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作者 | 四月
兩個月前,林俊旸在 X 上用一句“bye my beloved qwen”告別千問,讓 AI 圈為之震動。
震動的原因,不只是他頂著“阿里最年輕 P10”的頭銜,更重要的是,他是把Qwen 從阿里內部項目,一路推到全球開源大模型頂流的關鍵人物。
消息出來當天,投資圈和大廠就已經坐不住了。有人不停在圈里打聽:“你認識林俊旸嗎?求對接。”
今天,投資人等待的答案浮出水面。
據(jù) The Information 最新報道,林俊旸正在為其新成立的 AI 實驗室(AI Lab)尋求數(shù)億美元融資。知情人士透露,如果本輪融資完成,該項目預計將達到約 20 億美元,約合人民幣 136 億元。
消息稱,高榕資本與紅杉中國已就投資事宜展開接洽。隨后,紅杉中國通過投訴不實報道的形式,否認了已經投資。
目前,相關談判仍在進行中,最終估值仍有變化可能。這家實驗室的名稱,也尚未正式對外公布。
林俊旸是誰?
林俊旸的履歷放在 AI 圈里并不常見。沒有海歸博士光環(huán),也不是硅谷大廠歸來,而是在國內研究和工程環(huán)境里一路長起來的技術人。
他 1993 年出生,北大語言學碩士,2019 年以應屆生身份加入阿里達摩院。
2022 年底,阿里重組 AI 團隊,29 歲的林俊旸被任命為千問系列大模型技術負責人。
此后三年,他帶著一支百余人的團隊,把千問做成了全球開源模型的標桿:Hugging Face 上的衍生模型超過 20 萬個,全球下載量突破 10 億次,日均 110 萬次,衍生模型數(shù)量甚至超過了 Meta Llama。
2025 年,他成為阿里最年輕的 P10,時年 32 歲。
在這個過程中,Qwen 團隊規(guī)模長期只有百余人,而字節(jié)的 Seed 團隊僅負責基礎模型訓練的就接近千人。資源不對等的條件下做到這個結果,也是林俊旸個人技術信用的來源。
20 億美元,投的是什么?
對一家剛剛成立,更談不上產品和成果的 AI Lab 來說,20 億美元不是普通意義上的公司估值,更像是對創(chuàng)始人過往技術積累、模型經驗和團隊號召力的提前定價。
這條邏輯在美國 AI 圈已經被反復驗證。
前 OpenAI 首席科學家 Ilya 創(chuàng)立 Safe Superintelligence,成立僅三個月完成 10 億美元融資,投后估值 50 億美元。前 OpenAI CTO 穆拉蒂創(chuàng)辦 Thinking Machines Lab,首輪就拿到 20 億美元,投后估值 100 億美元。
兩筆融資的底層邏輯是一樣的:投資人買的不是現(xiàn)有產品,是這個人的技術判斷力、以及他能吸引誰加入。
林俊旸走的是同一條路,只是折扣系數(shù)不同。國內同類初創(chuàng)的估值水平通常遠低于美國同行,但 20 億美元放在國內已是罕見的起點。
有風投分析指出,美國 AI 初創(chuàng)能拿高估值,部分原因是市場預期最終被科技巨頭收購;然而,這套退出邏輯在中國能否同樣成立,目前仍是變數(shù)。
另一個更真實的挑戰(zhàn),是算力。
林俊旸在今年 1 月的清華 AI 峰會上曾坦言,中國在算力上與美國存在一到兩個數(shù)量級的差距,但他同時提出了應對思路:算法與硬件協(xié)同設計。
這是他接下來需要正面回答的結構性問題。
他要去哪個方向
新實驗室的研究方向尚未對外披露,但有幾個公開的線索可以參考。
去年 10 月,他曾在千問內部組建機器人與具身智能團隊,并公開表達了對基礎智能體方向的判斷:“多模態(tài)基礎模型正在借助強化學習演變?yōu)槟苁褂霉ぞ吆陀洃洝?zhí)行長程推理的基礎智能體。”
離職前夕,他還在朋友圈分享了 Qwen Coding Agent 的招聘信息。這也說明具身智能和 Coding Agent 是他持續(xù)投入的方向,不是一時興起。
但最能說明問題的,是 5 月 5 日他在 X 上轉發(fā)的一條研究推文,來自于一名伯克利的計算機專業(yè)在讀博士 Parth Asawa。
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被轉發(fā)的內容是一個名為“Continual Learning Bench 1.0”的新基準測試發(fā)布,用來衡量 AI 系統(tǒng)在在線環(huán)境中持續(xù)自我改進的能力。
當前的大模型框架有一個根本性的局限:訓練完成即凍結,部署之后不會從真實交互中持續(xù)進化。主流的 Agent 框架也繞不開這個問題,工具調用、記憶檢索只是在彌補,沒有觸及本質。
林俊旸轉發(fā)的這個方向,瞄準的正是這個空白——讓 AI 系統(tǒng)在使用過程中真正學習,而不只是調用。
把三個線索放在一起:具身智能、coding agent、持續(xù)學習,交匯點或許能夠更清晰一些:能在真實世界中持續(xù)進化的智能體基礎架構。
5 月 7 日,林俊旸清空小紅書內容,更改昵稱、頭像和簡介。
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這個動作通常也意味著:新的敘事要開始了。
一條既有路徑
林俊旸的故事,是中國 AI 人才遷徙潮里的一個切面。
從大廠出走再創(chuàng)業(yè)的 AI 技術領袖,在資本市場上已經形成了一套相對穩(wěn)定的邏輯:在大廠擔任過關鍵技術角色,積累技術聲望和團隊號召力,出走后投資人的響應速度往往比當事人自己還快。
阿里系出來的賈揚清,創(chuàng)立 Lepton AI 后被英偉達以數(shù)億美元收購;百度系出來的景鯤,創(chuàng)辦 Genspark 一年半融資三輪躋身獨角獸。字節(jié)系的案例更多,不再贅述。
但對比看來,林俊旸的處境,似乎還有一點微妙的不同。
他不是功成身退后主動出走,是在千問正高速上行的節(jié)點,因為組織戰(zhàn)略與自身判斷之間的矛盾,才被推著離開了自己一手建起來的項目。彼時,千問 App 月活剛躍居全球第三,馬斯克才點贊他們的模型。
這種背景下出來創(chuàng)業(yè),往往帶著雙重驅動:不只是要做出新的東西,更要證明原來那個判斷是對的。
20 億美元,就是資本市場對這種驅動力的報價。
https://www.theinformation.com/articles/former-alibaba-star-researcher-starts-new-ai-lab-seeks-2-billion-valuation
聲明:本文為 AI 前線原創(chuàng),不代表平臺觀點,未經許可禁止轉載。
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