2.5億預算砍至8000萬，記者簽證受阻，世界杯美國化遇冷

距離 2026 年美加墨世界杯開幕的時間不到一個月了，國際足聯(lián) FIFA 卻陷入前所未有的版權僵局。

FIFA 原以為靠這場足球賽事的版權費大賺一把，沒想到卻在亞洲多個國家遇冷，中國、印度這兩大人口大國談判停滯，全球約 33 億人口將無法通過正規(guī)渠道觀看比賽。

尤其對中國來講，至今仍有很多記者沒有拿到美國的簽證，即使拿下轉(zhuǎn)播權，也難以奔赴現(xiàn)場完成直播解說，F(xiàn)IFA 的天價版權正淪為無人問津的燙手山芋。

起初，F(xiàn)IFA 認為中國市場可以帶來更大的利益，以上屆卡塔爾世界杯中國觀賽的人數(shù)為依據(jù)，開出 2.5 億美元的版權費。自認為這種價格完全可以匹配中國 14 億人口和 2 億忠實球迷的市場體量。沒有想到價碼開得太高，無人買賬。被迫降價兩次，將版權費降至 8000 萬美元，但依舊沒能達成合作。

這其實有很多現(xiàn)實因素的考量。最主要的一個因素就是國足無緣本屆世界杯，削弱了國內(nèi)觀眾的熱情。另外時差的因素，比賽地點與我們相差 12 小時，為了看比賽，就必須熬夜，將嚴重影響很多人日常的作息。

如今國內(nèi)短視頻生態(tài)更加成熟，很多人只喜歡看比賽的高光片段，沒有多少耐心看完整場直播。再說隨著參賽隊伍數(shù)量的增加，比賽的場次明顯增加，相比于上屆 64 場比賽，本屆 104 場的比賽，對很多人來講，是一種身體和精神上的折磨。

再加上一些資深球迷大多已經(jīng)步入中老年，已經(jīng)沒有足夠的體力去熬夜看 100 多場球賽。這些因素進一步拉低了本屆世界杯的市場價值。

與中國相似，印度市場同樣不容樂觀。印度體育市場的第一大賽事是板球，龐大的受眾群體和成熟的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，沒有給足球留下多少成長的空間。

2022 年當?shù)孛襟w曾高價拿下版權，免費直播足球比賽，最后卻虧損嚴重。給當?shù)孛襟w留下深刻的教訓。由于預算有限，印度媒體需要留下大筆資金，爭搶本土板球聯(lián)賽的版權，幾乎無力承接 FIFA 給出的報價。印度當?shù)毓局辉敢鉃閮蓪檬澜绫Ц?2000 萬美元的版權費，這遠遠低于 FIFA 的預期。

出現(xiàn)這種局面，也與 FIFA 本身的決策有關。FIFA 依舊堅持過去那種稀缺性的版權銷售模式，忽視當下用戶碎片化的觀看習慣，更是嚴重誤判亞洲市場真實的消費需求。

比賽直播版權占到 FIFA 收入的 40% 以上，但是 FIFA 不愿意根據(jù)不同市場進行理性的價格調(diào)整。FIFA 只想高階出售版權費，卻不愿意協(xié)助媒體記者解決美國簽證難的問題，無視轉(zhuǎn)播方的實際困難，自然沒有人愿意當“冤大頭”。

從更深層的角度來看，亞洲市場開始審視美國主導的體育商業(yè)體系。本屆世界杯從賽事選址到商業(yè)運作，都帶有濃厚的美式風格，幾乎照搬硅谷的盈利與定價模式。以往的世界杯比賽，票價都有明確的限制，本屆世界杯卻沒有那么多限制，決賽的票價高達 200 萬美元，這筆錢幾乎可以在全世界大多數(shù)地方買一套豪宅。

本屆世界杯賽事的變化，明顯與亞洲市場的價值認知、消費理念有明顯的差異。一些亞洲選擇不再盲目遷就 FIFA 的單方面定價，而是立足自身市場的實際狀況，重新衡量世界杯比賽的真實價值。

本屆世界杯版權費的談判陷入僵局，可不是簡單的價格拉鋸。除了當前用戶觀看習慣發(fā)生變化外。很多中國觀眾的心態(tài)也發(fā)生了變化，覺得沒必要為這種意義不大的賽事花太多的版權費。

多個亞洲國家正將自己的態(tài)度擺上臺面，讓體育賽事的主辦方需要根據(jù)各個國家的具體國情，給出更加合理的版權價格，而非漫天要價。