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近日
深圳一對夫妻在網絡上引起熱議
話題沖上熱搜
AI浪潮下
有人靠模型出圈
有人靠算力翻身
但你可能想不到
深圳一對夫妻提前囤對芯片
5個月身家暴漲320億元
01
從虧損到暴賺:上演“速度與激情”
故事的主角,是李虎和妻子田華。兩人共同創辦的德明利,是一家總部位于深圳的存儲模組廠。創始人李虎,今年51歲,與妻子田華共同創業,帶出一家存儲芯片巨頭。李虎本人持有德明利35.01%股權,年初至今,僅5個月,其紙面身家就已暴漲超320億元。
5月11日,德明利董事長李虎帶隊召開業績發布會,直言“行業景氣度高、供需格局偏緊,我們有能力維持穩健向好的業績。”當日,德明利股價大漲約7%,離1500億元市值僅一步之遙。
這家深圳存儲模組廠,今年1-3月暴賺33.46億元,相當于過去10年利潤總和的2倍都不止。去年同期,其還在虧損泥潭里掙扎,如今一飛沖天。
今年4月,李虎帶隊接待30多家投資機構,詳解業績增長原因——存儲行業景氣度高,且團隊早有準備,“在企業級、嵌入式以及國產化等方向有前瞻性布局”。
產品供不應求,價格一路狂飆。截至3月末,公司存貨余額達到121.9億元,較上年末增長72.7%,占總資產比例高達66.3%。
02
未雨綢繆,提前備貨
德明利華麗轉身,緣于精準預判行業趨勢,并提前備足貨。
4月,李虎帶隊接待30多家投資機構,詳解業績增長原因——存儲行業景氣度高,且團隊早有準備,“在企業級、嵌入式以及國產化等方向有前瞻性布局”。
作為一家存儲模組廠,德明利身處芯片產業鏈下游,需要先采購存儲晶圓等材料,進行封裝、集成,再銷售固態硬盤、內存條等終端產品。
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德明利董事長李虎
管理層解釋,其不是簡單地拼裝配貨,而是把上游存儲芯片,和下游服務器、車載、消費電子等實際應用串起來的中間人。
李虎的存儲生意,聚焦NAND Flash和DRAM兩個領域,在AI風口下,吃到紅利。
AI訓練和推理,使得內存需求急劇擴大。一臺AI服務器的DRAM用量,能達到普通服務器的8-10倍,NAND Flash需求則是3-5倍。
產品供不應求,價格一路上揚。 2026年第一季度,DRAM合約價環比暴漲90%-95%,NAND閃存合約價環比漲55%—60%。其預計,二季度漲勢將持續。
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截至3月末,德明利存貨余額達到121.9億元,較上年末增長72.7%,占總資產比例高達66.3%。
起風之前,李虎就做好了庫存管理。
這可以大幅緩解其成本壓力,增厚利潤。
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“存儲行業處于漲價周期,有效拉動毛利率。”以李虎為首的管理層4月提到,德明利算存貨成本,用的是“月末一次加權平均法”。
簡單來說,就是存儲價格漲或跌,其賬上的成本不會馬上跟著變,會慢半拍。現階段,產品漲價,成本沒跟上現價,利潤空間變大。
“庫存策略以按需備貨、動態調整的原則為主。”李虎團隊強調,不會盲目賭周期。
“我們對存貨充分計提了跌價準備,未來若需求變化、原材料價格波動、競爭加劇導致存貨滯銷、積壓,存貨跌價風險將增加。”財報同時提示風險。
03
內存瘋漲,原因幾何
這幾年,內存漲得如此離譜,主要有三個原因:
1.需求爆發。得益于2022年底ChatGPT帶來的人工智能技術大爆發,無論是做AI大模型,還是想本地部署大模型,都需要HBM,高性能企業級內存需求激增。像30TB量級的超大容量SSD因為短時間內訂單堆積,價格從3000美元暴漲至1.7萬美元,比黃金還貴。
2.“產能黑洞”效應。HBM生產良率低,晶圓消耗大,生產1片HBM晶圓消耗的產能,可以生產3片DDR5。大廠如SK海力士,干脆把生產DDR5的生產線“勻”給了HBM,導致市場上普通內存極度短缺。
3.寡頭協同。因為三巨頭三星、SK海力士和美光齊齊限制供應,以便維持高毛利,買方(PC廠商、云服務商等)都得被迫接受高溢價的長期合約。
綜合這些因素,無論是普通的消費級DDR5,還是用于AI芯片的HBM,價格飛漲,且沒有“止漲”的苗頭。這一輪周期,和以前單純的供需波動還不太一樣,存儲產品正從普通的半導體商品向“AI基建戰略物資”轉型。
雖然價格當下已經觸及高位,但主流分析依然認為,在2027年產能集中釋放之前,存儲價格仍將維持在高點波動。
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04
繁華之下,暗藏三重“地雷”
然而,這場AI狂歡的背后,有三個不容忽視的警示信號。
警示一:被處罰的“夫妻店”——合規紅線曾遭觸碰
天眼妹查到的數據顯示,李虎、田華夫婦對公司擁有絕對控制權,合計持股約35.6%。這種高度集中的股權結構,雖然保障了逆周期囤貨的決策效率,但也帶來了治理隱患。
據天眼查數據,深圳證監局曾對德明利、李虎、田華出具警示函,原因涉及未及時披露關聯交易、內幕信息登記違規等問題。
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對于一家市值一度逼近1500億元的公司而言,合規治理是不得不補的功課。
警示二:121億存貨背后的“定時炸彈”
德明利本質上是一家存儲模組廠,身處芯片產業鏈中游。這決定了它的商業模式是“低買高賣”——通過價格差獲利。
但存儲芯片是典型的強周期行業,價格暴漲之后往往是暴跌。
當121.9億元的存貨遭遇價格回調,將面臨巨大的存貨跌價減值風險,曾經的“金礦”可能瞬間變成“包袱”。公司自身也在財報中反復提示了這一風險。
警示三:負現金流與高杠桿——豪賭的代價
德明利的經營模式極度“燒錢”:持續大規模囤貨導致經營性現金流已連續多年為負。
與此同時,公司最新資產負債率超過63%,有息負債超過70億元。
說人話:這場豪賭的“彈藥”,相當一部分來自借款和杠桿。
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文章來源:21世紀商業評論、企查查
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