歐美為什么希望我們也不要加班？

如果把全球化看成是一體的，那么富裕本身，對(duì)所有國(guó)家來(lái)說(shuō)，都是好事。

事實(shí)上，歐美在這件事上還是有比較清晰的認(rèn)知的。

那就是隨著我國(guó)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，歐美的“要求”也開(kāi)始越來(lái)越多。當(dāng)然，最早加入WTO的時(shí)候，據(jù)說(shuō)就有類(lèi)似的協(xié)議條款。

到成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體之后，歐美類(lèi)似的聲音就更多了。譬如拜登時(shí)期的美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)耶倫，2023年訪(fǎng)華的時(shí)候，就曾表達(dá)過(guò)類(lèi)似的意思，認(rèn)為我們的產(chǎn)能太高了，而消費(fèi)卻不行，工人需要更多時(shí)間去消費(fèi)，以及提高收入諸如此類(lèi)的。

除此之外，耶倫當(dāng)年訪(fǎng)華之前還在美國(guó)做過(guò)一次演講，其中說(shuō)了這么一句話(huà)，從1990年到2010年，中美蜜月期三十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)超10%。

耶倫作為一個(gè)鴿派，話(huà)語(yǔ)中既有勸告也有拉攏的意味。當(dāng)時(shí)我就曾說(shuō)，這應(yīng)該是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，美國(guó)最后的對(duì)華相對(duì)鴿派的財(cái)政部長(zhǎng)。

回到問(wèn)題上來(lái)，為什么歐美希望我們也不要加班呢？

因?yàn)檫@件事，對(duì)大家都是有利的。

最近幾年，歐美對(duì)我們的“干涉”其實(shí)是越來(lái)越多的。干涉多了，很多人就習(xí)慣性認(rèn)為歐美這是狼子野心，是希望我們落后，害怕我們趕超歐美，有這樣的想法其實(shí)也非常正常。

但除此之外，另一個(gè)原因就是，隨著我國(guó)的綜合實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)，歐美對(duì)我們的“標(biāo)準(zhǔn)要求”，自然也會(huì)水漲船高。

眾多要求中，產(chǎn)能無(wú)疑是其中的關(guān)鍵性因素之一。

我們的產(chǎn)能高，這是公認(rèn)的。產(chǎn)能高是其中一個(gè)原因，而另一個(gè)原因則是，國(guó)內(nèi)消費(fèi)能力不行，居民消費(fèi)占GDP常年只有40%左右，比例相當(dāng)?shù)汀?/p>

因?yàn)楫a(chǎn)能高，國(guó)內(nèi)消費(fèi)又薄弱，所以只能依賴(lài)出口，而龐大的出口產(chǎn)品，又很容易壓垮歐美的本土產(chǎn)業(yè)，這就導(dǎo)致了雙方產(chǎn)生矛盾和分歧。

有人就要說(shuō)了，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有差異是正常的，歐美當(dāng)然也是這么想的；但問(wèn)題在于，我們和歐美之間的競(jìng)爭(zhēng)，根本不在一個(gè)維度上，可以說(shuō)我們是降維打擊。

而我們之所以能夠降維打擊，除了薪資之外，另一個(gè)很大的因素就是加班。

同樣兩家企業(yè)，一家雙休每天八小時(shí)，一家企業(yè)可以996，薪資還足夠低，這怎么競(jìng)爭(zhēng)？所以歐美最近幾年，壓力非常大，類(lèi)似的希望我們不要加班的表達(dá)，也就越來(lái)越多。

當(dāng)然僅靠表達(dá)肯定也不行，所以在說(shuō)了這么多之后，歐美也開(kāi)啟了自己的“貿(mào)易保護(hù)主義”，對(duì)特定品類(lèi)加征關(guān)稅，以保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)不被沖擊。

可以說(shuō)，我們和歐美外貿(mào)關(guān)系的演變，就是我國(guó)經(jīng)濟(jì)模式的演變和轉(zhuǎn)型帶來(lái)的后果之一。

只能說(shuō)這個(gè)轉(zhuǎn)型，并沒(méi)有朝著歐美預(yù)想中的方向演進(jìn)。

一開(kāi)始，我國(guó)對(duì)外開(kāi)放，有人有市場(chǎng)，缺錢(qián)缺技術(shù)，歐美看中我們的市場(chǎng)和人，而我們看中歐美的錢(qián)和技術(shù)，雙方一拍即合。

這是第一次蜜月期。

然后，我國(guó)不斷發(fā)展，自己有了技術(shù)有了實(shí)力，本國(guó)品牌也開(kāi)始不斷崛起，歐美在這個(gè)過(guò)程中，星巴克、麥當(dāng)勞為代表的洋品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)，也賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

再然后，就是我國(guó)制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。開(kāi)始朝著高端化發(fā)展，這個(gè)時(shí)候，歐美認(rèn)為我們應(yīng)該和他們一樣，注重本國(guó)消費(fèi)，提高居民收入。

但事實(shí)是，我國(guó)高端化制造業(yè)轉(zhuǎn)型非常成功，與此同時(shí)我國(guó)同樣也有大量的勞動(dòng)密集型低端產(chǎn)業(yè)，同時(shí)在加班等問(wèn)題上，也沒(méi)有太大的改變。

過(guò)去的全球化，是雙贏(yíng)，而今天因?yàn)闅W美沒(méi)有占到便宜，所以分歧也就越來(lái)越多了。

而不加班本身，也是歐美希望大家可以在同一維度去競(jìng)爭(zhēng)的愿望，當(dāng)然另一個(gè)愿望是，歐美也希望我們的居民越來(lái)越有錢(qián)，買(mǎi)得起他們的更多商品。

就拿這兩天世界杯賣(mài)轉(zhuǎn)播權(quán)為例，世界杯給出的價(jià)格高達(dá)2.5-3億美元，而我們普遍都覺(jué)得太貴，為什么會(huì)覺(jué)得貴呢？

當(dāng)然是因?yàn)椴粍澦悖X(jué)得賺的少甚至是會(huì)虧損。

如果繼續(xù)追問(wèn)，為什么會(huì)覺(jué)得虧損呢？

這里的問(wèn)題就出現(xiàn)了，那是因?yàn)槲覀兊母顿M(fèi)意愿和付費(fèi)能力根本不行。

那問(wèn)題來(lái)了，2.5-3億美元的價(jià)格，到底貴不貴呢？

這要看和誰(shuí)比。

和美國(guó)比的話(huà)，世界杯美國(guó)掏的轉(zhuǎn)播授權(quán)費(fèi)是9億多美元接近10億美元，我國(guó)的世界杯版權(quán)費(fèi)只是美國(guó)的四分之一左右，而我國(guó)的人口，卻是美國(guó)的四倍多。

足球這項(xiàng)體育，要知道在美國(guó)連前四都排不上，但美國(guó)每屆世界杯，版權(quán)費(fèi)不僅都比我們高，而且還盈利。

足球呢？在我國(guó)可是第一運(yùn)動(dòng)。

所以從版權(quán)費(fèi)的角度來(lái)看，大家就知道中美的消費(fèi)能力，完全就不是一個(gè)量級(jí)的。

一個(gè)人的消費(fèi)，就是另一個(gè)人的收入；其實(shí)從這一點(diǎn)也就可以看出來(lái)，哪怕美國(guó)的儲(chǔ)蓄率很低，但他們的收入，仍然較高。

而高收入，從來(lái)都不是靠加班賺出來(lái)的，而是體現(xiàn)在更多系統(tǒng)性的建設(shè)上。

回到問(wèn)題，歐美其實(shí)并不在意我們是不是996，但歐美的確在意能不能賺我們的錢(qián)，以及他們的本國(guó)產(chǎn)業(yè)會(huì)不會(huì)被我們沖擊。

只有我們的消費(fèi)高了，收入高了，歐美才可以跟著多喝兩口湯，畢竟單是全球每年出國(guó)旅行的國(guó)人數(shù)量，就足夠令他們欣喜的了。

從這個(gè)角度來(lái)看，國(guó)人提高工資，其實(shí)受益的是全球，畢竟只要收入漲一漲，我們就很容易成為全球第一大消費(fèi)國(guó)，這對(duì)全球市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，都是喜聞樂(lè)見(jiàn)的。

反過(guò)來(lái)，我們加班越來(lái)越多，產(chǎn)能越來(lái)越高，歐美的本國(guó)產(chǎn)業(yè)就會(huì)被摧毀；這個(gè)時(shí)候歐美通常只有兩個(gè)選擇，要么坐等本國(guó)產(chǎn)業(yè)被沖擊，要么也跟著加班一起卷。

前者肯定是不行的，后者也不太可能，歐美百年間的發(fā)展，工作和生活的平衡早已經(jīng)刻在骨子里了，所以最終的結(jié)果就只能是，越來(lái)越多的貿(mào)易保護(hù)主義。

拋開(kāi)歐美不談，加班太多收入太低，對(duì)我們自己來(lái)說(shuō)，其實(shí)負(fù)面影響也越來(lái)越大。中小企業(yè)生意越來(lái)越難做，原因是消費(fèi)者越來(lái)越精打細(xì)算，面對(duì)這種結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，這幾年我們也在不斷提及收入分配和防范內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)。

但至于最終的結(jié)果如何，只能交給時(shí)間給我們答案。

end.

作者：羅sir，關(guān)心人、社會(huì)和我們這個(gè)世界的一切；好奇事物發(fā)展背后的邏輯，樂(lè)觀(guān)的悲觀(guān)主義者。