北漂20年悟出一個(gè)道理，情商、智商誰重要，絕大多數(shù)人都搞錯(cuò)了

文/等雨來

2005年來到北京至今，整整漂泊20年。

20年滄海一瞬，說長不長說短不短，見識(shí)了北京城巨變。

來的時(shí)候，北京五環(huán)還沒修通，地鐵也只有三、四條，南二環(huán)外都是麥田。

初來乍到，農(nóng)村的老父、老母教育我，要努力學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)本事、好好工作。

老實(shí)巴交，認(rèn)真讀書，拿下985。

勤勤懇懇工作十幾年后，發(fā)現(xiàn)所謂的情商、智商到到底誰重要，絕大多數(shù)人都搞錯(cuò)了。

被社會(huì)毒打20年，才明白，對90%的人來說，智商只是入場券，情商才能玩轉(zhuǎn)游戲。

更確切地說，35歲后，情商絕對比智商重要。

為啥說智商只是入場券？假若你是曠世奇才，生下來智商就比愛因斯坦高，從小是神童，本文不適合你看。

本文的設(shè)定是，絕大多數(shù)人都是普通人。

對于普通人，取得本科學(xué)習(xí)，有一定智商，獲得考公、考編、進(jìn)入好一點(diǎn)企業(yè)的門票。

進(jìn)入門檻后，又該怎么辦？在社會(huì)上玩得轉(zhuǎn)，就得靠情商。

假若你比普通人稍微混的好一點(diǎn)，成了老板。你選拔核心管理層，是選拔自己信任的人，還是智商高的人？

北漂20年，我發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)老板在刨除親戚關(guān)系戶外，更青睞選拔自己信任的人。

怎么贏得老板信任？很多時(shí)候就靠情商，恃才傲物、低情商的人、不能給領(lǐng)導(dǎo)提供情緒價(jià)值的人，是很難獲得老板信任。

工作時(shí)間長了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，每個(gè)公司都有所謂拍馬屁、能力一般且混的人，偏偏這些人是老板器重的。

難道老板傻嗎？

老板不傻，對于解決溫飽、財(cái)富自由的老板而言，能給老板提供情緒價(jià)值、能力說的過去、聽話的員工更值得信任，遠(yuǎn)比恃才傲物、頂撞老板、二桿子一個(gè)的所謂高智商的人更被器重。

你要相信，絕大多數(shù)工作，是個(gè)人都能干，只要給你平臺(tái)，咱又不是傻子，咱也能成為開國將相。

這也說明了，為啥劉邦、朱元璋核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，都是一個(gè)鄉(xiāng)、一個(gè)縣的班底。

工作十余年后，大家能力其實(shí)相差不大，差的是情商不夠高，不善于尋找、挖掘自己的貴人。

以后不要看不起哪些所謂只會(huì)拍馬屁的領(lǐng)導(dǎo)，你要相信，會(huì)拍馬屁也是一個(gè)人的優(yōu)勢。

如果非說情商、智商誰重要，35歲前智商重要一點(diǎn)，35歲后情商更重要。

假若你是個(gè)中年失意的人，不用猜，你情商太差，不會(huì)拍馬屁、臉皮太薄。

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等雨來

朝花夕拾

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