廣東
作者 | 嘉月
來源 | 廣告案例精選
黑木耳、白木耳，都見過吃過，但這粉木耳，還貴妃級別的，確實聞所未聞。
最近，盒馬就給我們上了一課，不過不是科普粉木耳的一課，而是給所有設計師和營銷人呈上了一個反面教材。
一盒名叫“貴妃粉耳”的粉木耳，因為包裝上的一個女性側面剪影，直接讓盒馬栽進了輿論漩渦。
圖源：小紅書（下同）
作為一個常年沖浪的互聯網人，我見慣了品牌翻車。
但盒馬這次的翻車，特別有意思。不是它不該翻，而是它太懂互聯網了，按理說不該翻。
可偏偏它翻了，還翻得特別徹底。
1
盒馬的“貴妃粉耳”
是怎么惹怒全網的？
一覺醒來，盒馬的競爭對手們嘴都快咧到后腦勺了。
因為盒馬這次栽在了自家一盒售價29.9元的木耳身上，栽得明明白白、毫無還手之力。
圖源：極目新聞
這個叫“貴妃粉耳”的東西，據說是2020年8月在成都被發現的一個木耳品種，2024年開始以“貴妃木耳”的名義推廣。
本來是個挺有記憶點的名字，但盒馬的設計師偏不滿足于此，非得在包裝上整點花活。
于是，這個包裝就這么誕生了。
標簽右側印著一個女性側面剪影，剪影內部填充了粉木耳的食材紋理，氣泡對話框里還寫了句“粉嘟嘟，蘑菇界萌新”。
單看好像沒啥，但壞就壞在“粉木耳”這個詞，早就在網絡語境里被污名化了，成了個低俗隱喻。
你再配上個女性剪影，還把木耳紋理填進去，這組合拳打出來，想不讓人多想都難。
網友直接炸了，直指這是“低俗營銷”、“打擦邊球”。
每次有這種擦邊爭議，互聯網上準會裂變成兩大陣營。
每次有這種擦邊爭議，互聯網上都會自然分裂成兩大陣營。
一方火力全開，炮轟盒馬低俗下作。
另一方則淡定擺手，留下一句“心臟的人看什么都臟”，或者反問一句“到底是誰這么敏感？”。
也有人感慨這個時代越來越離譜了，“只能說現在爛梗網絡次垃圾文化盛行，很多詞語和詩句都被糟蹋了”。
但另一方陣營的戰斗力顯然更強。
行動派網友們直接扒出了盒馬“菌菇星球”系列其他產品的包裝圖。
雞樅菌配的是公雞圖案、羊肚菌配的是羊、鹿茸菇配的是鹿、老人頭菌配的是老人頭像。
整個系列的設計邏輯清清楚楚，什么菌配什么圖，一一對應。
那怎么到了粉木耳這兒，就變成了女性剪影？這一對比，殺傷力直接拉滿。
還有更炸裂的發言。
有網友按這個邏輯發散了一下，說“金針菇的包裝上是不是也得配個男性剪影”，順便配了個P圖。
立馬有人跟進回嗆前面那些“心臟論”的人：“我們不說‘心臟的人看什么都臟’，我們說‘見多識廣的人知道什么是約定俗成的性暗示’。”
甚至連王鶴棣的“不舒服學”也被搬了出來，“故意的，這種敏感點好，讓我不舒服了”。
當然，也有人覺得品牌無辜，認為“品牌覺得很多女孩子喜歡粉色，所以畫個女孩子剪影做裝飾很正常吧。而且人家叫貴妃粉耳，類似于美人指葡萄之類的比喻”。
但說實話，盒馬在互聯網上混了這么久，深諳各種梗和網絡文化，你說它完全不知道“粉木耳”的歧義，這解釋有點蒼白。
有網友就一針見血：“我本人就是干設計的，我們在工作中會反復確認用詞用途是否會造成歧義或輿論。”
從設計到審核再到上架，這么多道關卡，沒人提出疑問？這很難用“疏忽”來搪塞過去。
2
那個把梗玩出花的盒馬
這回怎么把腦子玩丟了
盒馬這次翻車，之所以讓大家格外唏噓，是因為它以前可是個玩梗高手，經常因為反應快、腦洞大而出圈。
說白了，這次是老司機翻車，更讓人印象深刻。
比如前段時間，瞿穎在papi醬的節目《熱烈歡迎》里，把英文“Spinach”（菠菜）空耳聽成了“Spanish”（西班牙人），還一臉驕傲地回“Chinese”，這個片段直接火遍全網。
盒馬的反應速度那叫一個快，連夜就給全國線下門店的菠菜標簽加上了英文“Spinach”。
圖源：小紅書用戶 @盒馬甩碗里
就這么一個小改動，瞬間引爆話題。
這波操作，成本極低，效果極好，堪稱四兩撥千斤的典范。
還有科技圈掀起“云養蝦”熱潮那會兒，說的是一個叫OpenClaw的開源AI項目，因為圖標是只龍蝦，大家戲稱訓練AI是“養龍蝦”。
盒馬立馬在活鮮區的小龍蝦貨架貼出海報，文案簡直絕了：
“不用部署，自帶鉗能”
“不用排隊，不用遠程安裝，可直接拎回家”
“無需API權限，可直接上鍋蒸”
“可兼容所有操作系統，如清蒸系統、紅燒系統、蒜蓉系統…”
把高深的科技黑話解構成接地氣的烹飪指南，幽默感拉滿，網友直呼“盒馬把互聯網抽象文化玩明白了”。
追劇熱梗盒馬也沒落下。
《難哄》這部劇火的時候，男主角那句“我會爆裂地愛你”的臺詞成了全網熱梗。
盒馬直接在青團區搞了個“好哄劇場”，把這句話用在了咸蛋黃流沙爆珠青團上。
這波關聯又巧又妙，據說直接帶動這款青團的銷量環比增長了30%。
蘋果開新品發布會，盒馬也能蹭，搞個“蘋果石榴發布會”，外包裝做成超大手機盒，里面裝蘋果和石榴，諧音梗“蘋步青云，榴榴大順”玩得飛起。
圖源：盒馬
從綜藝熱詞到科技梗，從影視臺詞到品牌發布會，盒馬總能精準捕捉熱點，用輕巧、有趣的方式和自家商品結合，讓消費者會心一笑。
這種網感和執行力，一直是它的加分項。
3
玩梗有風險
品牌營銷應守好尺度與邊界
那么問題來了，一個這么懂梗、這么會玩的品牌，怎么就在粉木耳上翻了這么大一個跟頭？
核心原因可能就在于，盒馬這次把玩梗和冒犯的邊界給模糊了。
以前的成功案例，無論是Spinach還是云養蝦，梗本身是正向、有趣、無傷大雅的，關聯的產品也清白無辜。
大家樂一樂，覺得品牌很懂、很潮。
但粉木耳不一樣，它關聯的是一個已經被污名化、帶有明確性暗示的網絡詞匯。
當你把一個帶有負面隱喻的詞匯，通過視覺設計（女性剪影）進行二次強化時，這就不是幽默，而是冒犯了。
品牌營銷，尤其是面向大眾的消費品，有一條底線不能碰，那就是不冒犯。
食品包裝是面向全年齡段人群的公共視覺，老人小孩都會看到。
你可以新潮，可以有趣，但不能低俗，不能讓人感到不適。
盒馬這次的設計，恰恰踩中了這條紅線。
網友的憤怒，不僅僅在于設計本身，更在于它通過大型商超的渠道，將這種隱晦的性暗示進行了公開傳播和洗白嘗試。
這背后暴露的，或許是品牌在追求流量和話題時的一種僥幸心理和審核機制的失靈。
就像網友質疑的，從創意到上市，經過那么多雙眼睛，難道沒人提出異議？是審核形同虛設，還是明知有風險卻想搏一把眼球？
無論是哪種，對品牌形象的傷害都是實打實的。
盒馬事后迅速道歉、下架產品，并進行內部復盤和改進上架審核流程，也說明了問題的嚴重性。
莎士比亞在《哈姆雷特》里寫過一句：“凡事需多聽但少言；聆聽他人之意見，但保留自己之判斷。”
這話放在品牌營銷上也挺合適。
品牌需要傾聽市場的聲音、捕捉熱點，但更需要對自身的價值觀和底線保持清醒的判斷。
不能為了熱度，什么梗都敢接，什么邊都敢擦。
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