dòng)接受的場(chǎng)所,而是師生互動(dòng)、生生互動(dòng)、充滿溫度的育人場(chǎng)。校長(zhǎng)觀課的第三核心,就是觀課堂生態(tài),看師生關(guān)系、課堂氛圍、育人細(xì)節(jié),這決定了課堂的溫度與厚度,更決定了學(xué)校的教育底色。

      良好的課堂生態(tài),體現(xiàn)在這兩個(gè)方面:

      一是師生關(guān)系是否平等和諧:老師是居高臨下的“說(shuō)教者”,還是平等尊重的“引路人”?面對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤,是批評(píng)指責(zé)、不耐煩,還是耐心引導(dǎo)、鼓勵(lì)包容?學(xué)生在課堂上敢不敢說(shuō)、敢不敢問(wèn)、敢不敢表達(dá)真實(shí)想法,直接反映師生關(guān)系的好壞。

      平等和諧的師生關(guān)系,能讓學(xué)生放下戒備,輕松學(xué)習(xí),而壓抑、嚴(yán)肅的課堂氛圍,只會(huì)扼殺學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。校長(zhǎng)透過(guò)課堂師生互動(dòng),能看出學(xué)校的育人理念,更能倒逼老師構(gòu)建尊重、包容、溫暖的師生關(guān)系。

      二是課堂氛圍是否積極向上:課堂是輕松愉悅、充滿活力,還是沉悶壓抑、死氣沉沉?學(xué)生之間是互幫互助、共同進(jìn)步,還是互相抵觸、冷漠疏離?有沒(méi)有良好的課堂規(guī)則,學(xué)生自覺(jué)遵守,老師無(wú)需刻意維持紀(jì)律?

      積極的課堂生態(tài),是高效教學(xué)的保障,更是育人的重要載體。校長(zhǎng)觀課堂生態(tài),不僅看教學(xué)質(zhì)量,更看育人氛圍,推動(dòng)老師打造有溫度、有活力、有秩序的課堂,讓課堂不僅有知識(shí)的傳遞,更有品格的滋養(yǎng)。

      校長(zhǎng)走進(jìn)課堂,是最接地氣的管理,是最有效的引領(lǐng)。

      不觀學(xué)生狀態(tài),就不懂教育的核心是育人;不觀教學(xué)本質(zhì),就不懂教學(xué)的關(guān)鍵是實(shí)效;不觀課堂生態(tài),就不懂學(xué)校的根基在課堂。

      別再讓聽(tīng)課流于形式,別再讓觀課浮于表面。抓住觀學(xué)生、觀教學(xué)、觀生態(tài)這三大核心,沉到一線、深入課堂,才能發(fā)現(xiàn)真問(wèn)題、給出真指導(dǎo)、推動(dòng)真改變。

      一所學(xué)校的好與壞,從來(lái)不在校園的高樓大廈,不在光鮮的榮譽(yù)牌匾,而在每一間教室、每一堂課里。校長(zhǎng)常進(jìn)課堂、善觀課堂,才能帶領(lǐng)老師深耕教學(xué),讓課堂活起來(lái)、學(xué)生動(dòng)起來(lái)、質(zhì)量提起來(lái),這才是校長(zhǎng)最該做的事,也是基礎(chǔ)教育最該守住的根!

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