【強(qiáng)隊(duì)伍】制鈉廠制鈉車間黨支部“雙培雙創(chuàng)”厚植高質(zhì)量發(fā)展人才根基

來(lái)源：市場(chǎng)資訊

（來(lái)源：中鹽內(nèi)蒙古化工）

中鹽內(nèi)蒙古化工制鈉廠制鈉車間黨支部以“一支部一品牌、一支部一特色”為抓手，創(chuàng)新打造“雙培雙創(chuàng)”特色品牌，為建設(shè)“專精特新”和“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)”注入紅色動(dòng)能，全力打造中央企業(yè)基層黨建示范標(biāo)桿。

抓實(shí)“雙培”機(jī)制

堅(jiān)持推行“黨員→技術(shù)骨干、技術(shù)骨干→黨員”雙向培養(yǎng)模式，組織黨員與技術(shù)骨干結(jié)對(duì)攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時(shí)刻見(jiàn)黨員。近年來(lái)成功培育黨員技術(shù)骨干10余名，發(fā)展技術(shù)骨干黨員多名，鑄鈉班組獲評(píng)內(nèi)蒙古自治區(qū)園區(qū)黨建示范點(diǎn)；結(jié)對(duì)攻堅(jiān)成效顯著，實(shí)施“利用氯酸鈉余熱汽化液氯項(xiàng)目”年節(jié)約費(fèi)用120余萬(wàn)元，研發(fā)高鈣鈉綜合利用新工藝填補(bǔ)行業(yè)技術(shù)空白，實(shí)現(xiàn)降本增效與人才培養(yǎng)雙贏。

搭建“雙創(chuàng)”平臺(tái)

健全“車間工程師、技能人才、職工、團(tuán)隊(duì)”四類人才培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)推行工程師“六個(gè)一”(即發(fā)表一篇技術(shù)論文、攻關(guān)一項(xiàng)生產(chǎn)難題、講授一節(jié)技術(shù)課堂、開(kāi)展一次班組授課、完成一個(gè)專利項(xiàng)目、參加一次專業(yè)培訓(xùn))、技能人才“一學(xué)二賽三建四帶五營(yíng)造”等特色模式，精準(zhǔn)施策不同群體：針對(duì)工程師，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化，提升論文發(fā)表、難題破解、專利申報(bào)能力；針對(duì)一線職工，圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展全流程崗位培訓(xùn)，夯實(shí)操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置等核心技能。黨支部重點(diǎn)打造了集技術(shù)攻關(guān)、實(shí)訓(xùn)實(shí)踐、成果轉(zhuǎn)化于一體的“雙培雙創(chuàng)”創(chuàng)新工作室，成為黨支部“智囊團(tuán)”、崗位“創(chuàng)新源”、人才“孵化器”。

擔(dān)當(dāng)作為顯價(jià)值

黨支部堅(jiān)持以實(shí)績(jī)檢驗(yàn)黨建成效，通過(guò)品牌創(chuàng)建成功破解污水零排、蒸汽降耗等生產(chǎn)瓶頸，針對(duì)干燥水浴除塵效率低、鹽耗高等問(wèn)題，通過(guò)加裝關(guān)風(fēng)機(jī)、疏通管道并升級(jí)噴淋系統(tǒng)等措施，顯著提升除塵效率。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)處理后高鹽廢水的資源化循環(huán)利用，用于氯酸鈉生產(chǎn)，達(dá)成節(jié)能降耗與作業(yè)環(huán)境優(yōu)化雙目標(biāo)；在液氯系統(tǒng)運(yùn)行方面，支部“紅旗責(zé)任區(qū)”立足液氯運(yùn)行實(shí)際，提前完成三線A酸洗塔絲網(wǎng)除沫器清理和三線C列管換熱器更換工作，確保高溫季節(jié)安全穩(wěn)定運(yùn)行。累計(jì)獲國(guó)家專利38項(xiàng)，斬獲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)QC成果獎(jiǎng)、內(nèi)蒙古自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)，充分彰顯支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

下一步，支部將持續(xù)深化“雙培雙創(chuàng)”品牌建設(shè)，培育創(chuàng)新成果、高技能人才和黨員先鋒隊(duì)伍，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合，為公司建設(shè)世界一流化工企業(yè)注入更強(qiáng)紅色動(dòng)力。