周三下午,一位投資者在直播連線中問了一個很多人想問的問題:Salesforce該賣了嗎?
主持人Jim Cramer的回答很直接——"非常難辦。"
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他坦承Salesforce是自己持倉中最小的頭寸之一,并給出了一個令人意外的判斷:問題不在公司本身,而在整個軟件板塊。"市場討厭軟件,"Cramer說,"不管是Palantir、ServiceNow、Salesforce還是Workday,都沒區別。它甚至討厭Adobe。這種厭惡已經蔓延到了微軟。"
這番話的背景,是美股科技板塊正在經歷一場靜默的板塊輪換。當AI硬件和基礎設施公司享受資本追捧時,傳統SaaS企業卻集體失寵。Cramer明確表示自己不會推薦任何軟件股,這種一棍子打死的表態,與其說是對個別公司的否定,不如說是對資金流向的觀察。
但故事的轉折在于同一場對話的后半段。當另一位 caller 提到自己接近回本、猶豫是否減倉時,Cramer的態度明顯軟化。
他提到了兩個關鍵信息。一是《華爾街日報》當天關于Marc Benioff的長篇報道,二是自己的長期判斷——"我們認為這是長期持倉,因為Marc談的那些事,要到2030年才會真正兌現。"
這個時間表值得注意。Cramer沒有承諾明年或后年的反彈,而是把預期拉到了五年后。這種時間跨度在電視投資建議中相當罕見,暗示他認為Salesforce當前的戰略轉型需要以十年為單位來評估。
更具體的判斷是:"這只股票正在筑底,因為它便宜得離譜。"Cramer建議 caller 不要在這個價位賣出,前提是"你能等那么久"。
這種矛盾感貫穿整場對話——既承認板塊逆風,又看好個股價值;既建議回避軟件股,又對自己持倉的Salesforce網開一面。Cramer的誠實之處在于,他沒有假裝這種矛盾不存在,而是把決策權交還給投資者的時間偏好。
Salesforce的業務基本面在原文中被簡要勾勒:客戶關系管理工具、AI智能體、數據分析、協作平臺,以及營銷、商務和現場服務運營。這些描述沒有提供新的財務數據或產品細節,只是確認了公司仍在企業軟件的核心地帶活動。
值得玩味的是Cramer對"便宜"的定義。他沒有引用市盈率或自由現金流倍數,而是基于一種敘事判斷——當市場情緒與長期價值出現背離時,價格本身就成了安全邊際。這種邏輯在價值投資者中常見,但從一位以短線判斷著稱的主持人口中說出,多少有些錯位。
對于持有Salesforce的投資者,Cramer的建議可以拆解為三個層次:如果你需要流動性或無法承受波動,軟件板塊整體承壓的現實沒有改變;如果你能持有到2030年,當前價位可能是不錯的入場或堅守點;如果你介于兩者之間,這段"筑底"期可能會持續比預期更久。
原文末尾提到,作者團隊認為存在"某些AI股票"比CRM更具上行潛力且風險更低,但未展開具體標的。這種保留態度與Cramer的謹慎形成呼應——在AI投資熱潮中,區分"真正的AI"與"被套上AI標簽的傳統軟件",正在成為越來越難的功課。
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