從揚言挖余承東到被官媒點名警示，“狂人”俞浩遭遇現實一課

“人還是不能太狂啊”——這句話，如今用在追覓科技創始人俞浩身上，再貼切不過。

三個月前，他還意氣風發地公開喊話，揚言要拿出“一個小目標”挖角華為余承東；如今，他卻以最不想要的方式站上了風口浪尖——上海市委機關報旗下的官方新媒體平臺“上觀新聞”，直接發文點名質疑他的追覓系擴張模式。

標題毫不客氣：《追覓系值不值得投資？各地政府不妨再多想想》。文章將俞浩的“天空工場”基金模式，與早年的樂視、央視曝光過的哪吒汽車相提并論，直言這不過是又一種“輕資產+營銷包裝”拿投資的套路。

對俞浩來說，這恐怕是比任何商業挫折都更沉重的打擊。

年少成名，卻走向“狂妄”

俞浩并非等閑之輩。他畢業于清華大學，是校內最強學生科技興趣團隊“天空工場”的創始人，早早展現出過人的技術天賦和創業野心。2017年創立追覓科技后，憑借在吸塵器、掃地機器人等領域的快速突破，短短幾年便成長為中國智能清潔電器領域的頭部玩家，一度被視為“掃地茅”的有力競爭者。

然而，伴隨著商業上的初步成功，俞浩的言行卻愈發高調，甚至逐漸滑向“狂妄”。

最引人注目的，莫過于他公開喊話余承東。作為華為終端BG的掌舵人，余承東本身也是業界公認的“狠角色”。而俞浩不僅放話要挖角，還揚言出價“一個小目標”。這種挑釁式的招攬，在業內引發嘩然——有人覺得是營銷炒作，有人則認為這是對行業前輩的極不尊重。

但這只是冰山一角。

俞浩曾發文貶低特斯拉、蘋果等全球科技巨頭，聲稱自己的視野比它們“高幾個維度”；他公開吐槽多個互聯網平臺和同行企業，措辭激烈；他宣稱要打造“百萬億美金規模”的企業，立志成為世界首富；他還揚言跨界造車、涉足太空探索……甚至，他連注冊一個自媒體賬號，都要冠以“愛送黃金”的浮夸名頭。

最近，他又因為在社交平臺上連續發文大罵小紅書，引發了新一輪關注。

如果說這些言論只是個人風格問題，那么真正讓外界開始警惕的，是俞浩的“追覓系”帝國正在以一種極其激進的方式擴張。

“天空工場”的資本游戲：什么火就投什么

上觀新聞的報道，將矛頭直指俞浩通過“天空工場”基金進行的投資布局。

綜合各方信息，這個“天空工場創投基金”的資金來源，很大程度上依賴于各地國資。據網傳，與追覓相關的公司多達200余家，覆蓋的行業令人咋舌：智能家居、機器人、AI、交通出行、新能源、農業、食品飲料、可穿戴設備、物流、通信設備、智能裝備、IT服務……整整12個行業，幾乎當下所有熱門賽道，都有追覓系的影子。

但問題的關鍵不在于“廣撒網”，而在于投資的質量。

媒體扒出的“財富版圖”顯示，這些項目中絕大多數只獲得了一到兩次投資，真正有持續資金注入、形成產業協同效應的少之又少。換句話說，這與俞浩所宣稱的“百萬億美金生態”愿景，在業務落地層面形成了鮮明對比。

這種模式，被上觀新聞概括為“輕資產+營銷包裝+綁定地方產業基金”——用極具煽動性的商業故事和PPT式的宏大敘事，吸引地方政府和國資基金注資，然后快速鋪開多個賽道，但每個賽道都缺乏深耕的耐心和能力。

這種做法，不禁讓人想起當年的樂視。賈躍亭也曾用“生態化反”的故事，吸引了無數投資者和地方政府的追捧，最終卻留下一地雞毛。而近期央視曝光的哪吒汽車，同樣因為過度依賴資本驅動、缺乏核心造血能力而陷入困境。

上觀新聞將其與俞浩相提并論，釋放的信號不言自明。

被官媒點名的分量：不是鬧著玩的

有些讀者可能會問：上觀新聞是什么來頭？它可不是什么靠流量吃飯的自媒體。

上觀新聞是上?！督夥湃請蟆菲煜碌墓俜叫旅襟w平臺，而《解放日報》是中共上海市委機關報。作為上海報業集團的核心新媒體品牌，上觀新聞本質上屬于上海的主流黨媒，具有官方背景和權威性。

這樣一個媒體平臺，直接發文點名質疑一家企業的商業模式，標題直接給各地政府敲警鐘——“不妨再多想想”，這背后的信號分量，和普通自媒體的爭議完全不是一個級別。

通常情況下，官方媒體對企業的批評會相對克制，更傾向于用“某企業”“業內人士指出”等間接表述。但這次，上觀新聞直接點出了“追覓”“俞浩”“天空工場”，態度之明確、措辭之犀利，在同類報道中并不多見。

這至少說明兩點：第一，俞浩的“追覓系”模式已經引起了較高層級的關注和警惕；第二，這種模式的風險，可能已經不僅僅是市場層面的問題，而是涉及地方國資安全和產業政策導向的問題。

一旦被這個層級的官媒“點名警示”，俞浩接下來面臨的，恐怕不僅僅是輿論壓力。各地政府在審批項目、撥付產業基金時，必然會更加審慎。以前那些靠PPT和宏大敘事就能拿到投資的日子，很可能一去不復返。

從年少輕狂到“風狂有雨，人狂有禍”

回頭來看，俞浩的經歷令人唏噓。

他并非沒有能力。從清華“天空工場”到追覓科技的崛起，他確實展現出了技術洞察力和商業執行力。追覓的產品在市場上也有相當的競爭力，這是客觀事實。

但問題在于，當一個人取得初步成功后，是選擇穩扎穩打、深耕實業，還是選擇四處出擊、口無遮攔，往往決定了最終的結局。

俞浩顯然走上了后一條路。挖角余承東、貶低特斯拉和蘋果、揚言當世界首富、跨界造車和太空探索、大罵小紅書……這些行為，與其說是商業策略，不如說更像是一種自我膨脹后的失控。他似乎忘了，商業世界的信任是靠產品和業績一點一滴積累起來的，而不是靠語出驚人的口號。

中國有句老話：“風狂有雨，人狂有禍。”意思是說，風刮得太猛就會下雨，人過于狂妄就會招來災禍。俞浩如今的處境，正是這句話的生動注腳。

結語

上觀新聞那篇報道的結尾，其實已經說得很明白了：各地政府在投資新興產業時，需要更加審慎地甄別項目的實質內容，而不是被“硬科技”的標簽和宏大的敘事所迷惑。

對于俞浩來說，這篇報道也許是一個遲來的清醒劑。如果他能因此沉下心來，把精力真正放在技術和產品的打磨上，而非四處樹敵、口出狂言，那么追覓依然有可能走得更遠。

但無論如何，那個“揚言挖余承東”的狂人形象，已經被貼上了“被官媒點名警示”的標簽。這個標簽，可能會跟隨他很長一段時間，甚至成為他商業生涯中難以抹去的一筆。

畢竟，信任這個東西，建立起來需要很多年，毀掉只需要一篇報道。而有些路，一旦走偏了，再想回頭就不那么容易了。