1999年年中,雷諾買下了日產(chǎn)36.8%的股份成為大股東,并成立雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟,日后跟雷諾的故事相相關(guān)的卡洛斯·戈恩,也是這個時候成了日產(chǎn)的掌門人。
與此同時,東風(fēng)南方事業(yè)部也通過引進(jìn)藍(lán)鳥,和日產(chǎn)有了聯(lián)系。
練習(xí)兩年半后,2003年東風(fēng)日產(chǎn)成立。
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有了這層關(guān)系,2004年湘火炬退出前后,雷諾董事長恰好訪華,并且宣布將和東風(fēng)成立合資公司,導(dǎo)入雷諾在韓國的合資公司三星-雷諾的部分車型。
但在報批資料的時候卻遇到了問題,上級部門的意見是:你雷諾來中國十多年了,正事沒辦幾件,麻煩一褲兜子,還想成立新合資公司?先把三江雷諾的人、地、錢、資質(zhì)整明白了再說,簡單來說就是先擦屁股才能穿褲子。
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咱們分析一下當(dāng)時的情況哈,三江雷諾在湖北,東風(fēng)也在湖北,汽車又是個高凈值產(chǎn)業(yè),從當(dāng)初華晨接手時就能看出,湖北是愿意幫忙協(xié)調(diào)的,多走動走動,跟三江去領(lǐng)導(dǎo)辦公室坐下來嘮嘮,事就成了。
但法國人哪懂這江湖里的人情世故,一生氣,滾就滾。
這下就算湖北想使勁,也沒法幫了。
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事實上,直到2006年左右,雷諾還有機(jī)會,有一大筆錢準(zhǔn)備投資新興市場,備選項是南美和中國。今天我們知道,這筆錢肯定去了南美。
但你仔細(xì)想想,從三江雷諾和后來東風(fēng)雷諾的表現(xiàn)看,即便那時那筆錢來了中國,就一定能成嗎?我們說它做錯了,但人家在南美賣得好著呢,法國不愧是哲學(xué)大國,誰說投降不是贏呢?
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而對三江雷諾來說,此時只能被稱作植物人,三江還在想著維持。2008年前后,他們又和雷諾達(dá)成協(xié)議,準(zhǔn)備花15億引進(jìn)一款雷諾專門為中國打造的輕客,預(yù)計2010年前后投產(chǎn)。
項目甚至都已經(jīng)定好部分供應(yīng)商,車也開始路試,但最終還是放棄了。沒辦法,依維柯和全順就沒給雷諾留位置,三江也不太承受得起再一次失敗了。
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此后的一段時間內(nèi),雷諾一直以進(jìn)口車身份往國內(nèi)賣車,最高年銷量不過3萬輛。至于跟東風(fēng)的合資,雷諾經(jīng)過多次失敗后有些投鼠忌器,而東風(fēng)在這期間已經(jīng)在乘用車領(lǐng)域組建了五六家合資公司,需要時間來消化,對合資的態(tài)度和門檻都提高了不少。
這種情況一直持續(xù)到2012年上半年,東風(fēng)雷諾雙方才共同下定決心,推進(jìn)合資事宜。先是東風(fēng)和武漢市、三江集團(tuán)三方簽訂協(xié)議,由武漢市區(qū)兩級政府承擔(dān)債務(wù),三江雷諾的中方55%股權(quán)作價1元轉(zhuǎn)讓給東風(fēng)。
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2013年12月,東風(fēng)雷諾合資公司正式成立,三江雷諾原有產(chǎn)能就地改組為新公司的發(fā)動機(jī)、變速箱工廠,原有的SUV、MPV生產(chǎn)資質(zhì)也被順利繼承。
此時的雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟,已經(jīng)通過交叉持股,成了一個緊密的整體,越來越連相了。
東風(fēng)分別和兩家成立合資公司,點(diǎn)了對雙胞胎四手聯(lián)彈是吧?
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再次拿到入場券的雷諾,再次沒有把握住機(jī)會,合資公司成立兩年半后,2016年才正式發(fā)布東風(fēng)雷諾品牌和車型。
一上來又給大伙整個大的,直接請來范冰冰當(dāng)代言人,順便發(fā)布了科雷嘉、科雷傲兩款國產(chǎn)型號。
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雷諾是有誠意的,兩款車都是全球剛剛同步換代的新款。可那時的國內(nèi)汽車市場已經(jīng)開始卷了,雷諾還沒有放下自己法蘭西之花的高傲,仍然想做個二線豪華品牌,兩款車定價都比同級高不少,只能說有公主病沒有公主命,注定銷量不會好。
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一來,雷諾是真的真的沒有品牌優(yōu)勢。
你說F1搞得好、百年品牌、運(yùn)動基因,國內(nèi)有幾個看F1的?梅甘娜有GTR知名度高?順便說一句,我至今仍然難以想象日產(chǎn)是怎么同時造出GTR和軒逸的。
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二來,這倆車產(chǎn)品力也是真不行。
和日產(chǎn)結(jié)成聯(lián)盟后,兩個品牌分工逐漸明確,雷諾主要負(fù)責(zé)面向歐洲的緊湊型車,日產(chǎn)負(fù)責(zé)更適合全球的更大尺寸車型,雙方未涉及到的車型,就用對方的換牌車。
科雷嘉和科雷傲,就是日產(chǎn)逍客和奇駿的換牌車。
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三來,賣得亂。
東風(fēng)雷諾把國產(chǎn)雷諾、進(jìn)口雷諾整合到同一銷售渠道,所以當(dāng)時的市場上你就能看到一種很奇怪的現(xiàn)象,你買進(jìn)口雷諾的Espace、卡繽,人說你懂法蘭西風(fēng)情,你買國產(chǎn)雷諾,人說小日本不行,處在一種很奇妙的疊加態(tài)。
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就這樣,2017年,東風(fēng)雷諾的銷量迅速爬到7萬多,到達(dá)巔峰,同年還獲得了轎車資質(zhì)。在規(guī)劃中,雷諾還有梅甘娜的兩廂三廂中國特供版、新科雷嘉、新科雷傲,以及和英菲尼迪同平臺的幾款車型,都先后流產(chǎn)掉了,隨之消失的,是大量資金。
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2018年大家都知道,車市遇冷,東風(fēng)雷諾銷量暴跌。2020年,在推出第三款車型科雷繽僅僅172天后,東風(fēng)雷諾也挺不住了,發(fā)了條公告,法方將持有的50%合資公司股份轉(zhuǎn)給東風(fēng),雷諾的第五個合作伙伴,也沒能天長地久。
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