大家好,我是聽瀾。
莫迪政府苦心籌謀了整整五年,原本以為能把特斯拉這塊金字招牌掛在“印度制造”的門面上,向全球炫耀一番。
但現(xiàn)實(shí)卻給新德里潑了一盆徹骨的冷水,馬斯克不僅臨時取消了原定與莫迪的會面,轉(zhuǎn)身就讓專機(jī)降落在了北京,隨后特斯拉高管更是直接切斷了與印度的所有業(yè)務(wù)聯(lián)系。
那么,擁有14億人口的印度,為何留不下特斯拉呢?
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要看透這場不歡而散的鬧劇,我們得先搞清楚橫亙在特斯拉和新德里之間那個解不開的死結(jié)。
印度政府為了把特斯拉引入本土,確實(shí)在明面上做出了一些所謂的讓步。
就在今年,新德里出臺了一項(xiàng)專門針對電動汽車的新政策,這項(xiàng)政策規(guī)定,只要外國汽車制造商承諾在三年內(nèi)投資至少五億美元在印度建設(shè)生產(chǎn)基地。
并且在未來逐步提高零部件的本土化采購率,那么進(jìn)口電動車的關(guān)稅就可以從目前最高的百分之一百一十,大幅度降低到百分之十五。
在印度官員看來,這已經(jīng)是極其罕見的破例之舉,幾乎就是給馬斯克量身定制的綠色通道,印度方面認(rèn)為自己已經(jīng)展現(xiàn)出了足夠的誠意,特斯拉理應(yīng)感恩戴德地拿著資金進(jìn)場開工。
但馬斯克的商業(yè)邏輯和新德里的政治算盤完全不在一個頻道上。
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作為一家跨國車企的掌舵人,馬斯克的要求非常直白且符合商業(yè)常識:
印度必須先無條件地把關(guān)稅降到合理的水平,讓特斯拉能夠以較低的成本把現(xiàn)成的汽車運(yùn)進(jìn)印度市場,真刀真槍地測試一下印度消費(fèi)者對高端電動車的真實(shí)購買力。
如果印度的市場需求真的如莫迪政府吹噓的那樣龐大,特斯拉自然會毫不猶豫地砸下幾十億美元建設(shè)超級工廠;
可萬一市場根本消化不了這些產(chǎn)能,特斯拉總不能把一座耗資巨大的現(xiàn)代化工廠當(dāng)成廢鐵扔在印度。
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雙方都在防著對方,都怕自己成了那個先掏真金白銀的冤大頭。
印度政府的意圖十分明顯,他們要的是先用關(guān)稅優(yōu)惠作為誘餌,把外來資本牢牢綁在印度的土地上,先把工廠的廠房建起來,把當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)崗位拉動起來,把先進(jìn)的核心技術(shù)轉(zhuǎn)移過來。
至于日后那些關(guān)稅優(yōu)惠究竟能不能順利兌現(xiàn),最終的政策解釋權(quán)全都捏在印度官員的手里,外資一旦把重資產(chǎn)投進(jìn)去,就等于把軟肋交了出去。
馬斯克恰恰看透了這一點(diǎn)。他不信任這種先讓你跳進(jìn)坑里,然后再慢慢談條件的商業(yè)游戲規(guī)則。
一輛現(xiàn)代化的智能電動車,從生產(chǎn)線建設(shè)、設(shè)備調(diào)試到人員培訓(xùn),需要投入極其龐大的沉沒成本,這不是建一個服裝代工廠那么簡單。
特斯拉要的是風(fēng)險可控的市場準(zhǔn)入,而新德里要的是毫無風(fēng)險的政績綁定,這根本不是什么溝通上的誤會,而是兩套底層邏輯的激烈碰撞,最終導(dǎo)致五年的談判徹底崩盤。
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退一萬步講,就算馬斯克真的妥協(xié)了,真的捏著鼻子在印度把廠房建了起來,印度的工業(yè)底子就能順利接得住這座超級工廠嗎?
在這個問題上,包括新德里在內(nèi)的很多人,都容易被那十四億人口的龐大數(shù)字給蒙蔽了雙眼。
但我們必須認(rèn)清一個殘酷的現(xiàn)實(shí):人口數(shù)量絕對不等于有效的高端消費(fèi)市場,更不等于現(xiàn)代化的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
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我們先來看看讓所有車企都無比頭疼的供應(yīng)鏈問題。
制造一臺合格的智能電動車,核心看的是電池、電機(jī)、電控這三大件,以及成百上千個高精度的電子元器件。
而印度目前的汽車零部件產(chǎn)業(yè),主要是圍繞著廉價的燃油車建立起來的,根本找不出一個能穩(wěn)定吃下特斯拉龐大產(chǎn)能需求的本土高階供應(yīng)體系。
有資深汽車行業(yè)分析師就曾直言不諱地指出,如果特斯拉真的在印度強(qiáng)行建廠,面對的將是一片供應(yīng)鏈荒漠。
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特斯拉不僅要自己造車,還得手把手地從零開始,在印度扶持出一整條包括電池封裝、精密壓鑄在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈。
由于印度的基礎(chǔ)工業(yè)薄弱,哪怕是符合特斯拉嚴(yán)苛工藝標(biāo)準(zhǔn)的一顆特種螺絲釘或者一根高壓線束,都很難在印度本地找到合格的替代品、
而這就意味著特斯拉必須花高價從外部進(jìn)口零部件,這完全違背了就近建廠降低成本的初衷。
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消費(fèi)端的數(shù)據(jù)更是冷冰冰地打碎了新德里的幻想。
在高達(dá)百分之一百一十的恐怖關(guān)稅保護(hù)下,特斯拉在印度的售價直接翻了一倍多,成為只有極少數(shù)印度頂級富豪才能買得起的奢侈大玩具。
根據(jù)印度汽車經(jīng)銷商協(xié)會聯(lián)合會的真實(shí)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,特斯拉在去年全年在印度僅僅賣出了約兩百二十七輛車。
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哪怕是到了今年前幾個月,累計的銷量也就是三百多輛而已。
這個數(shù)字是什么概念?只要對比一下中國的產(chǎn)能就能看得很清楚。
特斯拉上海超級工廠在機(jī)器全開的情況下,大概只需要半個多小時的產(chǎn)出,就能完全覆蓋整個印度市場一整年的銷量。
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除了這少得可憐的銷量和孱弱的供應(yīng)鏈,印度還有那些讓外資防不勝防的隱性運(yùn)營成本。
在印度的工業(yè)園區(qū)里,動不動就因?yàn)殡娋W(wǎng)老化而停電拉閘是家常便飯;跨邦物流雖然經(jīng)過了稅制改革,但依然面臨著層層卡關(guān)和各種名目的收費(fèi);
在年銷兩百臺的超小眾市場里,去承擔(dān)全球最高的系統(tǒng)性摩擦成本,馬斯克的算盤打得很清楚。
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其實(shí),無論是超高的關(guān)稅、拉胯的供應(yīng)鏈,還是狹小的市場,這些問題雖然棘手,但如果市場環(huán)境足夠健康,勉強(qiáng)還能用巨額的資金和漫長的時間去慢慢克服。
真正讓馬斯克連夜轉(zhuǎn)身,徹底斷了在印度建廠念想的,是印度對待外資的惡劣態(tài)度和那些血淋淋的前車之鑒。
對于外資赴印投資的經(jīng)典劇本,國際商界早就看得一清二楚,中國企業(yè)更是深有體會。
這個劇本的開頭總是顯得無比美好:當(dāng)你帶著資金準(zhǔn)備進(jìn)入時,新德里方面笑臉相迎,紅地毯鋪得比誰都長,各種政策承諾說得天花亂墜。
接著,外資企業(yè)把先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)進(jìn)來了,把核心專利技術(shù)帶進(jìn)來了,把成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和供應(yīng)鏈體系也千辛萬苦地搬進(jìn)來了。
一旦你的重資產(chǎn)在印度落地生根,劇本就會急轉(zhuǎn)直下。
印度的監(jiān)管部門開始拿著放大鏡在企業(yè)的賬本里找茬,稅務(wù)機(jī)構(gòu)開始毫無底線地翻舊賬,追溯征稅的巨額罰單一張接一張地開出來。
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印度的反壟斷機(jī)構(gòu)和外匯管理部門更是被當(dāng)成了定向狙擊外企的武器,合規(guī)要求層層加碼。
最后,跨國巨頭們猛然發(fā)現(xiàn),自己陷入了泥潭之中,辛辛苦苦賺來的微薄利潤,全被以各種所謂合法的名義強(qiáng)制留在了這片土地上,甚至連本金都難以抽離。
當(dāng)規(guī)則本身變得不可定價,當(dāng)法律成為針對外資的收割工具時,再龐大的人口紅利也失去了意義。
反觀馬斯克轉(zhuǎn)投中國的那一手戰(zhàn)略布局,一切就都顯得順理成章了。
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在中國,特斯拉上海超級工廠從正式簽約到第一輛整車下線量產(chǎn),總共花了不到兩年的時間,創(chuàng)造了全球汽車工業(yè)史上的奇跡。
這里有什么?這里有全球最完備、最高效的動力電池供應(yīng)體系,有說到做到的確定性政策支持,有龐大且擁有極強(qiáng)購買力的真實(shí)消費(fèi)群體,更有高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人和真正強(qiáng)大的制造業(yè)規(guī)模效應(yīng)。
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站在中國的立場上來看,這恰恰證明了真正的高端制造強(qiáng)國,靠的絕不是殺雞取卵式的貿(mào)易保護(hù)和坑蒙拐騙的招商手段,而是扎實(shí)的基建、開放的營商環(huán)境以及完整的工業(yè)生態(tài)。
而這也是馬斯克這種頂尖制造業(yè)CEO真正能夠聽懂的語言。
莫迪政府真正想要的,只是用特斯拉這個極具話題性的招牌來替印度搖搖欲墜的制造業(yè)強(qiáng)行背書,而馬斯克要的卻是一個別玩套路、能夠安安心心算清賬并踏踏實(shí)實(shí)搞生產(chǎn)的地方。
聽瀾認(rèn)為,特斯拉確實(shí)放棄了印度,但這并不代表它放棄了亞洲市場。
資本永遠(yuǎn)是極其敏銳且理性的,它們只會用腳投票,而那雙腳,永遠(yuǎn)只會堅(jiān)定地踩在堅(jiān)實(shí)可靠的實(shí)地上。
對于莫迪政府來說,如果不能徹底改變把外資當(dāng)成待宰羔羊的思維定勢,那么無論擁有多少人口,也終究無法拼湊出真正屬于自己的大國工業(yè)版圖。
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