四季憑什么被懂王選中？

2026年5月13日晚，空軍一號降落在北京首都國際機(jī)場。

美國總統(tǒng)唐納德·特朗普時(shí)隔九年再次踏足中國，展開為期3天國事訪問，隨行的還有蘋果CEO庫克、英偉達(dá)CEO黃仁勛、特斯拉CEO馬斯克......十余家美國科技巨頭的一把手?jǐn)D滿了專機(jī)。

車隊(duì)從機(jī)場駛出，沒有開往建國門。

過去20年，小布什、奧巴馬以及2017年首次訪華時(shí)的特朗普，來北京大多下榻瑞吉酒店。瑞吉前身是北京國際俱樂部飯店，專門承接外交禮賓工作，坊間稱其為美國元首訪華的“指定下榻”。更早之前，美國總統(tǒng)訪華（如尼克松、老布什、克林頓等）也曾入住釣魚臺國賓館。

但這一次，車隊(duì)拐進(jìn)了亮馬橋使館區(qū)，停在四季酒店門前。OTA顯示，特朗普到訪期間，瑞吉仍然接受普通住客預(yù)訂，而四季和凱賓斯基的預(yù)訂被全線鎖死。

懂王打破了慣例，入住四季酒店頂層的標(biāo)志性“皇家套房”。這間套房占據(jù)整個27層，室內(nèi)面積730平方米，外加約250平方米的觀景露臺，可鳥瞰北京全景。

誠然，地處使館區(qū)的北京四季酒店，一直以來不缺高規(guī)格的外事活動，但懂王還是把這家酒店在這幾天的關(guān)注度推向了又一個巔峰狀態(tài)。一個1961年從多倫多汽車旅館起家的品牌，能站上這樣的歷史性的大國外交舞臺，分量不言而喻。

北京四季酒店憑什么搶下這一單？■

先回答問題。

第一個原因：選址本身就是信號。

四季酒店距離美國駐華大使館不足一公里。特朗普團(tuán)隊(duì)選擇這里，就是在釋放一個信號：這一趟不僅是元首外交，更重要的是務(wù)實(shí)地談生意。

外交接待細(xì)節(jié)往往是“風(fēng)向標(biāo)”，選址背后藏著溝通效率的考量。把大本營扎在大使館邊上，代表團(tuán)的指揮中樞和后方的信息溝通，都能做到最快捷的反應(yīng)。

跟著懂王一起訪華的，已經(jīng)是極度精簡后的響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩獓鴦?wù)卿魯比奧、國防部長赫格塞斯，以及馬斯克、庫克、黃仁勛這些站在美國商界最頂端的名字。

第二個原因：安全，全球元首接待的第一考慮。

北京四季酒店和美領(lǐng)館的距離有多近？安保聯(lián)動可以精確到分鐘級別。

美方提前用C-17運(yùn)輸機(jī)運(yùn)來了500多噸物資，包括20到50輛特種車輛和那臺自重9噸的防彈座駕“野獸”。到訪前夕，超過20輛公安巡邏車就停在了酒店前方的道路上，路邊停車區(qū)幾乎全被警車占據(jù)。

酒店出入口全部拉上閘門并架設(shè)安檢設(shè)施，所有進(jìn)出人員須接受身份查核。整個亮馬橋使館區(qū)布滿了制服人員，酒店周邊的自行車和電動車被清空，人行道拉起了警戒線。美方特勤可以更高效地控制覆蓋半徑內(nèi)的所有動線，同時(shí)也更方便與中國安保力量聯(lián)動。

第三個原因：硬件過關(guān)、軟件匹配。

特朗普下榻的皇家套房，面積730平方米，帶獨(dú)立電梯直達(dá)，外加250平方米的戶外露臺，配備專屬辦公室和大型宴會空間。套房可容納80人舉行高層商務(wù)會議或產(chǎn)品發(fā)布會。

四季品牌向來以擅長保密聞名——全球富豪入住四季，看中的就是保安嚴(yán)密、閑人免進(jìn)。對一支帶了幾十個幕僚、上百名安保、數(shù)百噸裝備的龐大隨行團(tuán)隊(duì)來說，酒店的整個外圍控制權(quán)、后勤承載能力、對元首級接待的經(jīng)驗(yàn)，這些遠(yuǎn)比一張更寬的大床更重要。

2012年開業(yè)的北京四季酒店，本身也不是普通的豪華商務(wù)酒店。

酒店設(shè)計(jì)由全球酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)翹楚HBA操刀，313間客房融合了中國皇家建筑元素與當(dāng)代美學(xué)。酒店兩處最具辨識度的藝術(shù)裝置——大堂前臺后方的兩幅水墨畫，來自藝術(shù)家秦風(fēng)的《欲望風(fēng)景》4號及5號，將中國書法“舞”的精神融入筆觸；中庭茶園的幕墻上，400只拋光鋼質(zhì)蝴蝶向66米高空翩然而起，這件名為“蝴蝶效應(yīng)2012”的裝置出自澳洲藝術(shù)家Jayne Dyer之手，靈感來自《梁山伯與祝英臺》。

這些都不是重點(diǎn)。

重點(diǎn)是這座酒店的前身叫“瑞城中心”，上世紀(jì)90年代啟動時(shí)有著“京城首席豪宅”之稱，后因資金問題擱置十余年，成了北京最大的爛尾樓。

2006年，鳳凰衛(wèi)視董事局主席劉長樂聯(lián)手棕櫚泉控股集團(tuán)董事長曾偉接盤，同年與四季簽約，又花了6年才完成改造，2012年11月正式開業(yè)。

一個從爛尾樓里長出來的酒店，憑什么在多年之后在最高等級的元首外交中接待美國總統(tǒng)？

其一，品牌有一套幾乎苛刻的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，從客房清潔到餐飲出品，從安保協(xié)調(diào)到隱私保護(hù)，全球統(tǒng)一、不打折扣。

其二，酒店里有采逸軒中餐廳和Mio意大利餐廳——兩家連續(xù)七年蟬聯(lián)米其林一星的餐廳。當(dāng)然，總統(tǒng)的飲食自有自帶團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，未必會踏足酒店餐廳。退一步說，特朗普隨行團(tuán)隊(duì)想吃飯，不用滿城找米其林，這些配套的存在本身就是加分項(xiàng)。

從商務(wù)信號到安全考量再到接待規(guī)格，它更能承載這趟美國元首訪華的核心訴求：高效率溝通、高規(guī)格接待、高自由度安保。

后來者的中國戰(zhàn)場■

四季進(jìn)入中國并不算早。

2002年，四季在大陸的第一家酒店在上海浦西四季酒店開業(yè)，422間客房，位于威海路和石門一路交叉口。彼時(shí)麗思卡爾頓、瑞吉等國際奢華品牌已經(jīng)在中國布局多年，四季是個后來者。放眼望去，競爭對手早已站滿了北上廣深的核心地段。

四季創(chuàng)始人夏普曾回憶，早期在歐洲，四季的品牌遠(yuǎn)不如今天知名，那是一段艱難擴(kuò)張的歲月。他在自傳中提到，很少有人知道倫敦的公園旅館就是四季。同樣，這句話放在2002年的中國也適用。四季的名字在當(dāng)時(shí)的高端消費(fèi)者里，遠(yuǎn)不如今天有辨識度。

此后幾年，在進(jìn)入大陸市場之前，四季率先在港澳地區(qū)完成了布局。2005年9月，香港四季在中環(huán)國際金融中心開業(yè)，一開業(yè)就吸引了維港兩岸的頂級商旅客群。2008年8月，澳門四季在路氹金光大道開業(yè)，由拉斯維加斯金沙集團(tuán)投資興建。

2010年杭州西子湖四季酒店率先開業(yè)，僅78間客房，采用傳統(tǒng)江南園林風(fēng)格，是四季在中國市場里最有“度假感”的一家店。2012年7月，廣州四季在珠江新城的廣州國際金融中心開業(yè)，占據(jù)了69至100層；同年11月，北京四季在亮馬橋使館區(qū)開業(yè)，313間客房，建筑本身是由上世紀(jì)90年代啟動的“瑞城中心”項(xiàng)目改造而來；同期浦東四季也在上海陸家嘴開業(yè)。2013年9月，深圳四季在福田商務(wù)中心區(qū)開門迎客。2016年底，天津四季成為四季在中國的第九家店。至此，四季在中國大陸及港澳地區(qū)的版圖基本成型。

但中間有過波折。2020年5月，浦東四季撤牌，由洲際酒店集團(tuán)旗下品牌麗晶接管。2021年，中國第一家四季——浦西四季，宣布翻新之后換牌為阿麗拉。四季在上海進(jìn)入空白期。

全球拓展提速，四季漸入佳境■

好在過去三年，四季在中國市場重新找回了節(jié)奏。

2024年4月，大連四季酒店在東港商務(wù)區(qū)開業(yè)。這是東北地區(qū)首家四季，也是大連近十年迎來的第一家國際奢華品牌酒店。酒店位于23至41層，大堂設(shè)在41層，直面大連港全景。室內(nèi)設(shè)計(jì)巧妙融入“奢華列車旅行”主題——弧形天花板、皮質(zhì)軟包、行李箱造型的儲物柜，復(fù)古克制。

2025年3月，蘇州四季在獨(dú)墅湖畔一座9公頃的私人度假島嶼上亮相，199間客房加11棟獨(dú)立別墅。項(xiàng)目由新鴻基地產(chǎn)投資開發(fā)，是四季在中國為數(shù)不多的純度假型物業(yè)。

2026年，也成為集團(tuán)對外官宣最密集的布局節(jié)點(diǎn)，一批新的四季酒店將在2026年及之后集中兌現(xiàn)。

西安四季預(yù)計(jì)今年年內(nèi)開業(yè)，酒店位于高新區(qū)木塔寨片區(qū)，毗鄰木塔寺遺址公園，是大中華區(qū)中西部首家四季。

與之前所有城市四季不同，萬眾集團(tuán)投資建設(shè)的西安四季，被打造成度假風(fēng)格，堪稱獨(dú)樹一幟。酒店擁有約250間豪華客房和套房，配備兩個餐廳、一個大堂酒吧、一個俯瞰木塔寺公園的頂樓酒吧，以及水療中心、沙龍、室內(nèi)外泳池和太極活動空間。

2027年，上海四季將重回淮海中路，新四季落址浦西黃浦區(qū)淮海中路，核心區(qū)位輻射城市最前沿的購物、餐飲和娛樂配套。酒店設(shè)有160間客房含套房，建筑設(shè)計(jì)由里卡多·博菲爾和P&T集團(tuán)操刀，室內(nèi)設(shè)計(jì)由Jean-Michel Gathy負(fù)責(zé)。搭配5個餐飲概念空間、670平方米會議空間、690平方米康體設(shè)施等一系列配套。酒店也在建筑底部外圍保留了“石庫門”的傳統(tǒng)里弄元素，實(shí)現(xiàn)在地與奢華現(xiàn)代設(shè)計(jì)的對話融合。

同是2027年，臺北四季酒店將在信義區(qū)，面向101大廈開業(yè)。酒店樓梯高180米、31層、約設(shè)置260間客房含套房，全部采用落地窗設(shè)計(jì)。建筑由普利茲克獎得主理查德·羅杰斯所在事務(wù)所英國RSHP事務(wù)所操刀，室內(nèi)設(shè)計(jì)由全球知名的Yabu Pushelberg負(fù)責(zé)。頂樓打造的天際空間，相信開業(yè)后將成為臺北又一全新地標(biāo)。

武漢四季預(yù)計(jì)2029年開業(yè)，項(xiàng)目位于漢口青年路與建設(shè)大道交匯處，坐擁金融商貿(mào)核心腹地。酒店雄踞武漢城建53層超高層建筑的頂部區(qū)域，建筑取意黃鶴樓飛檐翹角元素，規(guī)劃220間客房含套房，配備屋頂餐廳、水療中心等設(shè)施，還將順應(yīng)武漢大力發(fā)展低空經(jīng)濟(jì)的政策背景，引入四季酒店私人飛機(jī)體驗(yàn)。

莫干山四季酒店預(yù)計(jì)2030年開業(yè)。酒店是四季集團(tuán)在中國首次嘗試純度假酒店，項(xiàng)目選址庾村山谷，近23公頃體量，引入莫干山首個天然溫泉、全方位水療中心，業(yè)內(nèi)給予足夠高的預(yù)期，有望刷新四季國內(nèi)酒店價(jià)格天花板。

如果所有項(xiàng)目如期落地，四季在華酒店數(shù)量將從8家增加到13家以上。

目光放到全球。截至2026年第一季度，四季在全球47個國家運(yùn)營著135家酒店及度假村、61處品牌公寓，另有約60個項(xiàng)目處于不同開發(fā)階段。

2026年3月20日，四季郵輪的首艘船F(xiàn)our Seasons I在西班牙馬拉加起航，執(zhí)航前往馬耳他瓦萊塔的九晚航程。全球所有奢華酒店品牌中，做郵輪的不少，但敢用一艘從頭建造、全部設(shè)計(jì)為住宅式套房的船來賭一個全新賽道的，四季是頭一個。Four Seasons I全部95間套房里不設(shè)內(nèi)艙房，每間都有獨(dú)立戶外空間，客職比達(dá)到1：1。第二艘四季郵輪Four Seasons II也已官宣將于2027年交付，預(yù)計(jì)2028年啟航。

此外，今年夏季，希臘米克諾斯島四季度假村率先迎客；8月，威尼斯地標(biāo)達(dá)涅利酒店將以四季品牌重啟；隨后，越南河內(nèi)還劍湖畔的四季酒店也將于年內(nèi)開業(yè)。

2027年，四季將重返柏林，接管歷史建筑羅馬酒店；并在沙特阿拉伯紅海舒拉島等地推進(jìn)多個項(xiàng)目。

四季的擴(kuò)張方式向來不是猛沖猛打，而是先站穩(wěn)一家，再慢慢外擴(kuò)。

這種克制，放在中國市場同樣適用。

雖有后發(fā)之勢，有資本托底，有品牌光環(huán)，但四季在中國也必須接受一個事實(shí)——市場已經(jīng)比十幾年前復(fù)雜得多。

回頭再看，2025年各國際酒店集團(tuán)在大中華區(qū)ADR表現(xiàn)普遍承壓，靠拉升入住率才勉強(qiáng)穩(wěn)住RevPAR。定價(jià)權(quán)被削弱，不是一家酒店或者一個品牌的問題，而是所有奢華酒店共同面對的現(xiàn)實(shí)。

四季的策略是不卷價(jià)格、不盲目跟風(fēng)，靠品牌和服務(wù)留住那些愿意為體驗(yàn)付費(fèi)的客人。這套打法在增量市場時(shí)代很奏效，但在存量博弈中能否持續(xù)，仍有待觀察。

從汽車旅館到蓋茨重倉，

四季的來時(shí)路■

四季的故事從多倫多開始。

1961年3月21日，學(xué)建筑的伊薩多·夏普在多倫多賈維斯街上開了一家四季汽車旅館，125間客房。這片街區(qū)亂得出名，但勝在地價(jià)便宜。

1963年，第二家店在多倫多郊區(qū)開業(yè)，60年代末又開出了第三家。

1970年，四季位于歐洲的第一家店倫敦Inn on the Park開業(yè)，第一年就被評為歐洲年度最佳酒店。此后品牌一路擴(kuò)張，到1990年代末，四季全球酒店總數(shù)已超過45家。

但真正改變四季命運(yùn)的是資本。

1994年，沙特阿爾瓦利德王子的王國控股首次買入四季約22-25%的股權(quán)。1997年，四季在紐交所上市。

2006年11月，王國控股與比爾·蓋茨的瀑布投資聯(lián)手，以約37億美元將四季私有化，完成后雙方各持股47.5%，夏普家族持有5%。

2021年9月，基于四季在全球頂級客群中的品牌溢價(jià)和長期資產(chǎn)增值空間的樂觀預(yù)判，蓋茨決定進(jìn)一步增持。瀑布投資以22.1億美元收購?fù)鯂毓伤?7.5%股份的一半，交易完成后，瀑布投資持股比例升至71.25%，成為絕對控股股東，王國控股的持股降至23.75%，夏普家族仍持有5%，四季整體估值被推高到近100億美元。

這種資本底色，直接影響了四季后來的全球擴(kuò)張節(jié)奏和策略選擇。我們?nèi)ビ懻摶蛘咴噲D理解四季的每一個動作，都繞不開這個前提。

特朗普的車隊(duì)在北京四季酒店門口停下，是集團(tuán)65年里一個閃光的注腳。

對四季這個品牌來說，它在中國的下半場或許才剛剛開始。

但可以想到的是，它要面對的一個ADR承壓、業(yè)主換不停、對手四面圍剿的中國市場。2027年上海那扇重新打開的門，能否找回當(dāng)年前臺排隊(duì)排到旋轉(zhuǎn)門外的那種感覺，可能要等到新上海四季真正迎客的那一天，才能見真章。

@圖片源自官網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)

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