文|巽火
這大概就是“天妒英才”。
如今,距離蔡磊被確診漸凍癥已經過去6年多。
現在的他全身幾乎無法活動,只能依靠眼控儀與人交流,連呼吸都要借助呼吸機維持。
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不同于普通人面對絕癥的崩潰妥協,蔡磊早已冷靜下來,悄悄為自己安排好了所有后路,沒有絲毫拖泥帶水。
在患上漸凍癥之前,蔡磊絕對是商界里響當當的人物,說是“人生贏家”都毫不夸張,甚至比很多娛樂圈頂流的人生都要精彩。
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41歲之前的他,一路開掛,從普通職場人打拼到京東副總裁,手里握著的資源和成就,是很多人一輩子都達不到的高度。
可能有人不知道,我們現在出門購物、網上消費,隨手就能開到的電子發票,就是蔡磊一手推動的,他也因此被稱為“中國電子發票第一人”。
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早在2013年,蔡磊剛加入京東一年多,就敏銳地發現了傳統紙質發票的弊端——浪費紙張、報銷繁瑣、查詢不便,甚至還容易出現假發票。
蔡磊就是有這股韌勁,每天泡在辦公室,熬了整整45天,終于帶領團隊成功設計併合規開出了內地第一張電子發票,一舉解決了行業痛點。
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除了推動電子發票的普及,蔡磊在京東的日子里,更是創下了一個又一個成績。
他不僅做好了自己的本職工作,還在集團體系內從零開始搭建和帶領了四家創新創業公司。
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每一家都完成了多輪融資,估值翻了幾十倍,成為了行業里的領頭羊。
那時候的蔡磊,就是職場里的“拼命三郎”,執行力強到離譜,不管什么難題,到他手里都能迎刃而解。
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別人加班到八點就抱怨,他卻經常熬到深夜,哪怕身體疲憊,只要項目沒完成,就絕不休息。
也正是這份拼勁,讓他在41歲那年,就拿到了無數人羨慕的成就。
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不僅事業蒸蒸日上,家庭也十分圓滿,兒子剛剛降生,人生的畫卷正朝著最美好的方向展開。
沒人能想到,一場突如其來的疾病,會瞬間打碎這一切,讓這位商界精英,陷入了無盡的黑暗。
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2019年9月30日,蔡磊被確診為漸凍癥,也就是肌萎縮側索硬化,被稱為“世界五大絕癥之一”。
確診那一刻,他沒有哭,沒有崩潰,甚至沒有給自己留一點悲傷的時間,而是第一時間接受了這個事實,轉身就開始了與絕癥的對抗。
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確診初期,蔡磊曾嘗試發起公益募捐,可結果卻不盡如人意,來自陌生人的捐款只有十幾萬元。
這點錢對于動輒數億的醫藥研發來說,簡直是杯水車薪。
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他很快就意識到,靠別人的憐憫,根本籌不來救命的子彈,想要攻克漸凍癥,只能靠自己。
于是,他放棄了原本的商業版圖,一頭扎進了陌生的神經退行性疾病領域。
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從零開始自學醫學知識,查閱了上千篇與漸凍癥相關的文獻,聯系了全球多位頂尖醫學家,只為找到一絲希望。
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2022年,蔡磊創辦了“破冰驛站”直播間,這不是普通的直播間,不賣輪椅和呼吸機,
也不刻意講述自己的病痛博同情,而是像運營一家初創公司一樣,嚴謹地推薦商品。
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他的妻子段睿,放棄了自己原本的財會管理事業,每晚七點準時開播。
每一筆交易產生的利潤,都會精準地投入到漸凍癥的科研中,對應著一項具體的實驗、一組試劑或一只實驗小鼠。
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直播間的粉絲量很快就超過了500萬,單日銷售額能沖進平臺前五,過去兩年,硬生生為漸凍癥科研“燒”出了超過8000萬的資金。
除此之外,蔡磊還創立了“漸愈互助之家”患者大數據平臺。
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不到幾年時間,就鏈接了超過18000名漸凍癥患者,建成了全球最大的漸凍癥科研數據平臺之一。
他還設計了一套“生命接力”機制,每位患者注冊時,都可以預設一位“接替人”。
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當患者生命走到盡頭,接替者會繼續記錄患者最后時刻的身體數據。
這些冰冷的數據,曾幫助研發團隊發現了某種藥物在夜間劑量的致命盲區,讓后續數十位患者的夜間窒息感明顯緩解。
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他還成立了攻克漸凍癥慈善信托,投入大量資金,推動漸凍癥藥物的研發。
甚至帶頭呼吁千人志愿遺體和腦脊髓捐獻,從0到1推動建立了中國的漸凍癥病理科研樣本庫。
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截至2026年5月,蔡磊與漸凍癥的對抗已經持續了6年多,他的境況遠比大家想象中還要艱難。
現在的他,全身肌肉持續萎縮,肢體已經近乎完全癱瘓,無法抬起頭,無法抬手。
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連說話的能力都完全喪失,吞咽功能也徹底消失,只能靠一根軟管,以每秒1毫升的速度攝入流食,近一年里,他再沒嘗過一口熱飯的滋味。
他的每一次呼吸,都要依賴鼻腔里的呼吸機管路,稍微有點風吹草動,一場普通的感冒,都可能毫無預兆地把他推進ICU,在生死線上走一遭。
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可即便身體已經虛弱到這種地步,蔡磊也沒有停止戰斗。
每天他仍有十個小時,通過眼控儀的光標,處理十幾份合同,回復幾十條消息,召開遠程會議。
他把別人一周的工作量,壓縮進自己極度有限的清醒時間里。
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很多人不解,蔡磊為什么要提前為自己安排好后路,明明他還在拼盡全力推動藥物研發,明明他還在為所有漸凍癥病友爭取希望。
其實答案很簡單,他比任何人都清楚漸凍癥的殘酷,比任何人都了解自己的身體狀況。
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他知道,自己大概率等不到藥物研發成功的那一天,與其等到生命盡頭手忙腳亂,不如提前做好安排,把自己能做的最后一點事做到位。
他早在2022年,就簽署了遺體捐贈協議,決定捐出自己的大腦和脊髓組織供醫學研究,他稱之為“打光最后一顆子彈”。
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在他的遺囑里,沒有留給孩子的房產或基金,唯一明確的條款是,
如果在他離世后的十年內,漸凍癥被實質性攻克,他留下的全部資產,將自動流向“下一種尚無有效治療手段的疑難病”。
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這份安排,沒有絲毫私心,沒有一點留戀,滿腦子都是如何為更多人鋪路,如何讓更多和他一樣的絕癥患者,能有機會看到希望。
他不是放棄了自己,而是把自己的希望,寄托在了更多人的身上,把自己的余生,都奉獻給了漸凍癥的攻克事業。
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6年時間,蔡磊從意氣風發的京東副總裁,變成了全身近乎癱瘓的漸凍癥患者,可他從未向命運低頭,從未放棄過抗爭。
他安排的不是后路,而是自己未完成的心愿,是對所有病友的承諾,是留給這個世界的最后一份力量。
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