進(jìn)博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，看見(jiàn)耐克創(chuàng)新?lián)Q擋提速

在今年的進(jìn)博會(huì)上，耐克的「勝利女神」雕塑格外醒目。

這座由管道堆砌而成的藝術(shù)作品上，鐫刻著12.88、9.83等與中國(guó)體育相關(guān)的里程碑?dāng)?shù)字。這是耐克勝利DNA的體現(xiàn)，也隱喻著品牌對(duì)于「突破」的永恒追求。

距CEO賀雁峰（Elliot Hill）所提出的Win Now計(jì)劃已近一年。耐克正在收復(fù)失地的一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)役中，用實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)外界的質(zhì)疑。在「時(shí)間」這一不可逆的物理常量面前，耐克選擇不斷加速，以更快的配速奔向「勝利」。

對(duì)于正在「回歸」的耐克而言，關(guān)鍵在于以最短的周期拿出盡可能多的令人眼前一亮的產(chǎn)品。也正因?yàn)槿绱?，剛剛?0月23日公布的最新創(chuàng)新Air Milano夾克，以及旗下基于神經(jīng)科學(xué)的鞋類產(chǎn)品——Mind 001拖鞋與Mind 002運(yùn)動(dòng)鞋，僅在兩周后便出現(xiàn)在了進(jìn)博會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)。

此外，包括跑步、戶外、籃球等一系列的創(chuàng)新成果，同樣借此契機(jī)集中亮相。通過(guò)一系列的品牌敘事，耐克向外界傳遞一個(gè)信號(hào)：品牌創(chuàng)新正在換擋提速。

排隊(duì)體驗(yàn)Nike Mind黑科技，成了今年進(jìn)博會(huì)耐克展臺(tái)的必打卡項(xiàng)目。

即便已經(jīng)在此前的媒體報(bào)道中了解到了這項(xiàng)科技及產(chǎn)品，但親自看到并體驗(yàn)其創(chuàng)新性時(shí)，依然超出了我們對(duì)于一雙運(yùn)動(dòng)鞋的認(rèn)知。當(dāng)雙腳踩進(jìn)Mind 002后，這雙鞋似乎在與你交流，讓你感知到不同地面、材質(zhì)對(duì)足底的細(xì)微區(qū)別。

耐克首席科學(xué)官M(fèi)atthew Nurse博士在進(jìn)博會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，始終穿著這雙鞋向來(lái)訪者演示其獨(dú)特之處。鞋底22個(gè)獨(dú)立的泡沫節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)都能像微型活塞般獨(dú)立運(yùn)動(dòng)，將地面信息精準(zhǔn)傳遞至足部神經(jīng)末梢。「這是我們第一款以改變大腦為目標(biāo)，而不僅僅是改變身體的鞋?！?/p>

這一創(chuàng)新產(chǎn)品的源頭，要追溯到二十年前的Nike Free項(xiàng)目。Matthew回憶道，一位田徑教練讓運(yùn)動(dòng)員在草地上赤腳訓(xùn)練的場(chǎng)景，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的靈感。雖然Nike Free成功實(shí)現(xiàn)了「赤足般的運(yùn)動(dòng)」，但團(tuán)隊(duì)始終留有遺憾——運(yùn)動(dòng)員依然無(wú)法真正感受草地。這個(gè)遺憾，就像一顆種子，在耐克的創(chuàng)新土壤中默默生長(zhǎng)了十年之久。

直到大約十年前，這顆種子開(kāi)始發(fā)芽。團(tuán)隊(duì)重新探索感官反饋的領(lǐng)域，卻面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何提供恰到好處的感官刺激？既不能太過(guò)強(qiáng)烈，也不能微不可察；既要能量化其效果，又要找到可行的制造方法。這些問(wèn)題像一座座大山，在制造困難的同時(shí)，同樣給了這些運(yùn)動(dòng)科學(xué)極客攀登的激情。

Matthew告訴氪體，在長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，運(yùn)動(dòng)員的反饋始終是產(chǎn)品迭代的指南針。Mind鞋底微觸點(diǎn)的設(shè)計(jì)靈感源自神經(jīng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)，能夠激活足底神經(jīng)與大腦反饋環(huán)路，幫助運(yùn)動(dòng)員快速進(jìn)入專注狀態(tài)。

他分享了一個(gè)令人信服的數(shù)據(jù)：團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)了數(shù)千名運(yùn)動(dòng)員參與測(cè)試，累計(jì)反饋時(shí)長(zhǎng)達(dá)數(shù)萬(wàn)小時(shí)，最終的科研數(shù)據(jù)證明穿著Nike Mind的運(yùn)動(dòng)員在專注與恢復(fù)力上能夠提升12%-15%。

當(dāng)然，我們?cè)诖饲瓣P(guān)于運(yùn)動(dòng)品牌創(chuàng)新的文章中，曾討論過(guò)創(chuàng)新科技的持續(xù)生命力，一定是基于廣大用戶的真實(shí)需求的。那么對(duì)于這一科技而言，應(yīng)用場(chǎng)景能否適用于「我們」呢？

此前，《中國(guó)跑者跑鞋使用年度報(bào)告》中顯示超過(guò)80%的跑者希望通過(guò)跑步進(jìn)行情緒的調(diào)整以及專注力的提升。因此，Nike Mind所帶來(lái)的感知、注意力與感覺(jué)反饋，的確能夠幫助每一個(gè)普通運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者。

Matthew透露，寫進(jìn)品牌DNA的創(chuàng)新理念，正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，而Nike Mind的應(yīng)用，正是這一轉(zhuǎn)變的具象體現(xiàn)。過(guò)去45年，耐克主要專注于人體運(yùn)動(dòng)規(guī)律的研究，而現(xiàn)在，則開(kāi)始向大腦領(lǐng)域探索。據(jù)悉，耐克為此成立了「心智科學(xué)部門」，整合神經(jīng)科學(xué)、生物力學(xué)與材料工程，深入理解產(chǎn)品對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)和大腦的影響。

站在進(jìn)博會(huì)的聚光燈下，Nike Mind代表的不僅是技術(shù)突破，更是耐克對(duì)運(yùn)動(dòng)本質(zhì)的重新思考。從關(guān)注身體表現(xiàn)到重視心理感受，從提升運(yùn)動(dòng)效能到優(yōu)化運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，耐克正在開(kāi)啟一個(gè)全新的創(chuàng)新維度。

當(dāng)下，Matthew將Nike Mind的創(chuàng)新成果定義為Chapter 1。在他看來(lái)，這僅僅是個(gè)開(kāi)始，耐克創(chuàng)新的Next chapter將延伸至皮膚、關(guān)節(jié)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)等更多感官維度。如他所說(shuō)，「創(chuàng)新沒(méi)有終點(diǎn)線」。而耐克當(dāng)下進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)，正在為這個(gè)行業(yè)打開(kāi)新的想象力，也給行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者一種「原來(lái)運(yùn)動(dòng)鞋還能這么做」的頓悟感。

作為運(yùn)動(dòng)研究實(shí)驗(yàn)室的掌舵人，Matthew Nurse在耐克工作近23年，他認(rèn)為好奇心，是驅(qū)動(dòng)耐克創(chuàng)新的核心燃料。

「要成為杰出的創(chuàng)新者，必須懷有永不滿足的好奇心?！筂atthew在進(jìn)博會(huì)群訪中強(qiáng)調(diào)，這份好奇心不會(huì)隨時(shí)間消退——每當(dāng)解決一個(gè)課題，新的機(jī)遇便隨之浮現(xiàn)。

這種精神在展臺(tái)上得到了具象化。除了Nike Mind，耐克還集中展示了多項(xiàng)全新產(chǎn)品與科技。它們看似獨(dú)立，卻共享著同一套方法論和人才體系，構(gòu)成了耐克創(chuàng)新的生態(tài)。

其中，作為耐克ACG在戶外領(lǐng)域的最新創(chuàng)新，Nike Air Milano夾克隱藏著耐克在服裝領(lǐng)域的顛覆性思考。

這件應(yīng)用了A.I.R.科技的戶外夾克，解決了戶外運(yùn)動(dòng)中長(zhǎng)期存在的體溫調(diào)節(jié)痛點(diǎn)，通過(guò)對(duì)Nike Air科技的重新解構(gòu)，創(chuàng)造出可調(diào)節(jié)的充氣系統(tǒng)。據(jù)了解，用戶只需按需求調(diào)整服裝內(nèi)的充氣量，就能實(shí)時(shí)控制體感溫度。

這一創(chuàng)意的誕生并非偶然，它源自ACG對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)人群行為模式的長(zhǎng)期觀察——在多變的環(huán)境中，傳統(tǒng)多層次穿著方式既笨重又低效。基于這一痛點(diǎn)，包括材料科學(xué)家、生理學(xué)專家和產(chǎn)品設(shè)計(jì)師在內(nèi)的各個(gè)部門共同協(xié)作，最終找到了將充氣技術(shù)與服裝結(jié)合的解決方案。

而比起Air Milano夾克的巧妙設(shè)計(jì)，更值得關(guān)注的，是這樣的產(chǎn)品讓人再次看到耐克天馬行空的創(chuàng)意能力，耐克不僅重新定義了一種運(yùn)動(dòng)服裝形態(tài)的可能性，更向外界展示了一個(gè)關(guān)鍵信號(hào)：耐克不僅擁有敢想的能力和魄力，更敢于將其轉(zhuǎn)化為可規(guī)模化的現(xiàn)實(shí)。當(dāng)越來(lái)越多的行業(yè)企業(yè)陷入股價(jià)與財(cái)報(bào)數(shù)字的掙扎中，耐克拾起的是當(dāng)下這個(gè)領(lǐng)域里最寶貴的「勇氣」。

Nike ACG Lava Loft羽絨外套則是另一個(gè)在展臺(tái)中容易被忽略的關(guān)鍵點(diǎn)，這件僅重283克的外套填充了700蓬羽絨，展現(xiàn)了耐克在材料科學(xué)上的創(chuàng)新，其能讓越野跑者在高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)時(shí)獲得充足的透氣性，也能在氣溫驟降或休息時(shí)提供溫暖舒適的環(huán)境。

在進(jìn)博會(huì)上首次揭露面紗的Lava Loft，是耐克科研能力的縮影。據(jù)悉，研發(fā)團(tuán)隊(duì)在耐克運(yùn)動(dòng)研究實(shí)驗(yàn)室中使用了精密到細(xì)胞級(jí)別的Atlas身體映射圖系統(tǒng)，以此定位越野跑者所需的保暖與排濕區(qū)域，再依據(jù)這一參考數(shù)據(jù)，規(guī)劃出每種材料在夾克中的分布位置與結(jié)構(gòu)。

在此基礎(chǔ)上，ACG團(tuán)隊(duì)與跑步團(tuán)隊(duì)又對(duì)夾克的各種原型進(jìn)行了數(shù)百小時(shí)實(shí)測(cè)，以此精確校準(zhǔn)Nike AeroLoft的打孔位置。這些打孔的孔徑從0.7毫米到2厘米不等，滿足了越野跑者對(duì)透氣性與保暖性兼得的需求。

身處進(jìn)博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，可以感受到耐克似乎想在這個(gè)1000平米的空間里，向前來(lái)的每一個(gè)人全力展示其對(duì)于創(chuàng)新的意愿和能力。而當(dāng)我們把這些看似獨(dú)立的產(chǎn)品、科技拼湊在一起，一個(gè)清晰的圖景便能浮現(xiàn)出來(lái)。

耐克的創(chuàng)新不僅僅是單個(gè)產(chǎn)品的突破，更是一套科學(xué)的、完整的生態(tài)系統(tǒng)在發(fā)揮作用。從前沿科技研究到制造工藝突破，從運(yùn)動(dòng)員深度參與到本地化創(chuàng)新落地，這個(gè)系統(tǒng)在耐克內(nèi)部，正在以多線程并進(jìn)的方式，悄然定義著未來(lái)運(yùn)動(dòng)用品的可能性邊界。

在Win Now計(jì)劃下重新回歸創(chuàng)新和運(yùn)動(dòng)本身的耐克，已經(jīng)從過(guò)去幾年的困局中走出，完成轉(zhuǎn)型了嗎？

恐怕還并沒(méi)有，耐克還在為一個(gè)更加強(qiáng)勁的反彈積蓄力量。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)或許是米蘭冬奧會(huì)、或許是2026年的美加墨世界杯。但無(wú)論是哪個(gè)賽事節(jié)點(diǎn)，這只是一個(gè)或早或晚的時(shí)間問(wèn)題。

這也是我們?yōu)楹味x耐克仍在換擋加速，而非極速狂奔的原因。眾所周知，創(chuàng)新需要巨大的投入，以及時(shí)間不短的孵化周期。當(dāng)賀雁峰帶領(lǐng)的管理團(tuán)隊(duì)決定公司將大量資源投向類似Nike Mind這類前瞻創(chuàng)新時(shí)，一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題浮現(xiàn)：當(dāng)下的市場(chǎng)表現(xiàn)能否支撐未來(lái)的野心？

這個(gè)問(wèn)題的答案，是肯定的。

積極的信號(hào)在耐克最擅長(zhǎng)的跑步業(yè)務(wù)中出現(xiàn)。隨著Pegasus，Vemero和Structure的新跑鞋矩陣的重建，以及與菲斯·基普耶貢共同發(fā)起的「破4」挑戰(zhàn)后，耐克向外界證明的是自身在跑步創(chuàng)新領(lǐng)域的高度和速度。

2026財(cái)年第一季度，耐克全球跑步品類營(yíng)收實(shí)現(xiàn)20%的同比增長(zhǎng)，成為驅(qū)動(dòng)集團(tuán)業(yè)績(jī)回暖的核心引擎。這其中，Vomero 18在上市后90天內(nèi)銷售額突破1億美元，證明了創(chuàng)新產(chǎn)品對(duì)跑步核心用戶的強(qiáng)大吸引力。

更積極的信號(hào)來(lái)自資本市場(chǎng)——RBC Capital因觀察到跑步產(chǎn)品線的顯著改善和積極的渠道反饋，將耐克評(píng)級(jí)上調(diào)至「跑贏大盤」。可以說(shuō)耐克通過(guò)一系列的創(chuàng)新產(chǎn)品，正在一步步地贏回眼下正在發(fā)生的戰(zhàn)役。

當(dāng)然，這對(duì)于耐克而言，并不足夠。用創(chuàng)新來(lái)制定規(guī)則，來(lái)開(kāi)辟出一片全新的戰(zhàn)場(chǎng)，是耐克對(duì)于未來(lái)的未雨綢繆。

要知道，在Win Now計(jì)劃下重新聚焦創(chuàng)新的耐克，其真正的野心遠(yuǎn)不止于當(dāng)下的市場(chǎng)表現(xiàn)。當(dāng)行業(yè)還在關(guān)注氣墊厚度、材料回彈率時(shí)，耐克已經(jīng)將創(chuàng)新的戰(zhàn)場(chǎng)延伸至神經(jīng)科學(xué)和仿生科技的全新領(lǐng)域。這種從「產(chǎn)品創(chuàng)新」到「理念創(chuàng)新」的躍遷，正是耐克作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者展現(xiàn)出的獨(dú)特能力。

在此前造訪位于波特蘭的耐克全球總部（現(xiàn)已更為名菲爾·奈特園區(qū)）時(shí)，我們?cè)嚯x體驗(yàn)了與Nike Mind同時(shí)揭曉的Amplify項(xiàng)目。這個(gè)耐克全球首款為跑步與行走設(shè)計(jì)的功能性動(dòng)力鞋系統(tǒng)，在過(guò)去數(shù)年時(shí)間里，只是位于勒布朗·詹姆斯大樓耐克運(yùn)動(dòng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室里無(wú)數(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中的一個(gè)。

如果你親自造訪那里，看到了宛若好萊塢科幻大片的科研空間后，那么耐克的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)把怎樣的顛覆性科技擺在你面前，你都不會(huì)過(guò)于吃驚。在過(guò)去的半個(gè)多世紀(jì)里，耐克就是依靠這樣不斷的換擋加速，成為行業(yè)第一，并持續(xù)領(lǐng)跑。

1978年首次應(yīng)用Nike Air的Nike Tailwind，讓氣墊科技成為運(yùn)動(dòng)鞋的一部分；2012年Flyknit技術(shù)的應(yīng)用，重新定義了運(yùn)動(dòng)鞋面制造產(chǎn)業(yè)；在2017年Vaporfly 4%首次在跑鞋上加入碳板科技后，全球跑鞋市場(chǎng)徹底進(jìn)入「碳板時(shí)代」。

可以看到，這種永遠(yuǎn)比別人多想三步棋的布局意義，不僅在于打造幾款驚艷的產(chǎn)品，更在于構(gòu)建面向未來(lái)的技術(shù)壁壘。如今的Nike Mind，Project Amplify所代表的新一代創(chuàng)新，很可能在未來(lái)十年內(nèi)重塑整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。這就是耐克的「換擋加速」——在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)地位的同時(shí)，提前在下一個(gè)創(chuàng)新周期布下關(guān)鍵棋子。

從進(jìn)博會(huì)的展臺(tái)到波特蘭的運(yùn)動(dòng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，耐克正在證明：行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅要贏得當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更要有定義未來(lái)的勇氣與行動(dòng)。