![]()
中國商業(yè)界的大戰(zhàn),外賣+即時(shí)零售決戰(zhàn)估計(jì)要來了,而且就在今年夏天。
這是,這幾天,市場上傳出來的美團(tuán)與淘寶閃購的共識。
在最新訂單比上,美團(tuán)已經(jīng)拿下5成份額,淘寶閃購4.5成,而京東只有0.5成。
甚至美團(tuán)說,他們自己在某些高客單價(jià),比如20-30元,還拿下了7成份額。
這就代表,這場外賣+即時(shí)零售大戰(zhàn),京東雖然去年看著熱鬧,但已經(jīng)注定出局。而決戰(zhàn)就在美團(tuán)與淘寶閃購之間進(jìn)行。
而2月5日,美團(tuán)以7.17億美元的價(jià)格,拿下叮咚買菜在中國境內(nèi)的全部業(yè)務(wù),就是為這場決戰(zhàn)做準(zhǔn)備。
當(dāng)然,最終結(jié)果,還要等監(jiān)管那邊的審查。
那么,美團(tuán)拿下叮咚買菜的目的在哪里?
目的是為了補(bǔ)鏈,補(bǔ)全美團(tuán)生鮮即時(shí)零售小象超市在華東地區(qū)的薄弱地帶。叮咚買菜是17年成立的,到現(xiàn)在接近9年了,是中國前置倉生鮮電商模式的領(lǐng)頭羊,而且配送都是29分鐘以內(nèi)。
這跟美團(tuán)、淘寶閃購幾大平臺的理念完全契合。最關(guān)鍵的是,他曾經(jīng)連續(xù)12個(gè)季度盈利,證明叮咚買菜的可取之處。
但美團(tuán)、京東、阿里三大巨頭廝殺,叮咚買菜的日子一樣越來越難過,不僅負(fù)債越來越高,達(dá)到84%,凈利潤也少的可怕。
叮咚買菜把自己的資產(chǎn)賣給美團(tuán),無疑是個(gè)非常正確的選擇,基本可以算雙贏。
那么,叮咚買菜會美團(tuán)帶來什么?
三個(gè)東西,一個(gè)是超過1000個(gè)前置倉網(wǎng)絡(luò),再加上美團(tuán)自己小象超市的,就會有2000個(gè)前置倉;一個(gè)是成熟的生鮮供應(yīng)鏈,叮咚的生鮮基本都是源頭直采的,還有12家自營工廠,這可是硬實(shí)力。一個(gè)是,華東的基本盤,特別是在上海,叮咚買菜有很高的顧客忠誠度。
淘寶閃購那邊有盒馬生鮮的網(wǎng)絡(luò),美團(tuán)拿下華東地盤的叮咚,在生鮮即時(shí)零售領(lǐng)域,就足夠跟淘寶閃購一拼。
當(dāng)然,這場收購也改變了即時(shí)零售大戰(zhàn)的方式,去年,幾家平臺,都是搞流量跟價(jià)格補(bǔ)貼。現(xiàn)在,剩下兩家,準(zhǔn)備構(gòu)建供應(yīng)鏈到倉儲到訂單完成效率的堡壘,打硬戰(zhàn)。
所以,美團(tuán)的意圖非常明顯,用叮咚買菜,補(bǔ)足自己的短板。然后,生鮮又是高頻入口,可以以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)。另外還可以,防止阿里收購叮咚,腹背受敵。
美團(tuán)要為夏天的大戰(zhàn),儲備足夠的資源。所以,這只是美團(tuán)收購的開始,后續(xù)美團(tuán)應(yīng)該還會在零售品牌等方面,全產(chǎn)業(yè)鏈鋪開。
當(dāng)然,這也只是美團(tuán)跟淘寶閃購,他們自己的想法。有在這個(gè)夏天進(jìn)行決戰(zhàn)的可能性。
問題在于,監(jiān)管會不會同意,他們兩家這么搞。
畢竟,這種東西可是涉及壟斷。如果美團(tuán)贏了,那這個(gè)外賣+即使零售市場不就變成美團(tuán)主導(dǎo),阿里跟京東隨后的局面,這種叫什么,一超一強(qiáng)一弱。
而且,如果他們要決戰(zhàn),到時(shí)估計(jì)會手段盡出,不僅是比拼商品、效率、運(yùn)營等。而且,流量分發(fā)跟價(jià)格補(bǔ)貼預(yù)計(jì)也會同步進(jìn)行。
這決戰(zhàn)起來,又會是白刃戰(zhàn)。搞不好,跟去年一樣,殺紅了眼,騎手跟商家是最慘的。
圖片來源網(wǎng)絡(luò),若侵權(quán),可聯(lián)系刪除
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.