一個(gè)密西根州立大學(xué)化學(xué)工程博士,2013年以引進(jìn)人才身份加入天津中醫(yī)藥大學(xué),十二年后出任學(xué)校黨委常委、副校長(zhǎng),單從表面看,這個(gè)任命不過是一條普通的人事更新消息,但要是你真實(shí)知道中醫(yī)藥現(xiàn)代化現(xiàn)在面臨的關(guān)鍵問題,就會(huì)明白, 這是一個(gè)有方向性的信號(hào),而且此信號(hào)的強(qiáng)度,比大多數(shù)人的預(yù)期要高很多。
中醫(yī)藥高校的副校長(zhǎng),一般是從什么地方來的,查看同類院校的人事履歷,答案大概是固定的臨床有名的醫(yī)生、從事本草經(jīng)典方向的學(xué)科帶頭人, 要不就是中藥藥理方向的很重要的研究者,學(xué)歷背景全是醫(yī)學(xué)或藥學(xué)出身。
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李正就是一個(gè)明顯的例外, 他本科和碩士是在浙大學(xué)化工的,博士是密西根大學(xué)化學(xué)工程專業(yè)的,主要研究的方向是中藥智能制藥和綠色制藥技術(shù),在制藥過程檢測(cè)和優(yōu)化控制領(lǐng)域鉆研了好一段時(shí)間, 這兩條路之間并不只是隔著專業(yè)背景, 而是對(duì)于一個(gè)根本問題的判斷有分歧,中醫(yī)藥現(xiàn)代化真正的突破地方,到底是在理論方面,還是在制造方面,天津中醫(yī)藥大學(xué)借著這次任命,把自己的答案給顯示出來。
中藥為什么難以走向國(guó)外,從表面上看,是國(guó)際社會(huì)對(duì)中醫(yī)藥療效體系的認(rèn)識(shí)有局限, 而深層次的原因其實(shí)是制造方面一直沒解決的老問題,同一味中藥,產(chǎn)地不一樣、批次不一樣,有效成分含量能相差好幾倍, 同一張經(jīng)方,不一樣廠家生產(chǎn)出來的顆粒劑,質(zhì)量一致性根本沒法保證,這不是理論上的爭(zhēng)議,而是實(shí)實(shí)在在的工程技術(shù)難題。
李正負(fù)責(zé)重大新藥創(chuàng)制國(guó)家科技重大專項(xiàng), 他的核心工作是圍繞過程檢測(cè)、建模優(yōu)化還有綠色制藥裝備開展的,現(xiàn)在已經(jīng)申請(qǐng)了國(guó)際PCT專利2項(xiàng)、國(guó)內(nèi)專利22項(xiàng),能不能走向國(guó)外, 首先得看能不能被測(cè)量這話的背后,是一整套只有化學(xué)工程邏輯能把控的技術(shù)體系。
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不過,這個(gè)任命真正值得好好看看的,是它所體現(xiàn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的變化,以前, 中醫(yī)藥院校核心人才的晉升途徑,大概默認(rèn)是走理論研究→臨床名氣→學(xué)科帶頭人→行政序列這么一條單行道,一個(gè)工科背景的研究員能走到副校長(zhǎng)位置, 就意味著學(xué)校的權(quán)重悄悄地變了,22項(xiàng)國(guó)內(nèi)專利、6項(xiàng)授權(quán)專利、好幾條先進(jìn)制藥示范線,還有主持國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目6項(xiàng),這些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的成果, 被明確當(dāng)作能支撐高層任命的貢獻(xiàn)依據(jù),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力,成了中醫(yī)藥院校衡量核心貢獻(xiàn)的新的標(biāo)準(zhǔn), 要是這件事是真的話,整個(gè)人才培養(yǎng)體系的優(yōu)先次序排列,都得重新去解讀。
反過來看,這個(gè)趨勢(shì)也有著它自身的內(nèi)在張力,工程化邏輯的好處在于能夠測(cè)量、能夠復(fù)制、能夠產(chǎn)業(yè)化, 但是中醫(yī)藥里有一部分核心內(nèi)容天然就抗拒標(biāo)準(zhǔn)化辨證論治的個(gè)體差異性、復(fù)方配伍的整體作用機(jī)制、師承體系中很難用言語(yǔ)說清楚的臨床經(jīng)驗(yàn),這些東西并非流水線邏輯可以還原的。
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從這次任命開始計(jì)算時(shí)間,如果制造端的話語(yǔ)權(quán)一直不斷擴(kuò)大,而理論與臨床方向的代際傳承被擠到邊緣位置,那么,這所大學(xué)十年后培養(yǎng)出來的人才, 和一所專門從事生物醫(yī)藥的理工科高校培養(yǎng)出來的人才之間的差別,或許正在以肉眼很難發(fā)現(xiàn)的速度縮小, 這是值得去正視的潛在代價(jià),并不是悲觀主義。
但從行業(yè)層面來看,天津中醫(yī)藥大學(xué)這一步棋,實(shí)際上是整個(gè)中醫(yī)藥高等教育系統(tǒng)性調(diào)整的一個(gè)部分, 這所學(xué)校的基礎(chǔ)并不壞, 中藥學(xué)雙一流建設(shè)學(xué)科、9個(gè)國(guó)家中醫(yī)藥管理局高水平重點(diǎn)學(xué)科、24位學(xué)者入選全球前2%頂尖科學(xué)家榜單, 藥理學(xué)與毒理學(xué)進(jìn)入ESI全球前1%,國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)總共17項(xiàng),基礎(chǔ)這么雄厚, 足夠支撐同時(shí)走兩條路。
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理論方面和制造方面一起發(fā)展, 不是二選一的選擇題,而是在新一輪雙一流建設(shè)周期里,必須都得出成果的兩條戰(zhàn)線,這次人事調(diào)整的真正意思, 不是放棄傳統(tǒng),而是覺得制造方面的短板太久沒人專門去補(bǔ)上,現(xiàn)在到了該補(bǔ)上的時(shí)候了。
中醫(yī)藥現(xiàn)代化發(fā)展到現(xiàn)在,從來都不缺少宏大的說法, 缺少的是把理想變成現(xiàn)實(shí)的工程能力,這一步棋下得對(duì)不對(duì),你心里大概已經(jīng)有答案了。
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