![]()
觀點(diǎn)網(wǎng)訊:5月15日,深圳市住房和建設(shè)局發(fā)布《深圳市2026年住房發(fā)展年度計(jì)劃》。
文件顯示,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央城市工作會(huì)議精神,加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式,健全多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度,完善“保障+市場(chǎng)”住房供應(yīng)體系,合理控制增量、優(yōu)化調(diào)整存量、著力提高質(zhì)量,更好滿足居民剛性和改善性住房需求,促進(jìn)更高水平住有所居,結(jié)合深圳市實(shí)際,制定本計(jì)劃。
一、發(fā)展目標(biāo)
牢牢抓住讓市民群眾安居這個(gè)基點(diǎn),加強(qiáng)“人、房、地、錢(qián)”要素聯(lián)動(dòng),妥善處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、市場(chǎng)和保障、租賃和購(gòu)買(mǎi)、增量和存量、促發(fā)展和防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。增加改善性住房供給,努力穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng);優(yōu)化保障性住房供給,建設(shè)籌集保障性住房3萬(wàn)套(間)、供應(yīng)4萬(wàn)套(間),滿足工薪群體和各類(lèi)住房困難家庭基本住房需求;推進(jìn)“好房子”試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)城中村改造和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)整治改造,推動(dòng)創(chuàng)建未來(lái)社區(qū)(完整社區(qū))試點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)市民獲得感、幸福感、安全感。
二、重點(diǎn)任務(wù)
(一)促進(jìn)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展
一是持續(xù)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目入市。加快推動(dòng)優(yōu)質(zhì)商品住房項(xiàng)目入市,更好滿足居民剛性和改善性住房需求。
二是加強(qiáng)房地產(chǎn)全過(guò)程監(jiān)管。完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和銷(xiāo)售推廣、中介機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、金融機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)制,保障房屋交易安全。
三是提升住房交易便利度。推進(jìn)新建商品住房預(yù)、現(xiàn)售購(gòu)房資格申請(qǐng)及合同網(wǎng)簽備案移動(dòng)端辦理。繼續(xù)做好二手房“帶押過(guò)戶”資金托管服務(wù),降低交易成本。
(二)優(yōu)化保障性住房供給
一是完善保障性住房政策。完善保障性住房規(guī)劃建設(shè)、社會(huì)主體出租的保障性租賃住房管理等相關(guān)政策。
二是多主體、多渠道建設(shè)籌集保障性住房。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)集中安排用地建設(shè)宿舍型保障性租賃住房,推動(dòng)符合條件的存量用地建設(shè)保障性住房。引導(dǎo)符合條件的存量商業(yè)辦公用房等非居住房屋改建為保障性租賃住房。推進(jìn)收購(gòu)、租賃已建成的存量商品住房、商務(wù)公寓、宿舍等住房用作保障性住房。
三是推動(dòng)公共租賃住房精準(zhǔn)保障。落實(shí)國(guó)家、省、市工作要求,重點(diǎn)保障住房困難且收入困難的家庭,對(duì)符合條件的特困人員、低保家庭、低保邊緣家庭繼續(xù)應(yīng)保盡保。
四是有效解決新市民、青年人的住房困難問(wèn)題。持續(xù)實(shí)施“深夢(mèng)揚(yáng)帆”“深夢(mèng)啟航”計(jì)劃,優(yōu)化小戶型保障性租賃住房供給,有效解決新市民、青年人的住房困難問(wèn)題。
五是推動(dòng)保障性住房有序配售。合理安排配售時(shí)序,穩(wěn)慎有序推進(jìn)存量安居型商品房配售,開(kāi)展首批配售型保障性住房公開(kāi)配售。
(三)規(guī)范發(fā)展住房租賃市場(chǎng)
一是完善住房租賃法規(guī)制度體系。制定住房租賃配套措施,加快推進(jìn)《住房租賃條例》在我市落地實(shí)施。
二是大力推進(jìn)租賃行業(yè)規(guī)范發(fā)展。推行從業(yè)人員實(shí)名制和租賃企業(yè)備案納管,完善租金監(jiān)管機(jī)制。壓實(shí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)主體責(zé)任,規(guī)范房源信息發(fā)布行為。
三是加強(qiáng)市住房租賃監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。推動(dòng)數(shù)據(jù)互通、信息共享,提升住房租賃數(shù)字化管理與服務(wù)能力。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)城市更新
一是完善城市更新政策。堅(jiān)持“先體檢、后更新”,逐步建立體檢更新一體化推進(jìn)機(jī)制。有序推動(dòng)城市更新“十五五”規(guī)劃和年度計(jì)劃編制,強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),推動(dòng)項(xiàng)目有效實(shí)施。
二是分類(lèi)推進(jìn)城市更新項(xiàng)目建設(shè)。有序推動(dòng)已開(kāi)工建設(shè)的城市更新項(xiàng)目續(xù)建,推動(dòng)存量拆除重建類(lèi)項(xiàng)目開(kāi)工。
三是推進(jìn)城中村改造和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)整治改造。穩(wěn)步推進(jìn)城中村改造,加快推進(jìn)改造意愿強(qiáng)烈、資金可平衡、補(bǔ)償方案成熟的拆除新建類(lèi)項(xiàng)目,新增啟動(dòng)整治提升類(lèi)城中村改造項(xiàng)目。結(jié)合居民改造意愿,推動(dòng)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)整治改造項(xiàng)目實(shí)施。
(五)持續(xù)開(kāi)展“好房子”“好小區(qū)”建設(shè)
一是推進(jìn)“好房子”建設(shè)工作。推進(jìn)“好房子”建設(shè),加大智能建造和新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備在工程建設(shè)各環(huán)節(jié)應(yīng)用,打造安全、舒適、綠色、智慧的高品質(zhì)住房。
二是推進(jìn)完整社區(qū)建設(shè)。推進(jìn)未來(lái)社區(qū)(完整社區(qū))建設(shè),建設(shè)安全健康、設(shè)施完善、管理有序的完整社區(qū),構(gòu)建城市一刻鐘便民生活圈。
(六)提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量
一是完善法規(guī)政策。編制業(yè)主委員會(huì)等業(yè)主組織工作指引等文件,規(guī)范業(yè)主自治活動(dòng),探索業(yè)主共有資金規(guī)范化管理。
二是探索“物業(yè)服務(wù)+生活服務(wù)”模式。鼓勵(lì)有條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè),為社區(qū)居民提供養(yǎng)老、托育、餐飲、家政等服務(wù),拓展物業(yè)服務(wù)邊界,提升社區(qū)生活品質(zhì)。
三是深化智慧物業(yè)管理模式應(yīng)用。引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)推行智慧物業(yè)管理模式,構(gòu)建智慧人行、智慧車(chē)行、設(shè)備管控及運(yùn)維、智慧消防等智慧物業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。
(七)更好地發(fā)揮住房公積金支持效能
一是強(qiáng)化對(duì)職工住房消費(fèi)的支持。提升住房公積金繳存制度靈活性,支持租房、購(gòu)房等多場(chǎng)景便捷提取,降低購(gòu)房融資成本,提升職工住房消費(fèi)能力。
二是提升住房公積金服務(wù)效能。推動(dòng)貸后業(yè)務(wù)“跨省通辦”,拓展“深小i”“邊聊邊辦”公積金業(yè)務(wù)種類(lèi),持續(xù)提升智能化服務(wù)水平,深化住房公積金區(qū)域合作,滿足跨區(qū)域住房消費(fèi)需求。
免責(zé)聲明:本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)由觀點(diǎn)根據(jù)公開(kāi)信息整理,不構(gòu)成投資建議,使用前請(qǐng)核實(shí)。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.