誰能幫郭廣昌復興舍得酒？

文來源：斑馬消費，作者：楊偉。本文經授權轉載，如需轉載請聯系文章原出處。

上周，舍得酒業副總裁王勇辭任后，還是在業內激起了陣陣漣漪——一位熟稔政企關系的核心高管離開，是否意味著這家酒企內部將再起波瀾？

復星系入主舍得酒業多年，前期依賴元老穩住局面，當企業進入平穩期后，復星系高管曾短暫掌舵，后又交給本土派。盡管人事更迭，董事會以及關鍵崗位，仍被復星系牢牢抓在手里。

不過，公司經營難見樂觀。當下白酒消費市場疲軟，和很多酒企一樣，舍得酒業同樣面臨較大動銷壓力。郭廣昌在多個公開場合表達了對這瓶酒的喜愛，但他能否助力舍得穿越周期，還是一個未知數。

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百萬年薪難留副總

剛剛過去的2026年春節，白酒市場未能迎來全面復蘇，消費場景收縮、渠道庫存高企等現象突出，行業仍處在結構性調整的深水區。

白酒行業馬太效應更加明顯，高端酒憑借品牌壁壘表現穩健、大眾酒依托消費剛需帶來增長，夾在中間地帶的次高端領域備受擠壓。作為次高端川酒代表，舍得酒業（600702.SH）未來經營仍將持續煎熬。

近期人事上的變動，再為公司發展蒙上了一層陰影。

3月4日，公司公告副總裁王勇已申請辭任，不再擔任公司任何職務。與其他職業經理人不同的是，王勇早年先后在遂寧、射洪兩地政府部門任職，熟悉兩地政企關系和市場渠道。

公開資料顯示，2020年10月，王勇擔任四川沱牌舍得集團副董事長等職。2023年1月，其出任舍得酒業副總裁，原任期到今年9月。

王勇所扮演的角色，相當于舍得酒業與當地溝通的紐帶。他曾被任命為遂寧特區項目部負責人、四川沱牌舍得營銷有限公司戰略客戶工作執行組負責人等職，足見在政企關系中起到的潤滑劑作用。

不過，在復星系主導舍得、沱牌兩大品牌全國化過程中，深諳地方政企關系未必是核心力量。王勇近兩年的薪酬水平雖有大幅提升（2023年-2024年稅前報酬分別為52.33萬元、100.35萬元），在在管理團隊中屬于墊底位置，似乎說明了這一點。

王勇的離開，只是近年來舍得酒業人事變動的冰山一角。

2020年底，復星系通過司法拍賣成功入主舍得酒業。在此之前，郭廣昌已手握金徽酒（603919.SH）控制權。

復星系入主舍得酒業時，依賴沱牌酒廠元老張樹平穩住大局。

張樹平1990年后加入公司，在營銷公司擔任要職，以及副董事長等。2020年9月，天洋系資金占用危機愈演愈烈，他臨危受命擔任董事長，直至2022年12月辭任。

張樹平最大的貢獻，在于化解天洋系資金占用危機，幫助企業實現雙品牌戰略，推動邁入穩定發展期。

他辭任后，復星系高管倪強獲任董事長。與張的履歷不同，倪強的工作經歷集中于復星系內，先后在復地股份和豫園股份擔任要職。或許是因白酒行業經驗不足，在他上任同時，原副董事長蒲吉洲成為聯席董事長。

倪強擔任董事長不到1年，于2023年12月辭任，僅留任董事職務至2025年7月完全退出。

倪辭任后，本土派老將蒲吉洲獲任董事長。這也意味著舍得酒業重新回到本土派掌舵的格局。

但即便本土派執掌戰略決策層，復星系在董事會仍占據絕對主導地位，現任聯席董事長兼董事吳毅飛、董事黃震、董事鄒超、董事周波、董事錢順江等均系復星系高管。

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經營持續承壓

郭廣昌“愛酒”，在資本市場人盡皆知。先后投資青島啤酒、金徽酒等標的，他對舍得酒的更是“寵愛有加”。入主舍得酒業之后，他多次在公開場合推薦。

2月底，舍得酒業2026年度工作會議在射洪如期召開，郭廣昌親臨現場，在發言中再次對這瓶酒表示認可，提出要打造沱牌特級T68等更多好產品。

然而，這注定不是一次普通的企業年度工作會議。復星系、遂寧和射洪官方等多方參會，足見各方對這瓶白酒寄予的厚望。

當下白酒行業結構性調整尚未結束，白酒市場消費收縮，渠道庫存依然承壓。和諸多白酒企業一樣，舍得酒業面臨著較大的經營壓力。

2025年前三季度，公司實現營業收入37.02億元，同比下降17.00%；歸母凈利潤為4.72億元，同比下降29.43%。

從產品結構來看，還是中高檔酒類產品拖了后腿。當期，公司中高檔酒類產品收入為26.60億元，同比下降23.96%。不過，普通酒產品已經回歸增長軌道，期內實現收入6.25億元，同比增長16.46%。

其實，舍得酒業酒類銷售最艱難是在2024年。當年，中高檔酒類產品收入40.96億元、普通酒產品收入6.93億元，同比分別下降27.66%和23.44%。同期，四川省內、省外收入同時出現大滑坡，分別錄得15.11億元、32.77億元，同比下降19.72%和30.03%。當年經銷商新增420家，退出412家，凈增僅8家，為其歷年所罕見。

盡管經營承壓，公司并未放棄大比例分紅，2024年分紅比例為40.94%，可謂是復星系的一頭現金奶牛。

在市場方面，舍得酒業依然承壓。尤其在茅五劍的市場擠壓下，公司面臨著收入下降、經銷商出走的局面，這朵川酒“金花”在市場的影響力正在被削弱。

盡管在2023年后，公司已建立起老酒、多品牌、年輕化和國際化4大戰略，但從經營數據來看，戰略落地效果難言樂觀——老酒戰略未能扭轉中高檔酒產品收入下滑趨勢，年輕化、多品牌僅推動普通酒小幅增長，國際化在推動營收增長過程中發揮作用并不明顯。

同時，公司并未停止擴張產能。截至2025年上半年，其預算投資70.54億元的增產擴能項目（新增年產原酒約6萬噸、原酒儲能約34.25萬噸），工程進度為31%。

在行業本就低迷，自身產能利用率偏低的狀況下，公司仍持續推進擴能建設，無疑給自己再度加壓。

從存貨來看，其規模由2021年的27.94億元增至2024年的52.19億元。2025年前三季度升至56.77億元，存貨周轉天數攀至1127天。

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