江蘇
為精準(zhǔn)破解國有企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中面臨的戰(zhàn)略抉擇、組織協(xié)同、團(tuán)隊(duì)升級、風(fēng)控防控四大核心難題，有效推動實(shí)體化運(yùn)營子公司從“資源依賴”向“能力驅(qū)動”轉(zhuǎn)型，近日，泰興市成興國有資產(chǎn)經(jīng)營投資有限公司舉辦國有企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)務(wù)與管理能力提升專題培訓(xùn)，公司本部中層以上干部、各下屬子公司主要負(fù)責(zé)人及經(jīng)營管理骨干共計(jì)80余人參加。
本次培訓(xùn)特別邀請?zhí)┲輰W(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院吳皞玉博士擔(dān)任主講嘉賓。授課緊扣國企“政治目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會目標(biāo)”三重使命的平衡與協(xié)調(diào)，針對當(dāng)前部分國企存在的目標(biāo)錯(cuò)位、資源錯(cuò)位、管理錯(cuò)位等突出問題，通過管理認(rèn)知升級、經(jīng)營價(jià)值創(chuàng)造、組織團(tuán)隊(duì)管理、合規(guī)與風(fēng)控四大核心模塊，結(jié)合行業(yè)典型案例，深入淺出地講解了從資源到價(jià)值的轉(zhuǎn)化路徑、母子公司協(xié)同管理機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)前置防控等實(shí)操技巧，為參訓(xùn)人員提供了專業(yè)、系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型思路與方法指導(dǎo)。
為提升培訓(xùn)實(shí)效，本次培訓(xùn)采用“理論授課+案例分析+互動研討”三位一體的教學(xué)模式，部分參會人員與授課嘉賓進(jìn)行了交流互動。這種“帶著問題學(xué)、對著難題練、現(xiàn)場出成果”的培訓(xùn)方式，有效激發(fā)了參訓(xùn)人員的參與熱情，實(shí)現(xiàn)了“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”的培訓(xùn)目標(biāo)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容精準(zhǔn)對接企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，既解答了日常工作中遇到的困惑，又提供了切實(shí)可行的實(shí)操方法，幫助參培人員理清了轉(zhuǎn)型思路、堅(jiān)定了發(fā)展信心。下一階段，成興國投將引導(dǎo)本部各部門、各下屬子公司將培訓(xùn)所學(xué)知識靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動力，助力公司在高質(zhì)量發(fā)展的征程上步履堅(jiān)實(shí)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（泰興市成興國有資產(chǎn)經(jīng)營投資有限公司）
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