基于大量企業(yè)PCT申請(qǐng)失敗案例分析,以下五個(gè)選擇誤區(qū)出現(xiàn)頻率最高。了解這些誤區(qū),有助于企業(yè)在篩選過程中保持清醒判斷,避免重蹈覆轍。
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誤區(qū)一:唯價(jià)格論
·表現(xiàn):簡單對(duì)比報(bào)價(jià)單,選擇價(jià)格最低的機(jī)構(gòu)
·后果:服務(wù)質(zhì)量縮水,權(quán)利要求質(zhì)量低下,保護(hù)范圍受限
·規(guī)避:價(jià)格差異超過30%時(shí)需警惕,深入了解價(jià)格背后的服務(wù)差異
誤區(qū)二:迷信"大所"光環(huán)
·表現(xiàn):認(rèn)為規(guī)模大的機(jī)構(gòu)一定專業(yè)能力強(qiáng)
·后果:大所案件量大但未必專注PCT,可能分配給初級(jí)人員
·規(guī)避:關(guān)注具體服務(wù)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),而非機(jī)構(gòu)整體規(guī)模
誤區(qū)三:輕信口頭承諾
·表現(xiàn):相信"沒問題""包授權(quán)"等口頭保證
·后果:出現(xiàn)問題時(shí)無法追溯,權(quán)益難以保障
·規(guī)避:所有承諾落實(shí)到書面合同,明確違約責(zé)任
誤區(qū)四:忽視境外合作網(wǎng)絡(luò)
·表現(xiàn):只關(guān)注國內(nèi)代理環(huán)節(jié),不問境外執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
·后果:進(jìn)入國家階段后對(duì)接混亂,翻譯和答復(fù)質(zhì)量失控
·規(guī)避:要求機(jī)構(gòu)提供完整的境外合作網(wǎng)絡(luò)圖譜和資質(zhì)證明
誤區(qū)五:簽約前不測試
·表現(xiàn):未做試合作就直接簽長期委托協(xié)議
·后果:發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí)已投入沉沒成本
·規(guī)避:要求先處理1-2件簡單案件測試服務(wù)質(zhì)量后再長期合作
六、正確選擇路徑建議
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