越扒越有！福建“楊梅商會會長”是當(dāng)?shù)刈畲蟮睦习澹H戚擔(dān)任要職

2026年5月，福建漳州龍海“泡藥楊梅”事件引爆全國輿論。隨著輿論得持續(xù)發(fā)酵，事件背后，當(dāng)?shù)貤蠲穮f(xié)會會長曾行貴的“雙重身份”與家族式產(chǎn)業(yè)布局被扒，揭開農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)“流通壟斷”的隱秘真相。

事件的導(dǎo)火索是5月15日媒體暗訪曝光：龍海浮宮鎮(zhèn)、白水鎮(zhèn)多家楊梅收購點(diǎn)，違規(guī)使用甜味劑、違禁防腐劑浸泡楊梅，以延長保鮮期、提升賣相。問題楊梅流向上海、浙江等市場，引發(fā)多地緊急下架、禁入，龍海楊梅收購價從12元/斤暴跌至1.5元/斤，果農(nóng)損失慘重。

隨著調(diào)查深入，協(xié)會會長曾行貴的真實(shí)身份浮出水面：他既是龍海區(qū)楊梅協(xié)會會長，也是當(dāng)?shù)刈畲蟮臈蠲肥召徤獭⑴l(fā)商，掌控著核心流通渠道。

更引人關(guān)注的是，協(xié)會核心崗位幾乎被曾氏家族包攬：親屬分掌技術(shù)、品牌、種植示范、供貨統(tǒng)籌等關(guān)鍵職位，形成“家族式管理”閉環(huán)。

這種模式下，曾行貴的收購體系覆蓋龍海核心產(chǎn)區(qū)，資金雄厚、點(diǎn)位固定，壟斷大部分優(yōu)質(zhì)貨源；中小收購商因資金弱、渠道窄，只能爭搶邊角貨源，生存空間被嚴(yán)重擠壓。對果農(nóng)而言，高度依賴單一渠道，自主議價權(quán)喪失，價格由核心圈層主導(dǎo)。

表面看，這種閉環(huán)模式曾推動龍海楊梅產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展：龍海作為福建楊梅核心產(chǎn)區(qū)，種植面積超4萬畝，年產(chǎn)量6.7萬噸，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值超10億元，帶動7000余戶農(nóng)戶增收。但家族壟斷的弊端早已埋下隱患：協(xié)會本應(yīng)是服務(wù)全體果農(nóng)、規(guī)范行業(yè)秩序的公共平臺，卻淪為家族利益工具，監(jiān)管職能形同虛設(shè)。“泡藥”違規(guī)行為長期存在，協(xié)會未有效制止，最終導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)信譽(yù)崩塌。

事件爆發(fā)后，當(dāng)?shù)?人被刑拘，23名黨員干部被追責(zé)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與市場監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)被免職。曾行貴雖非公職人員未被處罰，但其公開道歉視頻中提及“早已知道有人用藥水泡楊梅，心存僥幸、監(jiān)管缺位”，印證家族壟斷下的行業(yè)失控。

針對此事，有網(wǎng)友評論，這個會長不追查銷售去向，不主動找回受害者賠償，現(xiàn)在的支付，每一筆都是電子支付，一定有線索的。不過他們肯定不敢這樣做，賠償這個是天文數(shù)字。政府應(yīng)主動出擊，通過支付線索向投毒者索賠，這方案可以杜絕未來其他食品安全隱患！也就是說，一旦查出，賠個傾家蕩產(chǎn)。

有網(wǎng)友指出，這個會長不追查銷售去向，不主動找回受害者賠償，現(xiàn)在的支付，每一筆都是電子支付，一定有線索的。不過他們肯定不敢這樣做，賠償這個是天文數(shù)字。政府應(yīng)主動出擊，通過支付線索向投毒者索賠，這方案可以杜絕未來其他食品安全隱患！也就是說，一旦查出，賠個傾家蕩產(chǎn)。

不得不說，福建楊梅產(chǎn)業(yè)的困境，為全國特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)敲響警鐘。農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的核心價值在于平衡各方利益、規(guī)范行業(yè)發(fā)展，而非成為少數(shù)人壟斷牟利的工具。流通環(huán)節(jié)高度集中、家族勢力把控行業(yè)，短期或能維持產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定，但會扼殺市場活力、累積安全風(fēng)險，最終反噬整個產(chǎn)業(yè)。

此次事件后，龍海楊梅產(chǎn)業(yè)面臨信譽(yù)重建、格局重塑的雙重挑戰(zhàn)。唯有打破壟斷壁壘、厘清協(xié)會職能、強(qiáng)化全鏈條監(jiān)管，保障果農(nóng)自主選擇權(quán)與合理收益，才能讓特色產(chǎn)業(yè)擺脫“家族化”困局，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

一句話：農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的根基，永遠(yuǎn)是公平競爭的市場環(huán)境與安全可靠的產(chǎn)品品質(zhì)，而非少數(shù)人的利益閉環(huán)。

對此，你怎么看呢？