“年味”越來越淡？去吉林過春節悄悄爆火

作者 | 郭鴻云

編輯 | Sette

當朋友圈還在為“年味消失”刷屏哀嘆時，一群“逆行者”已經用行李箱和機票，投出了2026年春節最硬核的一票——冰天雪地極致景觀與熱氣騰騰煙火氣交織的吉林。

有數據為證：在線旅游平臺去哪兒數據顯示，在2026年春節擁有特色自然風光小城預訂量排名中，吉林延邊安圖縣力壓眾多傳統旅游強縣，位列全國第一。

另有途牛網報告也顯示，延邊與阿勒泰、普洱等地一同入選今年春節新興小眾目的地熱度增長顯著榜單。

一面是普遍性的年味寡淡之感，一面又是成規模的“北上尋年”之旅。在文旅選擇空前多元，甚至略顯嘈雜的今天，為什么偏偏是吉林？這場席卷而來的熱度，究竟戳中了當代人內心的哪處柔軟？

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回答這些問題，還是要先搞明白，這些扎堆去吉林過年的游客，究竟是想去做什么。

這其中的一部分線索，就藏在他們的社媒分享中，早在出發前，甚至提前兩三個月，就有游客在小紅書上發帖詢問，春節去長春冰雪新天地會不會很擠，因為他們很想去看2月14日開始的冰雕節和煙花秀。

還有人關心去長白山的車還能不能包，天池肯定是打卡必去，還有這個冬季很火的聚龍火山石林雪谷穿越、雪凇漂流，聚龍冰泉圍爐煮茶，以及恩都里云頂天宮雪雕，每個景點怎么擺拍出片，心里早就盤算好了。

還有人很關心早市、餐廳初一還開不開業。從美景到美食，從煙火氣到帶著實誠的幽默感，在這里過一個有意思的春節，就是他們想要的。

但如果硬要系統性總結下吉林的魅力，這四重吸引力應該很貼切：

第一重：極境之美的視覺沖擊。

如今的游客要的不是普通雪景，而是能瞬間定格、自帶傳播力的視覺奇觀。

長白山的雪景也好，吉林市松花江畔的霧凇也罷，抑或查干湖冬捕、馬拉絞盤、冰湖騰魚，古老儀式中迸發的原始生命力，這些景色的震撼不僅在于美這一個層面，更是為看慣都市景觀的游客提供了強烈的感官與文化對沖。

第二重：鄉土人情的情感連接。

當“年味”在城市中日漸稀薄，它在東北這片土地上依然飽滿，吉林亦是如此。這種狀態的核心是可參與的真實互動。

走進農家，“快進屋坐”的招呼瞬間消弭陌生感。滾燙的炕頭、一起動手包的餃子、喧鬧的秧歌，構成了一套完整的情感體驗。游客在這里不是旁觀者，而是被自然接納的“臨時村民”。這種基于真實生活的溫暖連接，為都市情感需求提供了直接的“補位”。

第三重：冰雪體驗的多元選擇。

身為冰雪資源大省，這些年怎么發揮冰雪優勢，吉林可以說是從上到下都在使勁兒，給自家的冰雪資源梳理成了可自定義的“體驗框架”。

北大湖、長白山萬達等各大滑雪場提供從專業到新手小白，從個人到親子家庭的全譜系滑雪娛雪項目選擇；冰雪場景下喜歡安靜的游客能在長白山的雪山咖啡館找到角落；尋求新奇的玩家可嘗試冰泉漂流、漂浮。

帶娃家庭則有研學、觀鳥、非遺手作等豐富選項，既能全家玩進行，還能讓娃長知識。通過精準的“產品分裝”，吉林能確保每個游客都能找到屬于自己的“心動體驗”。

第四重：文化氛圍的場景浸潤

春節期間，吉林全省可是精心籌備了超百場文藝演出，從音樂廳里高雅的交響樂、傳統的京劇吉劇，到廣場上動感的冰雪電音節、街頭巷尾突如其來的文藝快閃，藝術以最輕松的形態滲透進每個角落。

你可能在逛熱鬧的集市時，偶遇一場熱情的朝鮮族歌舞；可能在商業街的轉角，聽到抱著吉他的民謠歌手淺唱低吟。

這種“不期而遇”的文化接觸，帶來的驚喜感，遠比按計劃走進劇院更強烈、更私人。同時也讓“吉林”的印象不再單薄地等同于“冰雪”，更增添了深厚而鮮活的人文底色。

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然而，讓心動落地為行動，讓“網紅”沉淀為“長紅”，靠的遠不止于資源稟賦。

吉林打的，其實是系統戰，是從物理硬件到服務軟件的全方位支撐。它們如同看不見的軌道，讓游客“想來”的意愿，平穩轉化為“敢來”、“來了還想來”的實際行動。

第一個有力支撐，就是交通網絡的跨越式發展。

2025年9月，沈白高鐵吉林段正式通車，將沈陽至長白山的通行時間壓縮至2小時，北京至白山的行程縮短至4個多小時。

這條鐵路線如同一把鑰匙，打開了吉林冰雪旅游的新局面。長白山從遙不可及的“遠方”，變成了京津冀、沈陽都市圈居民可以輕松規劃的“后花園”，同時也大大節省了南方游客“北上”的時間成本和不同城市聯玩兒的通達性。

通車后首個國慶假期，長白山游客接待量同比增長67%，收入增長超110%；通化站日均發送旅客達3000人次，9月底至11月底累計到達旅客近18萬人次。而這一增長背后，就是高鐵“虹吸效應”帶給沿線目的地城市的直接利好。

這第二重支撐，是吉林自己“開竅”了，重構產品力和服務體系的創新完善。

從游客被“種草”的體驗項目就能看出，吉林沒有將“冰雪”簡單定義為一種景觀，而是結合當下年輕人喜歡的各種流程趨勢和體驗需求大膽創新，深刻洞察了“興趣”是開啟一趟旅程最前置的因素，也把滿足情緒價值這事兒，做到了極致。

而在“寵”游客方面，吉林也是“名聲在外”。吉林省文旅廳早就聯合相關部門推出了“長春放心游”平臺，涵蓋雪具直達雪場、暖服租賃、冰雪暖屋等特色服務。

這些創新服務看似細節，卻解決了游客在極寒環境下的實際痛點。

而第三重支撐，在于跟上時代節奏，營銷手段的精準化轉型。

就拿其政務抖音賬號“悠游吉林”為例，原本就是為了全新短視頻傳播時代所搭建的發聲渠道，如今已經在社媒平臺上活躍得像個“假號”，跟年輕受眾打成了一片，對于宣傳吉林旅游資源，推廣各類體驗活動，都有很好的觸達效果。

再加上從線下端真金白銀的優惠措施相配合，發放1億元冰雪消費券，并與美團、大眾點評等主流生活平臺打通，拓寬場景降低使用門檻的“刺激”，也成了吸引游客扎堆涌入的關鍵所在。

年輕一代的消費路徑是什么？先在線上平臺看攻略、比價格、囤套餐。

吉林的做法就是把游客消費決策鏈路縮到了最短，把薅羊毛的爽感拉到最滿。又用整合核銷渠道這一招，把從“領券”到“用券”之間那個最容易流失的步驟也給牢牢鎖死了。

總結下來，吉林這套“組合拳”打的是現代服務業的精髓：預判你的預判，解決你還沒說出口的麻煩。用實打實的行動把東北人的“實在”和“熱乎”，從一種性格特質升級為一套碾壓級的競爭力系統，這就是別人難模仿的核心競爭力。

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如果說春節這波火爆如同一場盛大的煙花，照亮了吉林文旅產業的當下。那更值得關注的是，這絢爛光芒所揭示的，吉林已經走通的一條，通往“四季長紅”的可持續路徑。

第一個值得關注的問題就是季節性依賴的突破。

目前，吉林冰雪旅游的高峰期主要集中在冬季，尤其是春節假期。如何將客流分散到全年，成為吉林旅游業面臨的挑戰。

實際上，吉林已經開始布局“四季旅游”。以長白山為例，景區正致力于打造春賞花、夏避暑、秋觀楓、冬玩雪的全季旅游產品。今年春節期間，吉林省發布的“愛情主題冰雪文化體驗之旅”，就試圖將冰雪旅游與婚慶經濟結合，拓展消費場景。

第二項挑戰是基礎設施的承載能力。隨著游客數量的快速增長，交通、住宿、餐飲等配套設施的承載壓力也在增加。長春、吉林、延邊等主要旅游城市的高鐵站和機場在春節假期高峰期，一度面臨暴增客流帶來的排隊等候壓力。

如何應對這樣的壓力，在一步步摸索中，吉林也已經逐漸適應并且積累了成熟的應對經驗，并且已經把發展文旅產業、激活文旅消費作為拉動經濟增長的一大引擎，從產品到服務到后端產業鏈，吉林要做的是一個完整的市場經濟閉環。

還是拿冰雪產業為例，吉林冰雪經濟正在從“門票經濟”向“體驗經濟”轉型。

從《冰雪產業高質量發展規劃（2021—2035年）》的頂層設計，到2025年專門設立總規模5億元的冰雪經濟基金，支持冰雪旅游、冰雪運動、冰雪裝備制造等全產業鏈發展。這一戰略眼光和目標絕不是僅服務好一季的游客這么簡單。

且這些部署已經初見成效，就拿2026元旦為例，吉林省97家重點監測的5A、4A級旅游景區接待游客量與旅游收入同比分別增長31.4%和45.1%。

游客人均消費也在逐步提高，從單純景區門票擴展到餐飲、住宿、購物等多個領域。是真正把一個消費動因作為串聯拉動地方消費經濟的抓手在布局。

根據公開數據顯示，2025年吉林省GDP達到1.5萬億元，增長5%，增速居東北三省首位，其中吉林的文旅消費大幅增長，全年接待游客人次增長20.7%。

預計新雪季，吉林全省接待國內游客人次與游客出游總花費也會較上個雪季同比增長15％以上，較“十三五”末期2020—2021年雪季分別同比增長200％、240％以上。

吉林的成功經驗可以證明，傳統旅游目的地完全可以通過創新產品和服務，在新的消費趨勢中占據一席之地。

隨著消費升級和旅游需求多樣化，那些能提供獨特體驗的目的地將更具競爭優勢。

結語：

聊到這里，我們回到最初的問題：為什么是吉林？

在充滿不確定性的時代，人們內心深處渴望一種“確定的幸福感”。吉林，恰恰提供了一套完整而堅實的“確定性”方案：確定性的、震撼人心的自然絕景；確定性的、溫暖質樸的人間煙火；確定性的、無憂周全的服務保障。

人們奔赴吉林，不僅僅是在為一段旅行、幾張門票付費。他們是在為一次徹底的“感官重啟”付費，為一份高質量的情感記憶儲蓄付費，為在庸常生活中短暫抽離、扮演另一個快樂自我的權利付費。

這深刻揭示了當下文旅消費乃至整個消費市場的演變內核：從對物質商品的占有，轉向對難忘生命體驗的占有。

這個冬天，吉林點燃的，絕不只是一把旅游的“火”。它更像是一盞燈，照亮了關于如何經營一座“美好生活目的地”的啟示。

而對于吉林文旅來說，這場熱度，或許僅僅是一個更宏大篇章的精彩新開篇。

圖片來源于攝圖網