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當整個半導體業界目光大都緊盯著3納米、2納米這些尖端制程時,78歲的半導體產業先驅——被業界譽為“中國半導體教父”的中芯國際創始人張汝京近日在接受《科創板日報》等多家媒體專訪時指出,超過80%的市場需求來自成熟制程與特色工藝賽道,這才是中國企業容易實現突破的切口。
先進制程占比不足20%,成熟制程才是主戰場
“很多人覺得,半導體產業的競爭就是先進制程的比拼,只有做到3nm、2nm才算成功。”張汝京一針見血地點出了當前產業的認知誤區。
他引用產業數據指出:從全球市場結構來看,若以產品數量計算,先進制程(如3nm、5nm)的市場占比不足20% 。超過80% 的市場需求,實際上都來自于成熟制程與特色工藝。在汽車電子、工業控制、家用電器及物聯網設備等應用領域,28納米甚至更成熟的工藝不僅完全夠用,更是性價比最優的選擇。
因此,他呼吁產中國半導體業界沒必要因為暫時無法掌握最尖端工藝而“妄自菲薄”。相反,充分利用成熟制程的高良率和成本優勢,迅速占領全球大部分應用市場,才是更符合產業規律的務實之舉。
受限于中國無法取得生產尖端制程芯片必備的極紫外光(EUV)光刻設備,在此背景下,張汝京將成熟制程市場視為中國半導體產業新機會的觀點也不難理解。
警惕同質化內卷,培育利基市場的“小巨人”
在張汝京看來,中國半導體產業的突圍,從來不是“全產業鏈通吃”,也不是在每一個賽道都爭全球第一。
他直言“我們不需要什么都做,要有先后次序的選擇,例如先在一個細分領域做到極致,解決一個卡脖子問題,就是對產業的巨大貢獻。
針對當前中國各地一哄而上布局晶圓制造項目的現象,張汝京也提出了警示。他認為,二、三線城市切忌盲目復制一線城市的“大而全”路徑,否則極易陷入“投資大、回報低、風險高”的困境。
“一個健康且可持續的區域半導體生態,從來不是面面俱到”,他強調,突圍的關鍵在于培養細分領域的“小巨人”。
他建議企業應避開熱門賽道的同質化內卷,沉下心來深耕那些長期被海外壟斷、國內半導體產業缺失的環節、看似“小”但利潤極高的利基市場,才是更務實、更有價值的突圍路徑。例如醫療設備中的超聲芯片、航空航天用的抗輻射芯片、工業機器人的伺服驅動芯片等,這些領域往往存在“卡脖子”問題,一旦突破,就能在產業鏈中占據不可或缺的位置。
在介紹揚州高郵的江蘇矽謙半導體高端3D硅基電容項目時,他就以此為例,認為這正是國內半導體在細分賽道實現突圍的一個典型。
AI時代的機遇在邊緣,而非云端
面對洶涌的人工智能浪潮,張汝京同樣保持著冷靜的觀察。他將AI應用劃分為兩大陣營:一方是投入巨大、門檻極高的云端大模型與超算數據中心,這是國家級平臺或超大型財團的競技場;另一方,則是占據市場主流份額的邊緣與分布式AI場景化應用。
在他看來,對于絕大多數創新型中小企業而言,真正的機會在于后者。從工業控制、車載電子到可穿戴設備,海量的端側設備需要大量適配特定場景的半導體器件與解決方案。
“AI最終要落地到具體應用上”,他建議初創企業應避開與國際巨頭在通用大算力芯片上的正面硬碰硬,轉而通過差異化的場景解決方案,挖掘尚未被滿足的硬件需求,這才是更務實的破局點。
“我們最缺的,是一線工匠”
除了談產業戰略,張汝京還特別指出了中國半導體產業一個常被忽視的短板——人才。
他直言,再好的芯片設計、再先進的設備,沒有頂尖的一線工程師和工匠把它落地執行,最終都無法實現穩定的良率與可靠的產品性能。因此,產業亟需的不是只有高學歷的研發工程師,更需要大量具備精湛技藝的一線產業工匠。
為此,他不僅呼吁建立清晰的工匠職業晉升通道,推動產教深度融合,更已身體力行。就在今年4月21日,由他牽頭發起的集成電路廠務學院在上海正式揭牌成立,旨在培養實戰型廠務人才。
這位年近八旬的老人,在專訪結束后,依然奔波在趕往下一個半導體項目考察地的路上。他為中國芯片產業指出的,或許不是唯一的路,但無疑是一條更腳踏實地、更能抵御風浪的路。
編輯:芯智訊-浪客劍
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