文 | 食悟(ID:food-gnosis)
昨晚,億萬觀眾在馬年春晚的歡聲笑語中迎來新春,但在這場全民狂歡背后,有一個群體正以獨特的視角關(guān)注著春晚舞臺——全國各地的食品經(jīng)銷商們。
對于他們而言,春晚不僅是辭舊迎新的儀式,更是篩選新一年核心代理品牌的“磁力場”。在消費市場趨于理性、競爭愈發(fā)激烈的當(dāng)下,經(jīng)銷商最迫切的需求,莫過于找到一個可靠、穩(wěn)定、有實力、能長期共贏的品牌伙伴。一位食品行業(yè)資深人士在接受食悟采訪時分析:當(dāng)下,經(jīng)銷商其實是很困惑迷茫的,“代理即虧損”“換品無休止”不僅是大環(huán)境下的渠道縮影,更讓經(jīng)銷商對于未來畏首畏尾。
而2025年、2026年連續(xù)兩登央視春晚、獲得國家層面認(rèn)可的國民品牌白象,無疑已成經(jīng)銷商們2026年的“放心選”。
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連登央視春晚,“中國面”深入人心
中央廣播電視總臺春晚不僅是全球華人收視規(guī)模最大的文化工程,更是一套極其嚴(yán)苛的品牌背調(diào)系統(tǒng)。
公開資料顯示,春晚對合作品牌的篩選通常經(jīng)過三重關(guān)卡:品牌調(diào)性是否契合“家國情懷、文化認(rèn)同”的春晚敘事基調(diào)、社會口碑有無重大瑕疵或輿情風(fēng)險、企業(yè)實力能否承載國家級舞臺的品控標(biāo)準(zhǔn)。
可以說,白象是憑實力通過央視層層篩選的,能夠獲得整個食品行業(yè)唯一可以在品牌面前加”中國“的待遇,白象固然是實至名歸的。根據(jù)食悟的深入了解,白象這些年一直在低調(diào)做公益,高調(diào)支持國家隊,同時簽約合作中國女足、中國女排和中國女籃;并成為“中國火箭公司品牌官方合作伙伴”;近年來,白象有口皆碑,產(chǎn)品推陳出新,成功打開年輕市場,并把爆款產(chǎn)品做成長紅產(chǎn)品。
憑借扎扎實實的優(yōu)越條件,2025年,白象首次成為春晚指定方便食品,也是該品類當(dāng)年唯一的合作品牌。2025年春晚,白象在口播、擺臺、聯(lián)名款包裝上統(tǒng)一輸出“白象中國面”;小品《金龜婿》和《小明一家》中,通過深度綁定,白象產(chǎn)品成功走進消費者的心智;在魔術(shù)節(jié)目中,白象產(chǎn)品驚喜亮相觀眾席,加深了消費者對白象的認(rèn)知。
2026年的馬年央視春晚,白象在延續(xù)現(xiàn)場擺臺、主持人口播等合作的基礎(chǔ)上,還在張小婉的《你準(zhǔn)喜歡》喜劇短劇里植入并露出白象湯好喝老母雞湯面,持續(xù)輸出品牌符號,而“白象中國面”仍是主持人口播與桌面陳列的唯一品牌標(biāo)識。
春晚央視主持人任魯豫中場親口替白象給全球華人送祝福,“過溫暖中國年,吃白象中國面”,當(dāng)央視臺柱子在春晚這個舞臺上說出這句slogan,這份“中國面”的官方認(rèn)證,白象妥妥地get到了,億萬觀眾更是心領(lǐng)神會。
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張小婉主演的喜劇短劇——《你準(zhǔn)喜歡》,以大數(shù)據(jù)算法對現(xiàn)代生活的操控為核心議題,通過一對年輕夫妻沉迷手機的情節(jié),犀利諷刺了信息繭房和精準(zhǔn)推送現(xiàn)象,引發(fā)觀眾廣泛共鳴,成為當(dāng)晚最具話題性的語言類節(jié)目之一。喜劇短劇里,兩位年輕人刷著刷著手機就餓了,這碗老母雞湯面,來得自然、恰到好處,且“加腸變飯”的梗,讓人印象深刻。
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食悟觀看了這部喜劇短劇,發(fā)現(xiàn)這兩桶白象湯好喝老母雞湯面格外“搶鏡”,攝像時不時把鏡頭聚焦到這兩桶面上,觀眾的注意力始終難以離開。身邊的家人情不自禁地感慨道:能在央視春晚如此共情共鳴的節(jié)目中頻繁露出,這個品牌的膽識和眼光真的不一般!
根據(jù)食悟的專業(yè)研究,從傳播成本角度看,連續(xù)占位的價值遠(yuǎn)高于單次爆破。當(dāng)“白象=中國面”這一認(rèn)知在公眾端完成從品牌主張到默認(rèn)屬性的遷移,品牌的國民性就不再需要反復(fù)解釋。
更關(guān)鍵的是持續(xù)性。多數(shù)品牌的國潮敘事以季度或項目為周期,項目結(jié)束即切換話術(shù)。而白象將“中國面”從春節(jié)檔延續(xù)至日常傳播、從品牌廣告滲透至產(chǎn)品包裝,連續(xù)多年在國家級事業(yè)維度沉淀品牌資產(chǎn)。
這種復(fù)利,遠(yuǎn)比單次爆款更難復(fù)制。
中國快消品回歸理性,經(jīng)銷商更加務(wù)實
“十年前,穩(wěn)定的收入和企業(yè)配車,讓快消行業(yè)成為縣城年輕人眼中的‘香餑餑’,想進商貿(mào)公司都得托關(guān)系。”內(nèi)蒙古的一位經(jīng)銷商老王講到。
可當(dāng)下,面對庫房里堆成山的臨期產(chǎn)品,“倉庫租金比利潤高,不做等死,做了找死。”老王苦笑著掐滅煙頭,又趕緊接通廠家的電話,開始商討明年的進貨規(guī)劃。
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師、廣東省食品安全保障促進會副會長朱丹蓬在接受食悟采訪時介紹,整個中國食品快消行業(yè)如今都進入了自我革命、自我顛覆階段,一方面是產(chǎn)業(yè)端開始主動擁抱、貼合、討好新生代,另一方面是需求多樣的消費終端不斷倒逼廠家創(chuàng)新升級。
如今,經(jīng)銷商們愈發(fā)清醒地認(rèn)識到:短期的爆款紅利轉(zhuǎn)瞬即逝,只有選擇根基扎實、實力雄厚、堅守長期主義的品牌,才能在風(fēng)云變幻的市場中站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)持續(xù)盈利。
食悟日前從多位食品經(jīng)銷商那里了解到,他們渴望的,不是一時的熱度加持,而是品牌背后實打?qū)嵉挠矊嵙Γ€(wěn)定的產(chǎn)品供給,完善的扶持政策,以及能夠長期綁定、共同成長的合作底氣。
基于此,連續(xù)兩年登陸央視春晚的白象,實則已經(jīng)通過國家層面的嚴(yán)選,有望成為2026年中國食品經(jīng)銷商的放心之選。一方面,堪稱”食品安全模范生“的白象,以高品質(zhì)為渠道筑牢經(jīng)營”安全防線“;另一方面,穩(wěn)定增長的業(yè)績表現(xiàn),可以給經(jīng)銷商一顆踏踏實實的”定心丸“,畢竟每一家經(jīng)銷商背后都關(guān)乎一個乃至多個家庭的生計。
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值得一提的是,深厚的愛國情懷和強烈的企業(yè)社會責(zé)任,讓白象成為有溫度、有擔(dān)當(dāng)?shù)膰衿放疲沧尳?jīng)銷商在合作中獲得了更多的社會認(rèn)可和品牌底氣。
2026年中國快消市場,選擇大于努力
《2026中國快消品產(chǎn)業(yè)年度報告》顯示,2025年中國快消品市場保持了1.3%的溫和增長,行業(yè)集中度進一步向頭部品牌傾斜。
然而,全行業(yè)溫和增長背后,則是另外一幅殘酷的現(xiàn)實:產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,價格戰(zhàn)愈演愈烈,不少中小品牌抗風(fēng)險能力弱、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、售后保障缺失,讓經(jīng)銷商陷入“代理即虧損”“換品無休止”的困境。
比如:前段時間因為某家供應(yīng)商提供的ARA原料檢出問題,導(dǎo)致三家全球乳業(yè)巨頭在部分市場啟動大面積、多批次嬰幼兒配方奶粉的召回。如此品控,讓經(jīng)銷商們感到頭疼,勢必影響拖累其全年規(guī)劃。
再比如:某食品經(jīng)銷商月銷從100萬飆升至300萬,利潤卻從10萬暴跌到5萬。
“像有些茅臺生肖酒,哪怕一瓶虧1000多元,只要有顧客肯要也得趕緊出手”。有的老板基本上是看透了這種近乎割肉的清貨方式。
更諷刺的是,某品牌在一個小店壓了10支產(chǎn)品,結(jié)果全被壓在檳榔下面當(dāng)陳列架,老板還滿不在乎:“賣不完可以換貨啊!”
這種荒誕場景背后,是快消行業(yè)的集體性焦慮。當(dāng)下,選品對于渠道商來說,早已不是信手拈來的時候了,直接關(guān)乎盈利與否,甚至生意生死存亡。
食悟采訪的多位經(jīng)銷商坦言:“目前,誰都不知道大環(huán)境何時復(fù)蘇,所以經(jīng)銷商在品牌代理上更加謹(jǐn)慎。一個可靠、長期穩(wěn)定且有利潤可賺的品牌,實在是可遇而不可求的”。
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根據(jù)食悟的專業(yè)研究, 2026年的中國食品快消行業(yè),選擇大于努力,選擇品牌就是選擇未來。白象,這碗承載著中國煙火氣、堅守長期主義的“中國面”,憑借兩登央視春晚的實力背書,以及全方位、壓倒性的品牌優(yōu)勢,已然成為經(jīng)銷商2026年最值得信賴的“放心選”。
朱丹蓬同樣認(rèn)為,選品可謂是經(jīng)銷商目前的最大痛點,如今渠道已經(jīng)不再是簡單的價格決勝,經(jīng)銷商既要練就一雙火眼金睛,即選對風(fēng)口、選對品牌、跟對廠家企業(yè),又要具備接地氣的服務(wù)能力。
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