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封面圖 | 《水滸傳》劇照
01
問:
馮叔,我是一個年輕的創業者,帶著一個年輕的團隊。請教您一個管理方面的問題。或許是因為大家都年輕,或許是因為工作壓力比較大,不管是員工,還是合伙人,工作中時不時會情緒上頭,互相爭吵、甩臉。每次出現這樣的情況,大家就繃得很緊。有時候,我也有情緒。可是他們都說,「你得照顧我們的情緒」。想請教您,這種現象正常嗎?我該如何改善公司里的情緒問題,我就一定得照顧所有人的情緒嗎?
馮侖:
大家有情緒很正常,沒情緒就不是年輕人了。
上世紀九十年代初,我們剛開始創業時,大家也會因為各種原因爭吵、摔門、互相甩臉。有時候,吵著吵著,接下來幾天互相都不吱聲了,開會也不來了。
創業時,我們幾個合伙人的平均年齡是26歲,正是脾氣火辣的年紀。
有情緒了怎么辦?各自消化消化,等情緒平穩一些了繼續溝通,會還得開,生意還得做。
當然,如果你是團隊一把手,你就得照顧別人的情緒。你的情緒應該是相對穩定的。
你情緒穩定了,你就能注意、感受、接收到大家宣泄情緒的真正原因,以及大家在情緒背后表達出來的東西,然后才能更好地團結大家,一起想辦法解決問題。
這不是說你不能有情緒,而是有情緒你也得盡量忍著,不能跟著大家的情緒「起舞」。
可能有些人會覺得,「大家是一起做事的,我憑什么要慣著你們?」但是,如果所有人都這么想,團隊很快就會散攤子。既然你是一把手,你要維系這個組織,你就得忍著。
02
問:
感覺好難啊。你們當時是怎么忍住的?
馮侖:
我是文科生,喜歡看歷史,所以就去讀書,研究前人的經驗。
我記得那時候,我讀了羅爾綱寫的《太平天國史》。我就跟大家說,「咱不能比洪秀全還差吧,總能找到比洪秀全聰明的辦法來解決我們的矛盾。」
洪秀全建立了那么大的太平天國,把村里的人從金田一直帶到天京(也就是現在的南京),然后呢?他們幾個領導者扯皮生事,爆發「天京之亂」,分崩離析,太平天國元氣大傷,最終被消滅。
當時我也在讀魯迅的書。魯迅講「韌性的戰斗」,我就說,我們也需要「韌性的戰斗」。
所以,一個團隊、一個組織當中,大家有情緒很正常,尤其在遇到壓力、挑戰的時候。有情緒,別人可以肆意發泄、釋放,主要領導者、一把手,一定要管好自己。
管好情緒的關鍵,或者說作用,是你能夠彌合分歧,團結大家一起做事,而不是讓大家互生嫌隙。
我們觀察中國社會的組織,自古以來就有一種很穩定的形態。
這種形態中,有三個特別重要的角色。
第一個,忠厚長者。劉備、宋江,都是忠厚長者。
第二個,智多星,出主意的。比如諸葛亮、吳用。
第三個,干活的,或者說叫做執行者。《三國》里的關張趙馬黃五虎上將,《水滸》里宋江、吳用之外的一百多人,都是這樣的角色。
這三種角色相互配合,組織才能做成事情,才能繼續發展。其中,團結、穩定組織的最關鍵,是忠厚長者。
劉備也好,宋江也好,他們在各自的組織里,武力不是最強的,打仗不是最猛的,計謀也不是最厲害的,但是他們都善于和稀泥,能把大家團結在一起。
劉邦也是如此。《史記》記載,劉邦在回顧自己為什么能戰勝項羽時說,「夫運籌策帷帳之中,決勝于千里之外,吾不如子房。鎮國家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何。連百萬之軍,戰必勝,攻必取,吾不如韓信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。」
所以,一個好的管理者,一定是能夠團結人才,善于用人的人。
03
問:
那么,怎么樣才能做一個情緒穩定,且能彌合大家分歧的領導者呢?
馮侖:
起碼得做好三件事。
第一,慎言。不能口不擇言,有些話不能隨便說。
就像兩口子吵架,不能動不動就說離婚,作為團隊的一把手,得清楚哪些話堅決不能說。很多話一旦說出口了,大家煩了,心寒了,最后就難以收拾了。
第二,傾聽,并且要有耐心。這是非常重要的。
你是一把手,是大哥,大家是跟著你走的,有情緒沖你宣泄時,你要能收納這些情緒。
或者說,你要能「經受委屈」,領導者就是一個「垃圾筒」,所有的失敗、困難、不順利,都會來到你這里,當這些負面情緒都涌向你的時候,你得「兜住」。
第三,要照顧大家的面子。
我們是一個講究儀式、重視人情、在意面子的民族。在我們的文化里,面子很重要,人情很重要。所以,說話時一定要照顧到大家的面子。
什么是面子呢?面子的本質是尊重。
之前還有同事跟我說,「喬布斯說過,他特別喜歡和聰明人交往,因為不用考慮他們的尊嚴。」
我回答說,「他這么做,在美國行,在中國大概行不通。」
我們之前在美國做項目時,曾經跟合作方發生過很激烈的爭論,互相都很不客氣,按照我們中國人的相處模式,當時已經吵到以后都不能再見面的地步了。
結果,吵完架,過了兩天再見面時,對方啥事沒有,上來就跟我們擁抱,然后繼續談項目。
他們的方式就是這樣,對事不對人。為了工作吵,不怎么影響工作以外的交情。
我們其實不是這樣的,一旦發生了激烈的言語沖突以后,往往會上升為人的面子問題。
我們這里做事,很多時候,你稍微不給人面子,接下來的事就辦不成了。
其背后的邏輯是:你不給我面子就是不尊重我,不尊重我就是貶低我的人格,是對我的否定。一旦上升到人格,接下來就比較麻煩了。
當然,現在的年輕人會好一點,很多90后、00后,也比較直接,對人情、面子這些事沒那么在意了。但即使如此,給人面子,仍然是溝通過程中很重要的一個方面。
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