近日,深圳觀瀾富士康廠區(qū)出現(xiàn)大批印度籍人員的消息在網(wǎng)上瘋傳,廠區(qū)員工爆料,這些印度人并非進(jìn)廠務(wù)工,而是專程前來參觀學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)。
網(wǎng)傳富士康計(jì)劃將部分生產(chǎn)線向印度轉(zhuǎn)移,提前派人來華“偷師學(xué)藝”,整套吃透生產(chǎn)流程,為海外建廠鋪路。
消息一出瞬間引爆全網(wǎng),網(wǎng)友瞬間坐不住了,紛紛提醒守住核心技術(shù),警惕飯碗被搶。
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- 事件經(jīng)過
據(jù)廠區(qū)內(nèi)部員工透露,近期深圳富士康來了不少印度人,他們不用參與一線干活,主要工作就是參觀廠區(qū)、觀摩生產(chǎn)環(huán)節(jié)、學(xué)習(xí)整套操作流程。
業(yè)內(nèi)都清楚,富士康正加速布局印度市場(chǎng),打算逐步把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到印度,這次派人來華,就是提前熟悉技術(shù),方便后續(xù)在印度落地建廠、自主生產(chǎn)。
作為臺(tái)資代工企業(yè),富士康只看重利潤(rùn)與市場(chǎng)布局,哪里成本低、有訂單就往哪里遷,自然不會(huì)顧及國(guó)內(nèi)員工的就業(yè)與技術(shù)外流問題。
不少網(wǎng)友直言,這就是赤裸裸的偷師行為,普通工人必須守住技術(shù),避免核心細(xì)節(jié)泄露。
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- 網(wǎng)友熱議,評(píng)論區(qū)滿是擔(dān)憂
警惕飯碗危機(jī)派
教出徒弟,餓死師傅,重要的技術(shù)不要外教。
別教外國(guó)人,把技術(shù)握在自己手里才對(duì),不要讓外人搶了飯碗。
對(duì)方學(xué)會(huì)技術(shù),可能搶占市場(chǎng)份額導(dǎo)致替代中國(guó)員工。
美國(guó)的工業(yè)空巢化就是我們的明天,制造業(yè)還是要掌握在自己手里。
吐槽調(diào)侃現(xiàn)實(shí)派
沒事兒啦,三哥會(huì)罷工的。
就算手把手教,他們也學(xué)不來。
三哥派來學(xué)習(xí)修廁所的。
擔(dān)憂提醒派
技術(shù)外流可能使企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),影響自身發(fā)展,核心技術(shù)必須要保密。
教技術(shù)可能引發(fā)國(guó)內(nèi)員工不滿,影響工作積極性。
普通員工別摻和,對(duì)方打聽技術(shù)細(xì)節(jié)都別多說。
理性看待派
當(dāng)年我們這邊剛引進(jìn)富士康的時(shí)候,不也派人去臺(tái)灣那邊學(xué)習(xí)嗎。
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- 深度分析
1.為什么網(wǎng)友反應(yīng)這么激烈?
核心是大家擔(dān)心核心制造技術(shù)外流、國(guó)內(nèi)工人就業(yè)被替代。富士康是國(guó)內(nèi)大型代工龍頭,承載大量就業(yè)崗位,一旦生產(chǎn)線全面轉(zhuǎn)移印度,不僅工人會(huì)失業(yè),多年積累的成熟制造工藝也會(huì)拱手讓人,網(wǎng)友的焦慮本質(zhì)是對(duì)制造業(yè)外流、飯碗不保的擔(dān)憂。
2.富士康為何安排印度人來華學(xué)習(xí)?
富士康本就是逐利的臺(tái)資企業(yè),印度擁有廉價(jià)勞動(dòng)力與市場(chǎng)紅利,能大幅壓縮生產(chǎn)成本。這次派人來華,就是照搬成熟流水線,降低海外建廠成本,本質(zhì)是資本的全球布局,和情懷無關(guān)。
3.技術(shù)真的能被輕易偷走嗎?
流水線流程容易觀摩,但成熟的品控、管理、工人執(zhí)行力、供應(yīng)鏈配套是核心壁壘,印度很難完全復(fù)刻。可一旦核心細(xì)節(jié)無底線泄露,國(guó)內(nèi)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)被逐步削弱,這也是網(wǎng)友極力反對(duì)的原因。
- 總結(jié)
富士康安排印度人員來華學(xué)習(xí),看似是企業(yè)正常海外布局,卻戳中了國(guó)人對(duì)制造業(yè)外流、就業(yè)流失的痛點(diǎn)。
網(wǎng)友的警惕與焦慮并非小題大做,核心制造技術(shù)、成熟生產(chǎn)工藝,都是我們多年積累的底氣。
企業(yè)逐利無可厚非,但守住技術(shù)底線、保障國(guó)內(nèi)就業(yè),才是制造業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的根本。
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