四川
這次去參加百度的AI開發者大會，走了2萬步，實在走不動了。我拿著瓶礦泉水蹲在一個沒人的角落在想：百度為什么必須變？
整個會場，沒人穿西裝
我9點過到的，剛進會場就聽到一個特甜的聲音在暖場，沒想到竟然是個剛畢業的小姑娘在主持。甚至DuMate、秒噠、百度伐謀的產品經理在臺上的時候，都是膚白貌美的年輕人，小白鞋、黑褲子、白T恤，穿著樸素但又顯高級。
李彥宏穿著白T恤、沈抖也是白T恤、產品經理都是白T恤，整個會場，幾乎沒人穿西裝。
這不是穿搭變化。而是AI時代，大廠開始重新爭奪年輕開發者了。
李彥宏的提前量
每一次，李彥宏的判斷都比行業共識早了2-3年。
- 2016年，大家都在搞移動互聯網，李彥宏說【下一個是人工智能】沒想到10年后應驗了。
- 2020年，行業還在爭論AI能不能賺錢，他已經畫出了「AI三階段」路線圖——還是對了。
- 2024年，別人在拼參數的時候，他在喊【AI智能體是未來】沒想到第二年全球都在做智能體。
而這次，2026年：DAA，我也是第一次聽到這個概念。
在會上，李彥宏首次提出了DAA(日活智能體數量)概念，大意是：每天活躍的AI智能體，和日活用戶數(DAU)類似。DAA關注的是“有多少Agent在給人類干活，并交付結果”。就是說Token只能算出你花了多少錢，但算不出你賺多少錢，他預測，未來全球日活智能體數會超過100億。
整個會場最火的，竟然是“一人公司”
整個10000多平的展區，最火的就是OPC公開課，你先看圖，感受下先氣氛。我站在第三排的臺階上拍了這條視頻，根本擠不進去。
OPC公開課主要講的是：一人公司怎么創業。
以前大家關注的是怎么寫代碼、怎么進大廠，現在大家關心的是：一個人怎么開公司、怎么用AI創業，一個人如何頂一個團隊。
我當時就發了個朋友圈感慨：真有這么多一個人公司嗎?我是持懷疑態度的。但耐不住關注的人確實多。
百度最怕的，可能已經不是技術落后了
百度現在最大的壓力，可能已經不是模型了，而是：
(1)年輕人還想不想加入?
- 畢竟是大廠、有牌面，福利待遇啥都好。所以從前臺的接待、主持人、產品經理來看感覺都是00后。年輕人還是愿意來的。
- 還有個信號很有意思：校招生做的數字人項目被直接推到臺前講。這在以前的百度，幾乎不可能。說明百度也在逼自己還要敢用年輕人。
(2)開發者還愿不愿意跟?
- 目前這點我認為是不太行的。
- 百度現在的To B重心在央企、大客戶，畢竟大公司掙錢多，感覺對中小企業基本都放棄了。
- 我昨天還跟百度的同學聊呢：我說我用什么用AI完全取決于技術，技術給我裝啥，我就用啥，比如最近我在用AI給松松軟文做升級，技術給我裝的就是千問Qwen、騰訊GLM、minimax，他們裝啥我就用啥，其實我并不關注用誰家，只要把事兒辦好就行，百度同學也認同我這一觀點。
(3)AI入口還在不在手里?
- 這個還真不好說。
- 畢竟百度有自己的流量池子，百度搜索、文庫、網盤、地圖、貼吧、百家號都有巨大的流量池子。但問題是：這些流量能不能轉化成AI入口?
- 字節有豆包，騰訊有微信Agent，大家都在搶。百度這次的方向是對的——DuMate打通了搜索和網盤，文庫也在往智能體方向走。但能不能跑出來，還要看執行。
逛一天的百度AI大會，把我累夠嗆。但也沒白來：和百度的同學聊了聊，和幾個同行聊了聊，甚至還遇到了松松軟文的渠道商。
當然，AI真正改變的不僅我們這種草根創業者，還有互聯網大廠自己。而百度，可能是國內最先開始轉身的大廠之一。
盧松松是一位自媒體人、短視頻博主。也是創業者必看的賬號，關注草根創業圈、科技互聯網、自媒體和短視頻行業。感謝您的關注！
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