高盛發了兩份研報,同一天出的。一份上調寒武紀的目標價,看多,另一份下調浪潮信息的預期,看空。
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很多人第一眼看到這個消息,是懵的。
按道理講,國產AI芯片崛起,寒武紀做芯片的受益,浪潮做服務器的也應該受益啊,大家不都是吃“國產替代”這鍋飯里的玩家嗎?憑什么一個升一個降?
高盛的意思是,同一個趨勢,有人吃肉,有人喝湯,還是越喝越稀的那種湯。
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先說寒武紀為什么高盛要上調。
光看業績數據,寒武紀今年確實挺猛。
IDC的數據擺在那兒,2025年中國AI芯片出貨量同比增長47%,達到400萬片。更關鍵的是,國產芯片的份額從2024年的30%,一口氣拉到了41%。
一年之內,國產芯片在中國AI市場的占比,多吃下了11個百分點。
11個百分點聽著不多,但放在一個以萬億計的市場里,這是真金白銀的份額遷移。
但真正讓高盛下定決心上調的,我覺得不是出貨量,是寒武紀財報里一個特別小、特別容易被忽略的數字,合同負債。
合同負債是什么?說白了,就是客戶已經把錢打過來了,但貨還沒發。
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這筆錢在會計上還不能算營收,但它代表著未來的訂單量。
類似于,飯店門口排大隊,而且是已經把菜錢先付了的那種。
寒武紀的合同負債,從過去的幾千塊錢,飆到了現在的3.96億。
從幾千塊到小四個億,質變,也說明了寒武紀現在有多搶手。
這才是高盛看多的真正理由,不是寒武紀現在賺了多少,而是它未來要賺多少已經被客戶提前確認了。
再說浪潮。
高盛對浪潮的判斷,核心就一句話,服務器的平均售價,要從2025年的12萬美元一臺,跌到2028年的7.2萬美元一臺。
三年時間,單價腰斬。
當然,高盛沒有開天眼,也不一定說的是對的,我們主要看給出來的邏輯分析。
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浪潮也是受益于國產替代趨勢的,服務器賣得越來越多,怎么反而被看空?
這里就要講清楚一個道理,在一條產業鏈里,誰掌握核心環節,誰就有定價權,只負責組裝,很容易就只能跟著價格走。
過去浪潮賣的AI服務器,里面裝的是英偉達的高端GPU。
一臺服務器十幾萬到二十幾萬美元,聽著貴,但里面的芯片成本占了大頭,浪潮主要是加一層組裝費和集成服務費。
現在芯片換成了國產的。
國產芯片便宜,服務器整機的售價也被壓下去了。
看上去浪潮出貨量在漲,但單臺賺的錢在少。
25年,浪潮營收是1600億,非常猛,但凈利潤是24億,凈利潤率只有1.46%。
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更要命的是下游。
浪潮的大客戶是誰?字節、阿里、騰訊、國有運營商。這些主兒是什么級別的議價能力,我不說你也懂。
他們會因為你是國產之光就多給你錢嗎?不會的,只會因為自己采購量大,而壓價,搞商業化集采。
所以你看浪潮的毛利率,已經從幾年前的兩位數,一路滑到了個位數。
出貨量在漲,單價在跌,毛利率在薄。
這就是為什么高盛要下調浪潮,不是浪潮做錯了什么,而是它在產業鏈里站的位置,決定了它只能吃這碗辛苦錢。
依然賺,但,從資本尋求增長的角度,可能就沒以前那么香了。
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咱們再聊點深的。
很多人對“國產替代”有一個很樸素的誤解,覺得只要是國產替代鏈條上的公司,就都能受益,都能賺錢,都值得買。
但高盛這一升一降其實說明了,國產替代不是普惠制,是有殘酷的分肉規則的。
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這個規則是什么?
越靠近被“卡脖子”的核心環節,吃到的肉越厚,越靠近“誰都能干”的環節,喝到的湯越稀。
寒武紀為什么值錢?
因為全世界能做高端AI芯片的公司,一只手數得過來。
這是之前西方世界試圖卡脖子的核心節點,也是整個中國AI基礎設施最稀缺的那塊拼圖。
所以政策給寒武紀有傾斜,客戶拿著錢排隊,資本愿意給它高估值。
浪潮為什么被壓?
不是它做得不好,而是“服務器組裝集成”這個環節,技術壁壘沒那么高。
今天你能做,明天別人也能做。你的核心競爭力一旦取決于“能不能拿到英偉達的貨”或者“能不能對接上國產芯片”,只是個通道,不是主角。
這個規律不是今天才有的,它在中國每一次產業升級里都演過一遍。
家電產業升級的時候,賺大錢的是格力美的這些掌握核心技術的品牌,不是代工廠。
手機產業升級的時候,賺大錢的是華為小米和背后的芯片、屏幕、攝像頭供應商,不是組裝代工。
新能源車崛起的時候,賺大錢的是電池、電機、電控,不是整車廠的鈑金噴漆。
每一次產業升級,財富都會重新分配一次。
而分配的規則從來都是一樣的,離核心越近,分到越多。
這是規律,也是宿命。
沒辦法。
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