粟裕最得力的7位部將,前四位葉飛、陶勇、王必成、鐘期光都已說完,詳情見前文:
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本來打算后三位一期都說了,結(jié)果寫著寫著一不小心就超篇幅了,本期只說兩位。
第五位,劉先勝
劉先勝是湘贛邊區(qū)紅軍出身,參加了反圍剿作戰(zhàn)和長征,是老紅軍。1937年8月新四軍組建,他跟著賴傳珠等人分到新四軍工作。歷任陳毅一支隊組織科長、“江抗”政治部主任、挺縱1團政委。1940年7月郭村保衛(wèi)戰(zhàn)后,粟裕率江南指揮部渡江北上,與挺縱、蘇皖支隊等會合,建立蘇北指揮部,劉先勝開始在粟裕指揮下作戰(zhàn),出任蘇北指揮部第3縱隊政委,與粟裕最得力的戰(zhàn)將陶勇搭檔。皖南事變后,劉先勝出任1師3旅政委,仍與陶勇搭檔。
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到1942年底,大概是他一路作戰(zhàn)表現(xiàn)出的過人能力,在粟裕的直接推動下,劉先勝改政工干部為軍事干部,調(diào)任1師18旅旅長兼蘇中軍區(qū)第1分區(qū)司令員。18旅是譚老板6師改隸過來后重組的部隊,劉先勝主持該旅,體現(xiàn)了粟裕對他的高度信任和重托,也大概能看出劉先勝的能力特點,既能指揮作戰(zhàn),又能開創(chuàng)局面。
1944年8月,劉先勝轉(zhuǎn)任另一個非常關(guān)鍵的職務:新四軍1師參謀長。
能被粟裕看中來當參謀長,這能力相當了不起。
1944年底粟裕帶兵南下開拓蘇浙根據(jù)地,劉先勝主持南下練兵司令部,負責調(diào)配組織兵力行動。論其地位,雖不如葉王陶管鐘等人,但已開始進入粟裕的決策圈。
抗戰(zhàn)勝利后,劉先勝擔任華中軍區(qū)兼華中野戰(zhàn)軍參謀長。此時華中部隊已在粟裕有意識的引導之下步入大兵團作戰(zhàn)的節(jié)奏。
大兵團作戰(zhàn)不是司令員的獨角戲,是一項系統(tǒng)性工程,包括部隊訓練、戰(zhàn)前準備、指揮籌劃、各種作戰(zhàn)保障、友鄰協(xié)同、兵力調(diào)度、臨場應變等,組織協(xié)調(diào)很復雜,對司令部的考驗尤其大。劉先勝在這一時期經(jīng)受住了考驗。
蘇中戰(zhàn)役七戰(zhàn)七捷,突出的特點是根據(jù)國軍變化情況,迅速集結(jié)優(yōu)勢兵力圍攻其一部,對情報工作提出的要求很高。劉先勝為了做好情報工作,經(jīng)常親自帶著偵察情報系統(tǒng)的干部到一線開設,以就近收集情況。
有人不免會說到,我黨我軍臥底潛伏很厲害,往往在敵人開動前就拿到對方行動計劃云云。
且不討論這種說法是否是解放戰(zhàn)爭的通例,就算我們能經(jīng)常拿到潛伏情報,但那也只是戰(zhàn)役級別的。部隊實際執(zhí)行的動作基本都會與方案有偏差,并非方案制定錯了,而是作戰(zhàn)方案本身只能管一管方向性的指導,對部隊往往會賦予機動執(zhí)行權(quán)。越是級別高的戰(zhàn)役方案,執(zhí)行起來往往變化越大。
戰(zhàn)役戰(zhàn)斗的組織,靠方向性的戰(zhàn)役情報并不能完全夠用,而要靠更具體更實時的情報收集,掌握敵軍具體位置、行軍方向等。這一工作潛伏人員無法做到,只能靠司令部的情報偵察部門做。
粟裕在李堡戰(zhàn)斗結(jié)束后曾召集團以上干部開會,研究總結(jié)前面幾場戰(zhàn)斗的得失(材料見《粟裕文選》第2卷)。粟裕提出要總結(jié)改進9個方面的缺點,如下:
1.加強通信聯(lián)絡。
2.關(guān)于協(xié)同動作。
3.火力的組織與使用問題。
4.戰(zhàn)術(shù)上一定要采取以多勝少,三個到五個打敵人一個。
5.抓緊時間整理部隊組織及休養(yǎng)部隊體力問題。
6.隨時做好戰(zhàn)斗準備,在運動戰(zhàn)中特別重要。
7.防空問題。
8.對付敵人炮火問題。
9.對敵情的收集與研究。
這9個方面點出了華中野戰(zhàn)軍各種不足,其第9條較能說明劉先勝做情報工作的功夫。粟裕云:
“對敵情的收集與研究,各兵團(指各師、旅等相對集中的大股兵力,與日后的兵團尚非一個概念,筆者注)做得很差,有的只是問上面情況如何。”
后面的關(guān)于團一級部隊如何做就不引用了。大家只看前面這一段。說明什么問題呢?現(xiàn)代軍隊標準的情報作業(yè),其實大部分一線戰(zhàn)斗部隊都不怎么會,是先用戰(zhàn)役指揮機關(guān)開始的,一級帶一級地做和學。從這個邏輯反推,必定是劉先勝帶野戰(zhàn)軍司令部做的比較好,才能把仗打好,不僅能給粟裕提供準確的情報支撐,還能為下級部隊服務。
老紅軍出身的文化水平不怎么高,而能迅速學會現(xiàn)代化戰(zhàn)爭指揮作業(yè),劉先勝的學習能力必定比較強。粟裕將大兵團作戰(zhàn)比喻為一部機器,劉先勝就是這部精密的機器中最關(guān)鍵的一環(huán)。
1947年2月華野成軍,劉先勝的職務改為華東野戰(zhàn)軍副參謀長。這倒也沒啥好說的,他的資歷遠遠不能和陳士榘相提并論,老老實實當下級。
1947年8月,陳粟率主力轉(zhuǎn)出外線作戰(zhàn),沂蒙山區(qū)的核心根據(jù)地經(jīng)濟發(fā)生困難,劉先勝留在后方和政治部副主任鐘期光一起做后勤工作。當時劉先勝多年征戰(zhàn)勞累,患嚴重的肺氣腫,無法勝任高強度的作戰(zhàn)指揮工作。此后一直就留在后勤戰(zhàn)線。
1948年3月濮陽整訓期間,粟裕受命組建挺進東南的野戰(zhàn)軍兵團指揮機關(guān),鑒于劉先勝的身體和工作狀況,就沒選他擔任參謀長,而是調(diào)2縱副司令張震前來。此后張震取代劉先勝位置,成為粟裕最信任的助手。
劉先勝調(diào)任蘇北軍區(qū)副司令,給管文蔚當助手。要說是到后方調(diào)養(yǎng)病體吧,也不太像,畢竟當時蘇北是敵后,戰(zhàn)斗強度和生存環(huán)境不比山東好到哪里去。
淮海戰(zhàn)役期間做的工作不是很突出,新中國成立后陸續(xù)擔任蘇南軍區(qū)、江蘇軍區(qū)司令員。1955年9月授為中將,總體來說符合戰(zhàn)爭年代的功勛。
第六位,管文蔚
管文蔚若論功勞也是中將級的,此公經(jīng)歷十分傳奇,在蘇北兵團系列已經(jīng)講過。這里只舉其要講幾個特點。
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首先,管文蔚的綜合領(lǐng)導能力比較對粟裕的胃口。作為丹陽本地人,他既熟悉本地風土人情,又善于協(xié)調(diào)使用人力。挺進縱隊由管文蔚一手帶出來的丹陽抗日游擊隊,和江南抗日義勇軍合編。管文蔚擔任司令,葉飛為副司令,其主力部隊是葉飛率領(lǐng)的閩東老紅軍部隊老6團,麾下干部雜糅各地,管文蔚居然能領(lǐng)導的有聲有色。
老6團有一位老團長叫喬信明,江西蘇區(qū)時代的老紅軍,早年被國民黨逮捕受過折磨,腿腳一直有傷。江抗與管文蔚部隊合并后喬信明擔任挺進縱隊1團團長,管文蔚看重他的能力,組建蘇中軍區(qū)第2分區(qū)時,提出讓他擔任分區(qū)司令員。
分區(qū)是1師兼蘇中軍區(qū)的二級建制單位,分區(qū)司令相當于旅長,非常給葉飛老部隊面子。喬信明對此非常感動,但因腿傷日漸嚴重,力辭不受,只擔任副司令協(xié)助管文蔚指揮作戰(zhàn)。后因長期辛苦的征戰(zhàn)而雙腿癱瘓無法站起,這才脫離一線指揮崗位。
其次,管文蔚雖然是個文化人,家藏萬卷書,出口成章,看似與陳毅類似,不過此公觸類旁通善于學習,指揮作戰(zhàn)也頗有一套,所率之華中7縱全程參與蘇中戰(zhàn)役,打得很好。華中主力部隊北上山東后,他領(lǐng)導11縱和蘇中軍區(qū)堅持在最南面,解放區(qū)縮小為數(shù)縣之地,仍能堅持戰(zhàn)斗,真可謂奇才。
蘇北留下的部隊改編為11縱、12縱,11縱戰(zhàn)斗力更突出,1948年上半年的幾場戰(zhàn)斗,都是以11縱為主,有數(shù)的幾場勝利都是11縱打出來的。
又次,管文蔚最受粟裕認可的是他對蘇中老根據(jù)地的深厚感情。眾所周知,當兩淮已失、第二次漣水戰(zhàn)役失利,魯南與江蘇跡近隔斷之時,粟裕仍不愿放棄蘇中老根據(jù)地。陶勇部隊一直留在蘇中堅持保衛(wèi)葉挺城(即鹽城,1949年4月恢復原地名),若按粟裕的本意,是要留陶王二部留守蘇北甚至蘇中的。
但胳膊扭不過大腿,華中黨政機關(guān)和野戰(zhàn)軍主力全部北調(diào),沒有人給粟裕站這個臺。作為最后的折中,管文蔚率蘇中蘇北二區(qū)次級主力留守,聊作安慰。詎料正是這些戰(zhàn)斗力不是很強的部隊,居然在蘇北堅持下來,給粟裕以極大的支持。
最后,管文蔚在華中諸將里,學習粟裕戰(zhàn)法最得其神韻的。論對大兵團作戰(zhàn)的感性認識和直接鍛煉,葉陶王等部固然是最好的,不過這三個縱隊實力較強勁,萊蕪戰(zhàn)役后都已具備和國軍五大主力一較高下的實力,一打一可能打不過,二打一足可持平甚至略占上風,勇力足可恃,對奇詭之謀略技巧并不十分倚重,因之,多以雄武之氣示人而不以奇詭高妙擅名當世。當然,這也是所有一流勁旅的必經(jīng)之路和基本造型,戰(zhàn)爭打到最后都是打的實力。
管文蔚不一樣,11縱深入敵后,力量遠遠弱于當面國軍,不得不靠臨場變化和出敵不意來盡可能地擴大優(yōu)勢。二打李堡之戰(zhàn)鮮明體現(xiàn)了這種特點,管文蔚利用有限的騰挪空間,極限調(diào)兵,二臨險地,為的就是利用敵人的認識盲區(qū)于險中取勝,一點點吃掉敵軍兵力積小勝為大勝。戰(zhàn)斗規(guī)模雖然小,從其軍事原則上看,活脫脫就是粟裕指揮的萊蕪、孟良崮、豫東等戰(zhàn)役的復制。
管文蔚的軍事生涯在淮海戰(zhàn)役前夕發(fā)生了陰差陽錯的偏移,因其建設根據(jù)地和統(tǒng)戰(zhàn)工作等方面都有過人的長處,加之大兵團作戰(zhàn)方面錯失好的機會,不像葉陶王張等人一直在第一線,故而轉(zhuǎn)向地方工作領(lǐng)域轉(zhuǎn)變,建國后已離開軍隊,故未能授銜。
未完待續(xù)。最后一位呼之欲出了……
10.最后,推薦一個非常棒的深度歷史類公眾號,我也常看。
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