“Martech這個詞,在AI時代已經(jīng)面臨著重新定義的必然。”
在2026首屆AI賦能品牌全球化大會上,新加坡國立大學(xué)兼任教授、亞洲著名新商業(yè)新營銷專家周宏騏教授的觀點,引發(fā)了行業(yè)的深思。從1.0時代的“人找貨”,到2.0時代的“貨找人”,營銷已經(jīng)大步跨入3.0時代的“AI找人+貨”。在這個全新的紀(jì)元里,誰能率先重構(gòu)營銷全鏈路,誰就能占據(jù)市場先機。
![]()
而在這場重構(gòu)的浪潮中,一家名為橙果視界的初創(chuàng)企業(yè),憑借其自研的AgentOS多智能體協(xié)作架構(gòu),展示了極具前瞻性的探索。令人矚目的是,這支探索未來十年全球化生意增長新范式的團隊,是一支全員95后的“超級戰(zhàn)隊”。
全員95后頂尖戰(zhàn)隊,技術(shù)與創(chuàng)意的完美碰撞
橙果視界之所以能在短短一年內(nèi)實現(xiàn)從社區(qū)項目到商業(yè)化頭部企業(yè)的躍升,并獲得上市公司與頭部資本的三輪數(shù)千萬人民幣融資,其核心壁壘正是這支年輕而頂尖的團隊。
![]()
橙果視界的團隊架構(gòu)分為Innovation Hub(創(chuàng)新中心)和Creative Agency(營銷執(zhí)行)兩大板塊。其中,70%的成員從事研發(fā)工作,他們大多來自前FAANG公司和全球頂級實驗室,構(gòu)筑了堅實的技術(shù)底座。而另一部分成員則是95后至Z世代的創(chuàng)意人員、策略師和增長黑客,他們深諳年輕消費者的心智,將前沿技術(shù)與敏銳的商業(yè)嗅覺完美結(jié)合。
這種“技術(shù)極客+創(chuàng)意達(dá)人”的組合,讓橙果視界在AI營銷賽道上獨樹一幟。正如橙果視界創(chuàng)始人兼CEO劉昆所言,在AI時代,未來的公司組織形態(tài)可能會更加精簡,少量的核心人員能夠協(xié)同大量的AI智能體共同工作。橙果視界正是這種“超級個體”與AI原生組織的絕佳范本。
告別碎片化工具,四大引擎構(gòu)建營銷閉環(huán)
傳統(tǒng)的營銷工具鏈往往是割裂的:做洞察的管不了生成,做生成的管不了投放,做投放的給不出預(yù)測。這種各管一段的模式,導(dǎo)致品牌認(rèn)知碎片化,試錯成本居高不下。
面對這一痛點,橙果視界團隊給出的解法是:構(gòu)建「洞察—預(yù)測—內(nèi)容—分發(fā)」四大引擎的完整閉環(huán)。這套名為AgentOS的全鏈路自主營銷系統(tǒng),徹底消解了品牌出海的不確定性。
![]()
1.OranHub(洞察決策引擎):品牌體檢與審計。輸入品牌基礎(chǔ)信息,系統(tǒng)自動掃描目標(biāo)市場的競爭格局、內(nèi)容趨勢與用戶偏好,生成品牌健康度診斷報告和可直接執(zhí)行的營銷計劃。不再靠經(jīng)驗拍腦袋,用數(shù)據(jù)定策略。
2.OranSim(預(yù)測引擎):Campaign預(yù)演。這是目前全球第一個將因果Transformer、Neural Hawkes、Agent Society與LLM Persona融合為一體的開源預(yù)測引擎。它能構(gòu)建一個由百萬級具備獨立人格、長期記憶與商業(yè)行為邏輯的AI智能體組成的虛擬平行世界。在投入預(yù)算前,品牌就可以對多種“創(chuàng)意×KOL×預(yù)算”組合進行反事實模擬,直接鎖定最優(yōu)策略。
3.OranGen(內(nèi)容工廠):像買流量一樣買內(nèi)容。基于預(yù)測結(jié)果的最優(yōu)賣點方向,通過Skills批量生成TikTok短視頻腳本。其無限畫布界面支持一次生成30+條不同角度素材,效率從傳統(tǒng)團隊的2.5小時/條提升至10分鐘/條(無上限)。
4.OranMed(分布式媒介):構(gòu)建內(nèi)容護城河。通過真實人群授權(quán)后的賬號矩陣規(guī)模化觸達(dá),結(jié)合KOL/KOC資源網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)一套內(nèi)容適配多個賬號的矩陣式批量分發(fā)。數(shù)據(jù)回流追蹤,反哺下一輪內(nèi)容優(yōu)化。
![]()
重構(gòu)全球化增長新范式,AI驅(qū)動商業(yè)閉環(huán)
在AI時代,真正的賺錢方法論不是包裝技術(shù)概念,而是深入到業(yè)務(wù)的毛細(xì)血管中,解決最實際的ROI問題。橙果視界用AgentOS證明了,AI正在成為實實在在的商業(yè)增長引擎。
通過OranSim的「投放中策略動態(tài)干預(yù)」功能,營銷團隊可以在30秒內(nèi)推演“替換KOL并重分配預(yù)算”等干預(yù)場景,即時展示干預(yù)后14天的效果路徑差異。這種讓營銷策略在飛行中換引擎的能力,賦予了企業(yè)在瞬息萬變的市場中動態(tài)調(diào)整的柔性與適應(yīng)力。
![]()
目前,橙果視界已深度服務(wù)100+全球領(lǐng)先品牌,覆蓋150+美妝快消及消費電子頭部品牌方。其企業(yè)版數(shù)據(jù)面板接入了430萬+社交筆記、210萬+創(chuàng)作者數(shù)據(jù)及10萬+驗證消費者樣本。
Martech的概念或許在演變,但在橙果視界這支年輕團隊的推動下,由Gen.AI驅(qū)動的全球化增長新范式,已經(jīng)清晰可見。他們不僅重構(gòu)了營銷全鏈路,更向資本市場和產(chǎn)業(yè)界展示了中國AI力量的無限可能。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.