“‘老鄉(xiāng)雞隨心配居然要加錢了!’最近,不少打工人在社交平臺上炸開了鍋。原本25元左右的午餐,現(xiàn)在隨便選幾個菜就要30多,最高漲了8塊!這到底是怎么回事?”
老鄉(xiāng)雞的漲價不是突然的。早在3月初,就有合肥消費者發(fā)現(xiàn),剛上新不久的三杯雞從18元漲到21元。近期更夸張:隨心配里大多數(shù)菜品要額外加1-3元,連換雜糧飯都要加1.5元,算下來一單漲1到8元不等。官方客服回應說,是外賣運營成本漲了,堂食價格不變,還有套餐優(yōu)惠。但網(wǎng)友不買賬:“打工人的午餐預算又要超了!”
不止老鄉(xiāng)雞,肯德基、麥當勞、薩莉亞、Manner都在漲。肯德基今年1月對外送產(chǎn)品漲了0.5-1.5元,CEO說為了消化騎手成本。麥當勞近一年漲了四次,每次0.5-2元,理由是運營成本上升。薩莉亞作為平價西餐代表,兩年內牛肝菌雞肉芝士烤飯漲了16.7%,原因是人工和原材料成本攀升。
為什么突然集體漲價?核心原因是外賣補貼退潮了。以前有補貼時,平臺和品牌一起分擔成本,現(xiàn)在補貼沒了,品牌只能自己扛。老鄉(xiāng)雞的招股書顯示,2025年前八個月外賣單超9700萬,收入占比58.1%,但支付給平臺的費用就有2.87億,占收入6.3%。外賣占比越高,成本壓力越大。
古茗老板王云安說得更直白:3000元外賣收入的凈利潤,不如1000元堂食。所以古茗把外賣單價提高3-4元,還計劃優(yōu)化堂食占比。補貼退潮后,如果不漲價,品牌就會陷入“規(guī)模越大、利潤越薄”的困境——這輪漲價,更像是被逼無奈的調整。
除了補貼,還有更底層的成本壓力。奶茶杯、吸管等包材漲了,乳制品、糖類原料波動,一杯飲品綜合成本漲10%-15%。茶咖品牌用減少折扣悄悄提價:庫迪終止了9.9元不限量,瑞幸縮減了9.9元產(chǎn)品范圍。Manner則通過升級咖啡豆,把SOE咖啡漲了5元,說是為了提升風味。
未來食咨詢創(chuàng)始人余奕宏認為,2026年將是餐飲“漲價元年”。但這個漲價不是亂漲,而是要“漲質價比”——把客單價提上去,同時加倍提升品質。畢竟過去幾年,消費者想花更少的錢吃更好的,但商家成本一直在漲,這種“低價內卷”最終只會讓雙方都痛苦。
你最近有沒有發(fā)現(xiàn)常吃的餐廳漲價了?是默默接受還是換了其他選擇?對于餐飲品牌漲價,你覺得合理嗎?是希望他們維持低價還是提升品質再漲價?評論區(qū)一起聊聊你的看法!
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