上海
低調。
一定是張德芹執掌茅臺的標簽。
在他執掌茅臺集團的日子里，他似乎刻意站在了王莉等人的身后。
據說，一年半里他把一件事看得最重要：質量。
他天天在車間里轉，手機相冊一半是酒糟。
離開時留下一句話：質量是命。
工人說，他比鬧鐘還準時，凌晨三點站在晾堂測溫度，手比溫度計還靈。
而許多對外的活動，他都更多的交給了總經理王莉。
兩人共同參加活動不多。
張德芹出任茅臺董事長后的首次與經銷商開展交流的“三省經銷商座談會”上，張德芹認為“經銷商是茅臺的家人”，會議上，他與經銷商進行切實的談心，意在進一步凝聚廣大茅臺經銷商對于茅臺的“向心力”，明顯是在“彌補”前任掌門遺留的問題。
他說，把經銷商當“家人”。
反正，全國經銷商聽到這句話時候都是滿開心的，覺得自己等到“天亮了”！
他做到了嗎？
2025年5月19日，貴州茅臺舉辦了股東大會。
“家人們要回家了”！
然而，到了“家”他們發現，迎接家人的是連一頓像樣的晚宴都沒有，也沒有酒。
取而代之的是自助餐和藍莓汁。
要是他兒子一年回一次家，看著桌子上空落落地，一定扭頭就走。
股東們當時就心寒了，這哪是對家人的做法？家人回家吃自助餐，沒酒喝？
在股東心寒之外，更多的是擔憂！
雖然堅定看好茅臺能夠穿越經濟寒冬，但也架不住外行瞎折騰和所謂內行不作為啊。
一家酒企，在和最重要的人在一起時候。不推銷自己的酒。
這家酒企釀的酒準備賣給誰呢？
酒企上市，籌集資金是一部分，籌集“家人”同樣重要。這幾十萬股東，就成為了茅臺最堅定的支持者。
沒有一個股東不希望他更好！這些股東只要有機會，一定會買茅臺酒、存茅臺酒，甚至幫著賣茅臺酒。
可是，這些“股東家人”回來，酒廠告訴他們，今夜無酒。
這是多么的諷刺？
就像某些經營上遇到一點困難先裁員降薪的董事長，在最需要亮出自己品牌的場合卻藏起來的董事長也是無能的董事長。
》通知下來了，開始降工資
雖然當時有一些針對政府、國企禁酒的政策，但是當幾千名股東回到酒廠沒酒喝的那一刻，我們看到了一個缺乏擔當的酒廠董事長，也看到了他的前途。
一個酒廠，如果不積極推酒、不賣酒，拋開自己主業講政策規定，是不是笑話？
希望，明年股東們回到酒廠，都有酒喝！
而且管夠！
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