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5月9日上午,中交光伏科技有限公司召開干部宣布會。會議宣布了中國城鄉黨委關于中交光伏領導班子調整的決定:徐華峰任中交光伏科技有限公司黨支部委員、副書記、總經理(M7級)。相關職務任免按有關規定辦理。
中交光伏由中國城鄉控股集團有限公司(持股70%)和上海振華重工(集團)股份有限公司(持股30%)共同出資組建,系中國交通建設集團旗下國有控股企業,定位為中交集團唯一光伏產業專業化投資平臺及科技創新引領平臺。主營業務涵蓋太陽能發電技術服務、儲能技術服務、電動汽車充電基礎設施運營及碳減排技術研發等領域。
作為承接中國城鄉綠色能源業務板塊發展的主體單位,中交光伏緊緊圍繞“大交通”領域,開發建設“交通+光伏”“光儲充一體化”等能源新基建項目,打造智慧低碳綠色公路,構建綠色交通能源補給新生態。
此前2月,中國城鄉黨委書記、董事長谷志文出席中交光伏2026年度工作會議時指出,交通運輸部明確交能融合與智慧交通為重要發展方向,中交集團將交能融合提升至集團戰略。中交光伏正迎來前所未有的戰略機遇期,“勢已成、力已聚、時已至”,必須乘勢而上。
他提出,要增強主動性與張力,全力拓展市場。對標中交集團“1545”總體戰略,推動業務向“全交通、全城市、全水域、全綠色”延伸,強化區域協同,加快構建全國性市場網絡,同時用好高端平臺與行業資源,實現內外市場協同發展。
要增強投資靈活性與競爭力,狠抓創新。由“我來投”轉變為“大家投”,推進融資租賃等金融創新;由“以投為主”轉變為“能投會賣”,通過股權轉讓、REITs 等實現資產退出與現金流回籠;從“投項目”轉變為“投技術與投項目并重”,加大科技創新投入;推進引戰增資,提升公司估值與信用背書。
要增強項目管理專業化能力。堅守“投建營一體化”,深化“三算合一”,全周期降本增效;強化“三化融合”,建立中交內部優質分包商名錄,提升在產業鏈中的話語權;筑牢廉潔防線,加強財審、安全、紀檢全周期深度管控,守牢合規與反腐底線。
要增強數智化運維能力,積極提效。升級“交能寶”平臺功能,適配“全交通、全城市、全水域”多元場景;平臺要融合AI技術,實現資產監控、供應鏈評價、組件企業評估等功能;將數字化能力延伸至風能、潮汐能等新場景,為多元發展奠定基礎。
要增強協同運營能力,整合內外資源。要主動向上管理,善用中國城鄉資源,在重大事項上主動溝通、爭取支持;加強橫向協同,與中國城鄉區域中心、市場開發部緊密聯動,形成合力;推動專班攻堅,推動“水能融合”等重點任務突破。
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