宣傳干部要有怎樣的政績觀

政績觀問題是一個根本性問題，關乎立黨為公、執政為民。當前，全黨正在深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育。作為宣傳干部，要有怎樣的政績觀，這一問題十分值得我們思考。

一

宣傳思想工作的業績政績，有時并不像經濟、民生等工作那樣看得見、摸得著、好衡量，但一些理念認識、態度做法，很能反映宣傳干部的政績觀。

比如，怎樣處置輿情。輿情觀體現政績觀。當前，一些領導干部談“輿”色變，面對輿情更是手足無措、昏招頻出。有的患上“輿情潔癖”，接受不了任何負面聲音；有的一味回避遮掩，錯失處置良機；有的簡單粗暴地“封堵刪”，導致矛盾激化、危機升級。輿情處置是領導干部的基本素養，更是宣傳干部的看家本領。只有做好“養兵千日”的日常積累，才能在“用兵一時”的關鍵時刻，展現出應有的專業能力、格局膽識和為民情懷。

比如，如何看待流量。流量確實在一定程度上代表了內容的觸達率和影響力。但倘若被流量牽著鼻子走，將流量簡單等同于工作成效，單靠閱讀量和點贊量來評價作品，難免有失偏頗。現實中，有的宣傳干部為了博流量、求關注，不惜降低底線、格調和內容質量，或搶發未經核實的信息，或迎合低俗趣味，最終失了分寸、偏了方向。“唯流量論”或許能帶來一時之利，最終卻會破壞內容生態、損害政府公信力。

比如，怎么走進人心。宣傳思想工作是做人的工作的。如果不貼近群眾，不深入基層、扎根泥土，宣傳就會懸浮空洞、缺少“活人感”，淪為“精致的平庸”。政績觀也體現在文風、話風里。倘若一味唱高調、擺成績，或大而化之、泛泛而談，或冗長乏味、自說自話，不能好好說話，宣傳工作終歸做不到群眾心里。

二

對上述問題的態度與做法，成了有的宣傳干部的現實困惑，難免會對宣傳工作造成沖擊和影響。

有現實挑戰。數字化時代，注意力成為稀缺品，流量來之不易。作為“局中人”，不少宣傳干部對流量可謂“又愛又恨”。宣傳要入腦入心，首先要抓住眼球、吸引關注，而“蹭熱度”“炒話題”等做法往往是獲取流量的“捷徑”，再加上算法推薦、流量分配等平臺機制的助推，有的創作者便選擇隨波逐“流”。但這種做法常常伴隨著明顯的“副作用”，比如容易把握不好分寸，稍有不慎就越了紅線、踩到雷區。

有無奈苦衷。在有的地方或部門，日常宣傳工作存在感、認同度比較低，可一旦發生突發事件、產生負面輿情，又指望宣傳部門“滅火兜底”，認為發生輿情是宣傳部門沒管好，發布不當是宣傳干部沒說好。輿情處置過程中，除了處置輿情本身，宣傳干部有時還要面對推諉扯皮、上級督辦、追責問責等多重難題和壓力，這進一步增加了相關工作的復雜性。因此，有些宣傳干部在面對輿情時如臨大敵，開展處置工作時又容易“畏首畏尾”或走極端。

有的認識不足。“浙江宣傳”曾發表《重視宣傳是一種政治成熟》一文。對于宣傳干部而言，怎樣看待宣傳決定了怎樣做宣傳。如果不能充分認識到宣傳工作是生死攸關之舉，不理解日趨復雜、暗流涌動的輿論環境，沒有好學能文、引領人心的本領，就會喪失安身立命、敢戰能勝的基礎，出現像“28天連續加班，沒換過衣服，沒洗過頭”這樣缺乏基本人文關懷的事情。

有的沉不住氣。宣傳工作做得好不好，往往要用效果來“說話”。有的效果立竿見影，有的則需久久為功、厚積薄發。比如，電影《哪吒之魔童鬧海》的誕生，正是得益于主創團隊寧可“五年磨一劍”的定力和無論如何也要讓觀眾滿意的追求。但是，一心只圍著那些短期內就能見成效、出成績的項目打轉的現象依然存在，有的人不愿沉下心、俯下身創作。而從評價體系來看，有的指標設置不合理，違背了文化發展和創作生產規律，也難以涵養出好生態、孕育出好作品。

全國近140家動畫公司、4000多名動畫人全力托舉《哪吒2》圖源：“央視新聞”微信公眾號

三

《之江新語》中《樹政績的根本目的是為人民謀利益》一文指出，共產黨人的政績，就是做得人心、暖人心、穩人心的事。宣傳工作事關人心冷暖，樹立和踐行正確政績觀至關重要。這里，筆者想到四句話。

能扛事干成事。宣傳干部身處新聞輿論工作一線，當然不希望“出事”，但面對突如其來的負面輿情、抹黑攻擊的錯誤言論，也決不能“怕事”，而要主動出擊、妥善處置。輿情處置本質上就是群眾工作，能不能處置好，首先取決于對群眾的態度、對是非的判斷和對工作的責任感。只有把握好“說”和“做”的時度效，公開透明發布信息、及時有效回應關切、精準迅速辟謠止謠，才能贏得群眾的理解和支持，甚至能把已經發生的“壞事”轉變為推動之后工作的“好事”。

用真心聚人心。宣傳工作直面群眾，關鍵在于實事求是，精準把握群眾所需所盼，用心用情把話說好、把事辦成。新聞報道不是“花架子”，不能只報喜不報憂，而要把成績講實、把問題講透、把困難講明，真正推動社會進步。新聞發布也不是“作秀”，要站在受眾的角度，說實在話、講大白話，讓人聽得進、信得過，幫助企業和群眾理解政策、享受利好。理論宣講、思政教育、文明風尚培育等，更不是高高在上的“我說你聽”、單向灌輸，而是平等對話、雙向奔赴，把常識變共識、把人心聚起來。

守匠心鑄精品。古人言“吟安一個字，捻斷數莖須”“兩句三年得，一吟雙淚流”，道出了文化創作嘔心瀝血、精益求精的過程。也有人說，文化創作的每一步，都是在叩問內心和靈魂。當前，人們的精神文化需求與日俱增，對新聞作品、文化產品等的質量、品位、風格提出了更高要求。“以筆為刃”的宣傳干部要樹立長期主義心態，把學習作為對自己最硬核的投資，日拱一卒錘煉能力和本領，才能真正創造出屬于自己的代表作。

優評價育生態。優質作品的形成也離不開環境生態的滋養。在干部選拔任用和評獎評優時，將考核視野放得更長遠，既要看“顯績”，也要看“潛績”，從制度體系上涵養實干之風，讓每一份真抓實干的宣傳工作都不被辜負，讓每一位積極有為的宣傳干部都能被看到。在這樣寬松包容的土壤中，更多真正有影響力、有思想性的好作品才能競相涌現、綻放光芒。

做事就要追求極致。宣傳干部始終和宣傳事業一起奔跑，應樹立和踐行正確政績觀，堅信篤行、好學能文，努力成為具備“有我”能力、“忘我”情懷、“大我”格局的宣傳家。