赫內(nèi)斯：反對(duì)FIFA拉高世界杯票價(jià)；和球員單聊極易被媒體誤解

本周，赫內(nèi)斯接受了德國(guó)媒體FAZ的專訪，談到了自己對(duì)俱樂部的期待以及俱樂部的籌資方式等問題。

未來領(lǐng)導(dǎo)拜仁的人要做什么才能保持成功持續(xù)下去？

“我的人生經(jīng)驗(yàn)之一是：登上頂峰是可能的，而且相對(duì)容易，但一旦到了那里，空氣就變得稀薄了，他們會(huì)拉扯你，想要把你拉下來。”

“當(dāng)我聽到我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說‘經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)’——你不覺得柏林、漢堡、法蘭克福和斯圖加特也會(huì)有我們?cè)谀侥岷谡业降南嗤瑮l件嗎？”

“這就是我們繼任者在未來幾年面臨的挑戰(zhàn)：捍衛(wèi)我們今天的地位。因?yàn)槲冶仨氄f，拜仁多年來狀態(tài)最好，而且我不止一個(gè)人這么說。”

“當(dāng)我們?cè)跉W冠比賽前與皇馬的朋友聚會(huì)時(shí)，他們總是問：你們是怎么做到的？沒有債務(wù)，沒有酋長(zhǎng)，沒有寡頭，沒有對(duì)沖基金，這就是我們值得驕傲的地方。”

拜仁是否在尋找新的籌資方式？例如，通過在金融市場(chǎng)上投資其資金

“沒有，我一直對(duì)這件事有不同的看法，但并未積極推動(dòng)，到目前為止，我們?nèi)阅苡米陨碣Y源資助運(yùn)營(yíng)。如果德國(guó)的電視轉(zhuǎn)播收入能更高，我認(rèn)為潛力巨大。”

“看看英超聯(lián)賽：利物浦或曼城從國(guó)內(nèi)電視轉(zhuǎn)播權(quán)中獲得3.5億歐元。即使像伍爾弗漢普頓這樣的俱樂部也能獲得1.3億歐元，而我們只獲得8000萬歐元。”

“我看到那里的潛力，盡管我還不知道我們?nèi)绾胃淖冞@一點(diǎn)。我相信，如果亞馬遜之類真正參與進(jìn)來，情況可能會(huì)改變。對(duì)他們來說，那只是小錢。”

“此外，我認(rèn)為在營(yíng)銷方面仍有改進(jìn)空間，盡管我們已在歐洲排名前三。但你想聽聽我反對(duì)什么嗎？我反對(duì)門票價(jià)格上漲，我完全反對(duì)國(guó)際足聯(lián)目前對(duì)世界杯門票價(jià)格的做法。”

“這與我想象中的足球生意毫無關(guān)系，世界杯決賽絕不能變成像超級(jí)碗那樣的東西，我最近遇到一個(gè)人，他參加了超級(jí)碗，他被邀請(qǐng)到一個(gè)億萬富翁的包廂。”

“那天包廂費(fèi)用150萬美元，20人，每人7.5萬美元，有些人甚至沒看比賽。當(dāng)然，主要吸引力是中場(chǎng)秀。我們有175歐元的季票，對(duì)此我非常自豪。”

“我不希望那些收入不高、買不起季票的球迷被排除在外，足球也屬于他們，或者說尤其屬于他們，不能讓他們?yōu)榱巳タ匆粓?chǎng)比賽而不得不減少食物或假期開支，每個(gè)人都必須始終能夠去看比賽。”

你仍然有時(shí)會(huì)邀請(qǐng)拜仁球員到特根湖交談嗎？

“越來越少了，這很遺憾，但如果我這么做了，消息被報(bào)紙曝光的風(fēng)險(xiǎn)太大，這很糟糕。現(xiàn)在什么都要解釋，你幾乎無法再負(fù)擔(dān)自發(fā)性了。”

“比如我們?nèi)ツ侥岷谄【乒?jié)，現(xiàn)在這變成了宣傳噱頭，那時(shí)候，如果周三沒有比賽，我們會(huì)問烏多-拉特克，周二早上能不能訓(xùn)練，這樣我們就能在周二下午去啤酒節(jié)。”

“那時(shí)候還沒有手機(jī)拍照，我們不只是待三個(gè)小時(shí)，能一直待到午夜才回家，今天，這會(huì)成為新聞，有時(shí)候我覺得足球被看得太嚴(yán)重了。”

“新聞報(bào)道都會(huì)說：伊朗做了這個(gè)，以色列人做了那個(gè)，哦，順便說一句，倫納特-卡爾拉傷了肌肉，他們就差把足球放在第一位了。”

現(xiàn)在拜仁主教練最需要具備的最重要技能是什么？

“他必須是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作者和團(tuán)隊(duì)建設(shè)者，而且他必須具備非常高的社交能力，孔帕尼就具備這種能力——海因克斯和希斯菲爾德也有。”

“在更廣泛的意義上，烏多-拉特克和喬瓦尼-特拉帕托尼也是如此，偉大的教練是那些超越足球界限、關(guān)注日常生活的人。”

“如果今天和孔帕尼一起去吃飯，你會(huì)聊很多話題，你聽說過他最近在新聞發(fā)布會(huì)上如何談?wù)摲N族主義問題嗎？而且他對(duì)這個(gè)問題毫無準(zhǔn)備。”

拜仁在過去14個(gè)賽季中13次贏得聯(lián)賽冠軍，這難道不僅對(duì)德甲聯(lián)賽是個(gè)問題，對(duì)拜仁也是如此嗎？

“對(duì)拜仁來說，絕對(duì)不是，但對(duì)聯(lián)賽來說，是的，那一天會(huì)再次到來，我們會(huì)失足，但那時(shí)其他人也必須跟上，許多俱樂部在完成一筆大筆交易時(shí)非常自豪。我根本不喜歡這種買賣。我們?yōu)榘萑寿I下一名球員，而且我們不想在他簽下合同時(shí)就想著把他賣到哪里去。”

這是許多俱樂部商業(yè)模式的特征……

“但如果那是你們的商業(yè)模式，你們就無法在長(zhǎng)遠(yuǎn)中取得成功，在這方面，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他俱樂部。在我在這里的所有這些年里，很少有我們拼命想留住的球員離開。”

“巴拉克去了英格蘭，克羅斯去了西班牙，但即便如此，我們也掌控著局面，我有一次遇到托尼，對(duì)他說：‘你和我們?cè)谝黄鹂梢再?000萬歐元。但如果你想賺1000萬零1歐元，你就得離開’。”

“然后他就離開了，阿拉巴的情況也一樣，他是唯一一個(gè)還在圣誕前夜給我們打電話的球員，但我也對(duì)他說：‘這是我們的報(bào)價(jià)，如果你不接受，你就得離開’——有時(shí)候能夠說不是非常重要的。”