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      AI高管子女不學編程,卻在培養這四大能力!AI時代的教育真相

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      抓住風口

      本期要點:未來十年,孩子真正要培養的關鍵能力是什么

      你好,我是王煜全,這里是王煜全要聞評論。

      你的孩子現在所學的東西,五年后可能一文不值!這是《華爾街日報》一項調查體現出來的趨勢。

      當AI正在從對話工具變成執行系統,當Agent好像已經可以替代人時,一個尖銳的問題擺在每一個人面前:未來社會到底需要什么樣的能力?

      每個家長也要思考了,孩子現在該培養什么能力,才能在幾年或十幾年后,步入充滿AI的社會時,仍有不可替代的競爭力。


      前段時間,我們在全球風口視頻號上介紹了《華爾街日報》的一篇深度報道——《AI高管如何與子女談未來工作》,引發了很多朋友的關注和轉發。

      作者Lauren Weber采訪了五位AI領域核心人物,包括Anthropic聯合創始人兼總裁Daniela Amodei、微軟首席科學家Jaime Teevan、沃頓商學院教授Ethan Mollick,以及Manny Medina和Caroline Hanke等AI科技領袖。

      令人意外的是,這五個站在AI最前沿的人,卻無一例外地有些傳統。他們普遍建議孩子不要過度專注AI工具或編程語言,而是要把AI看做放大器。孩子應定位為“使用者/決策者”,而非“技術執行者”。


      Daniela Amodei說,AI無法替代你的待人接物和你的善良。Jaime Teevan也點明,AI能給出建議和意見,但它承擔不了責任。

      Ethan Mollick強調,文理教育如今比以往更重要,因為AI擅長標準化任務,但把握方向、適應劇烈變化,還得靠人。

      同時,大家都建議,讓孩子通過實際使用和反復嘗試來培養實驗精神,在不確定中保持好奇,不斷嘗試和失敗,再調整再嘗試。

      說到底,大家都在指出,在AI涌入社會的當下,真正決定孩子未來競爭力的,很可能是“不標準”的那部分能力。

      AI的技術特點決定了它會先替代什么,也決定了哪些東西會很快貶值,哪些能力會變得彌足珍貴。未來孩子的競爭力,很可能不取決于學校教了什么標準化的知識和技能,而是看放學后他做了什么探索和嘗試。

      四大能力

      要理解孩子該培養什么能力,先要搞清楚,AI Agent到底會替代掉什么事情。而且,不能感性地猜測,而是要從技術原理進行推導。

      2026年,我們明顯已經看到,AI開始了從對話到執行的范式躍遷,但這仍然是在大語言模型架構的基礎上進行。

      也就是說,AI擅長的仍然是那些規則清楚、目標明確、可以標準化的事。當任務需要模糊規則下的價值判斷、需要情感共鳴、需要承擔道德與法律責任時,AI還是難以應對。

      所以,那些越標準化、越不需要承擔責任、越不需要和人打交道的工作,就越容易被AI Agent替代。例如,數據整理、基礎分析、內容生成、部分編程任務等,都在快速被AI接管。


      微軟首席科學家Jaime Teevan

      可人類該去干嘛呢?那就是要從“做事的人”變成“做決定、做判斷的人”。如果孩子沒有花大量時間讓自己變成這樣的人,以后就很難有競爭力。

      按照這個邏輯,這五位AI大佬的建議就很容易理解了。

      第一,工具會不斷變化,但能夠定義問題、組織資源和指揮系統的人,將始終處于更高的位置。

      就像我們常說的,你的孩子是在學當“韓信”還是“劉邦”? 劉邦不懂兵法,不懂后勤,不懂攻城掠地,但他知道怎么做決策、怎么承擔責任、怎么用好韓信這樣的人。

      第二是人文思維,因為AI再厲害,可以生成建議和意見,生成精美的圖片、視頻和音樂,但價值判斷和審美仍然需要人類提供。

      第三,AI可以提供建議,但它無法判斷這個結果的質量如何,是否符合人類的實際需求。因此人類要能承擔責任和做重大決策。

      第四大能力是實踐和實驗能力。AI自己提不出需求,大部分任務里,AI也難以在完全沒有人類指導的情況下進行自我迭代和優化。在不確定中保持好奇、嘗試、失敗再調整,這正是AI無法完全模擬的人類韌性。

      說白了,靈活性、適應性、實驗精神、批判性思維、敢于挑戰,這些還是人獨有的本事。

      真正的關鍵

      但我想你也發現了,這四大能力都有一個共同特點:很難被標準化,也就很難通過統一的考試進行評價。

      可是,迄今為止,傳統教育體系的核心目標仍然是公平,這就必然導致標準化。教材統一,保證學的內容一樣;進度統一,保證管起來高效;試卷統一,保證篩選標準一致。

      這套體系在工業時代非常有效,因為那時候大部分工作就是配合標準化的機器,社會也就需要大量標準化的人。

      但當Agent開始接管標準化的任務時,標準化的培養機制培養出來的人,跟社會實際需要的人就很容易對不上號。

      我們不否認孩子需要一些練習來提升基礎的知識和技能,但也想問一下,如果孩子一味地練習答題,卻沒有鍛煉提出問題的能力,那么當他步入社會時,怎么可能指揮好AI?

      然而教育系統的變化往往慢于技術和產業,技術變革常以月為單位迭代,產業變革常以年為單位演變,而教育變革卻以十年為單位進行調整。


      就像工業革命始于1760年代的英國,但英國的教育一直沒跟上,到了19世紀30年代才通過了相關議案開啟了義務教育,甚至晚于了普魯士和美國。此時,工業革命已經開始了70年。

      這意味著,當時的英國人看到了工業革命的開啟,卻可能到死也沒看到教育系統有多大改變。

      所以,最后,我們想提醒的是,家長們應當要動起來了。

      未來十年,孩子的競爭力就在于培養那些AI無法替代的底層能力。這些能力的培養,現有的學校體系無法提供。因此孩子之間的差距,多半不是學校造成的,而是家庭造成的。

      但這很大程度上并不是看誰更有錢、更有資源,而是誰先想明白和先動起來。

      很多人以為,讓孩子與AI協作,需要昂貴的設備和特殊的課程,但恰恰相反,和AI協作的門檻已經低到地板:一部手機或一臺電腦,幾個賬號,和頂多每月幾百元的訂閱費。

      退一步講,哪怕是為了應試,孩子也應該把AI用起來。畢竟死讀書也很難考出高分,真正能脫穎而出的,還是那些能把知識串起來、并主動尋求挑戰和提升的學生,AI只會把這些優勢更加放大。

      就像有的孩子用AI一鍵生成作文來應付作業;有的孩子卻和AI一起梳理邏輯、深挖論點,搜集論據和驗證真偽,并提出意見讓AI把文章寫得更好,每次交互都在鍛煉人類才獨有的能力。

      所以,關鍵不在于投入多少,而在于用AI的方式——孩子是在用AI來思考、來迭代、來創造、來解決問題,還是在用AI來偷懶、來娛樂、來逃避挑戰?同樣是接觸AI,前者才是在進化,后者卻是在退化。

      當然,如果連你自己都沒用過AI,又如何和孩子一起進化?因此,也在這向你推薦前哨AI小課,只用一頓火鍋的錢,跟上AI浪潮,絕對物超所值。早鳥價優惠本周末就結束了,想要學習的請抓緊時間掃碼上車!

      以上就是今天的內容,王煜全要聞評論,我們明天見。

      下面兩個問題,麻煩你花十秒點一下,一起看看“AI時代”的真相

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