近日,一則重磅消息,引發了汽車行業的強烈關注,瞬間引爆時下低迷的車市。
那就是:傳祺BU & 中升集團已就展開深度合作達成共識,全年預計合作超過30家門店。
這成為今年汽車流通領域極具“風向標”意義的行業“大事件”。
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廣汽集團番禺總部
俗話說,春江水暖鴨先知。渠道經銷商作為最靠近市場、最了解用戶的一線參與者,他們的每一次投資決策,更是對品牌未來前景最真實的投票。
在功夫汽車看來,傳祺和中升的這次合作具備了三個“不一般”:
首先,是合作規模不是一般的“大”。即便是中升集團這樣的渠道龍頭,近年來也極少面向單一品牌在一年內新建超10家門店。數據顯示,2025年中升集團全年新開店約50余家。傳祺和中升的一年內的合作規模就超過30家門店,可見其規模遠超常規水平。
第二,是合作規格不是一般的“高”。由于行業競爭激烈,大城市的優質建店資源一直十分稀缺。此番雙方合作新店主要分布在大型城市,如廣州、深圳、長沙、昆明、沈陽等地。這些高線城市的優質網點,將有力提振傳祺品牌在核心市場的渠道競爭力。
第三,是雙方合作信心不是一般的“強”。雙方深度合作,表明了中升對傳祺BU改革成效高度看好,是頭部渠道對廣汽自主品牌向上趨勢的真實打CALL。
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全新一代傳祺向往E8 PHEV
這無疑證明了煥新后傳祺,在體系力、產品力、盈利力被高度認可,品牌進入到頂級經銷商集團的核心戰略布局當中。
功夫汽車認為,當全行業都在追問車市 “信心從何而來”,中升與傳祺已給出了最擲地有聲的答案。
事實上,傳祺與中升“超常規”,只是傳祺BU今年變革以來在渠道加速布局的一個寫照。那么,在目前渠道投資謹慎的大環境之下,為何傳祺被高看一線呢?功夫汽車就此做了一番探究。
(1)4個多月引入37家新經銷商,傳祺渠道版圖持續擴容
渠道是品牌的生命線,核心城市的核心渠道,更是汽車品牌的必爭之地。隨著汽車業整體進入存量競爭的關口,能讓頭部經銷商主動擴店的品牌,一只手數得過來。但傳祺BU卻在短短四個多月,逆勢交出了一份勢能十足的答卷。
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功夫汽車了解到,自2026年1月傳祺BU正式成立以來,已成功引入新經銷商37家,包括全國百強和地方頭部經銷商,覆蓋全國18個省份、32座城市。
這份名單的含金量毋庸置疑。而中升集團的入局,更是將傳祺的渠道勢能推上了新的臺階。
(2)“家”成為深度合作支點,傳祺與中升打造行業新樣本
作為連續多年位居全國百強經銷商榜首的行業龍頭,中升始終錨定豪華及中高端汽車品牌代理經銷,對品牌的篩選標準之嚴苛、對市場趨勢的判斷之精準,在整個流通行業有口皆碑。2025 年財報顯示,在行業普遍負增長的背景下,中升的新車業務依然實現了穩健增長:全年新車銷量 49.73 萬輛,同比增長 2.5%。
在功夫汽車看來,此次,中升一口氣拿出 30余家核心地段門店重倉傳祺,跟傳祺可謂是“一拍即合”,共同錨定如今車市消費的一個重要支點——“家”。
這主要得益于,中升集團的家庭用戶服務能力,與傳祺“智享家庭”品牌價值主張高度匹配。雙方在優質自主品牌發展、家庭用戶服務、新能源、混動產品布局和高質量渠道運營等方面戰略高度契合。
可以預見的是,雙方的合作,有望成為優質自主品牌與頭部渠道協同發展的行業代表性樣本之一。
(3)前4月銷量同比增長超20%,傳祺BU改革煥新后勁凌厲
在功夫汽車看來,傳祺能在短時間內贏得眾多頭部渠道的青睞,核心在于以用戶思維重塑了整個體系,尤其是,將經銷商從傳統的“博弈對手”變成了更緊密的“合作伙伴”。
作為廣汽集團“番禺行動”的關鍵落子,傳祺BU從成立之初就確立了“用戶第一、經銷商第二、主機廠第三” 的全新經營理念。通過深化產銷研一體化改革,傳祺實現了組織架構的全面扁平化,市場響應速度大大提升,能夠更快地捕捉用戶需求,更及時地為經銷商提供全方位支持。
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中升集團經銷商實景圖
為了讓經銷商真正輕裝上陣,傳祺推出了被行業稱為“史上最優”的輕量化招商政策。前期投入成本降低70% 以上,“0 負擔” 提供一次性改造支持讓經銷商沒有后顧之憂。
另一方面,行業普遍庫存度在 1.5 以上,傳祺新店一年內嚴控在1以內,徹底解決了經銷商最頭疼的資金占用問題。“滿商政”實行半年免考核,單臺返利按 100%發放;“強支援” 則為新店開業前半年提供最高 100 萬元的運營補貼。
這套政策從根本上解決了經銷商最關心的投入、風險和盈利問題,讓合作變成了低風險、高回報的事。
與此同時,“祺才計劃”也為終端注入了強勁的人才動力。傳祺面向全國高薪招募銷冠和有志青年,打造了行業極具競爭力的薪資體系。這不僅解決了經銷商長期以來 “招人難、留人難” 的痛點,也為終端服務質量的提升奠定了堅實的人才基礎。
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傳祺BU 2026年渠道招商政策
傳祺BU的改革成效顯著,市場也給出最正向的反饋。
數據顯示,2026 年 1-4 月,傳祺累計銷量超 11.29 萬輛,同比增長 20.29%,遠超行業平均水平。其中 MPV 家族累計銷量突破 86 萬輛,穩居中國品牌 MPV 銷量冠軍寶座。用戶凈推薦值 NPS 從 45.4 大幅提升至 52.4,品牌連續多年蟬聯自主品牌三年保值率第一,GS8、M8、E8 更是分獲各自細分市場的保值率冠軍。
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全場景智享硬核SUV傳祺越7
在體系力升級的同時,傳祺也完成了品牌的全面煥新,確立了 “為親人造好車,讓出行更美好” 的全新使命,圍繞 “智享家庭” 核心主張,從新技術、新產品、新服務、新生態四個維度全面發力。
其中,星源動力、星艦車身、星河智艙三大核心技術持續突破。全新一代向往 E8 PHEV 創下兩項全球 MPV 能效紀錄,越7甫一亮相,震撼方盒子市場。而“5 秒響應、2 小時解決、0 差評” 的極限服務標準,讓用戶感受到家人般的關懷;從造好車到守護家庭美好出行的生態升維,更是延伸了品牌的價值邊界。
(4)功夫拍案
中升集團此次拿出 30 多家核心門店重倉傳祺,無疑是對傳祺 BU 化改革成效最直接、最有份量的認可。
功夫汽車認為,從 “史上最優” 的輕量化招商政策,到直擊行業痛點的低庫存保障;從廣納賢才的 “祺才計劃”,到產銷研一體化的高效體系,傳祺用實打實的改革舉措,讓經銷商看到了清晰的盈利空間和長期發展前景。
可以說,短短四個多月引入 37家優質經銷商,再加上中升集團的深度合作,傳祺的渠道改革已經交出了一份亮眼的成績單。
隨著渠道網絡的不斷完善和品牌煥新的持續落地,傳祺的發展勢能必將進一步釋放,值得行業和用戶的期待。
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